32 năm MB: Từ những bước chân đầu tiên đến vị thế tiên phong
Từ 25 con người và 20 tỷ đồng vốn điều lệ năm 1994, MB đã vươn mình thành một trong những ngân hàng hàng đầu Việt Nam với quy mô vốn tăng hơn 5.000 lần sau 32 năm phát triển.
Ngày 4/11/1994, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) chính thức ra đời với 25 cán bộ, nhân viên và vỏn vẹn 20 tỷ đồng vốn điều lệ. Khởi đầu từ sứ mệnh cung cấp dịch vụ tài chính cho các doanh nghiệp quân đội, MB từng bước mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới khách hàng và xây dựng nền tảng để trở thành một ngân hàng thương mại đa năng.
32 năm sau, bức tranh ấy đã thay đổi về căn bản. MB không chỉ hiện diện trong nhóm ngân hàng dẫn đầu về quy mô, mà còn sở hữu hệ sinh thái tài chính đa lĩnh vực, phục vụ gần 40 triệu khách hàng, với tổng tài sản hợp nhất tiến sát ngưỡng 1,84 triệu tỷ đồng.
Tuy nhiên, hành trình 32 năm của MB không chỉ được đo bằng những con số tăng trưởng. Đó còn là câu chuyện về bản lĩnh, năng lực thích ứng và khát vọng không ngừng vươn xa, từ một ngân hàng mang sứ mệnh phục vụ doanh nghiệp quân đội đến một tập đoàn tài chính hiện đại, từng bước hội nhập thị trường quốc tế.
Ở tuổi 32, với nền tảng tài chính vững mạnh, lợi thế công nghệ và hệ sinh thái ngày càng hoàn thiện, MB đang mở ra chương phát triển mới, từng bước mở rộng vai trò trong dòng chảy tài chính khu vực và quốc tế.
Trong bối cảnh chi phí vốn trên toàn thị trường tăng, nhiều ngân hàng phải đánh đổi giữa mở rộng quy mô và giữ biên lợi nhuận. MB chọn cách làm được cả hai.
Lũy kế 9 tháng đầu năm, MB thu được hơn 30.517 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Lãi thuần từ dịch vụ tăng 16%, đạt 5.192 tỷ đồng, phản ánh sức lan tỏa của hệ sinh thái số.
Điểm đáng chú ý, MB tăng trưởng mà vẫn giữ được kỷ luật chi phí. Tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) ở mức 26,3%, thấp hơn mức 29,1% của năm 2025 và nằm trong ngưỡng kế hoạch, thuộc nhóm hiệu quả nhất hệ thống. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 21,25%, vượt mục tiêu 20-21% mà Đại hội đồng cổ đông đề ra.
Tăng trưởng nhanh không đồng nghĩa với chủ quan. MB chủ động trích lập 12.943 tỷ đồng dự phòng trong 9 tháng, tăng 11,8%, để củng cố bộ đệm trước các biến số của môi trường kinh doanh.
Đến 30/9/2026, tổng tài sản hợp nhất của MB đạt gần 1,84 triệu tỷ đồng, tăng 13,7% so với đầu năm. Tổng tín dụng đạt hơn 1,31 triệu tỷ đồng (tăng 18,9%), tổng huy động vốn đạt hơn 1,24 triệu tỷ đồng (tăng 17%).
Lũy kế 9 tháng đầu năm, MB thu được hơn 30.517 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 32% so với cùng kỳ năm trước, thực hiện được 77% mục tiêu sau 3 quý.
.png)
Ngày 25/9/2026, MB chính thức hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 100.687 tỷ đồng, trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam vượt mốc "trăm nghìn tỷ". Từ 20 tỷ đồng vốn điều lệ khi thành lập năm 1994, sau 32 năm, MB đã nâng năng lực tài chính tăng lên hơn 5.000 lần.
Cột mốc này là điểm đến của một chặng đường tăng tốc liên tục. Năm 2019, MB gia nhập câu lạc bộ lợi nhuận 10.000 tỷ đồng. Năm 2024, MB vào nhóm 5 ngân hàng có tổng tài sản trên 1 triệu tỷ đồng. Năm 2025, lợi nhuận vượt 34.200 tỷ đồng, gấp 3 lần năm 2019 và giá trị thương hiệu đạt 2 tỷ USD theo Brand Finance, tăng 5 lần sau 5 năm.
Vốn lớn hơn trước hết có nghĩa là an toàn hơn. Theo TS. Tô Hoài Nam, Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, cột mốc này cho thấy năng lực tích lũy và sức mạnh tài chính của MB đã bước sang một quy mô mới. Nhưng điều quan trọng hơn là vốn lớn tạo thêm “bộ đệm” an toàn, tăng khả năng hấp thụ rủi ro và tạo nền tảng để ngân hàng mở rộng tín dụng, đầu tư công nghệ, phát triển các sản phẩm tài chính mới trong khuôn khổ bảo đảm an toàn hệ thống.
Nền vốn mới cũng chuyển hóa thành năng lực cung ứng vốn cho nền kinh tế. MB đặt mục tiêu đưa tổng dư nợ lên khoảng 1,5 triệu tỷ đồng vào cuối năm 2026, đồng thời kiểm soát nợ xấu dưới 1,5%, ưu tiên nguồn lực cho các dự án hạ tầng, ngành công nghiệp trọng điểm và khu vực doanh nghiệp.
Tháng 9/2026, ngân hàng triển khai gói tín dụng ưu đãi 10.000 tỷ đồng dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME). MB cũng là ngân hàng tiên phong tại Việt Nam triển khai mô hình tài trợ chuỗi cung ứng (SCF) đa tầng, đưa dòng vốn chảy sâu tới từng mắt xích của chuỗi sản xuất.
Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị MB khẳng định, trong giai đoạn phát triển mới của nền kinh tế, ngành tài chính - ngân hàng có nhiệm vụ quan trọng trong việc tìm kiếm các giải pháp và tạo lập nguồn vốn phục vụ mục tiêu tăng trưởng, đặc biệt là những dự án có khả năng làm thay đổi cấu trúc và mô hình tăng trưởng của Việt Nam.
“Với MB, chúng tôi xác định trọng tâm trong thời gian tới là ưu tiên nguồn lực cho các ngành, lĩnh vực cốt lõi của nền kinh tế, các dự án hạ tầng lớn, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và kinh tế tuần hoàn. Đây cũng là những lĩnh vực được MB đưa vào chiến lược phát triển mới nhằm vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, vừa đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng lớn của nền kinh tế,” Chủ tịch MB chia sẻ.
Mỗi năm, MB cùng hệ sinh thái cung cấp khoảng 10-20 tỷ USD vốn đầu tư cho doanh nghiệp Việt Nam, tập trung đáng kể vào các ngành được ưu tiên phát triển. Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới tốc độ tăng trưởng cao hơn, nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, các dự án hạ tầng và những ngành kinh tế mới sẽ tiếp tục gia tăng, đòi hỏi hệ thống ngân hàng phải nâng cao năng lực huy động, phân bổ và sử dụng nguồn lực hiệu quả.
Nếu vốn là nền móng thì công nghệ là động cơ của MB. Từ một ngân hàng phục vụ doanh nghiệp quân đội, qua hơn ba thập kỷ MB đã trở thành một tập đoàn tài chính - công nghệ, với khoản đầu tư vài chục nghìn tỷ đồng cho công nghệ và đội ngũ khoảng 2.500 nhân sự công nghệ, dữ liệu.
Kết quả là một nền tảng số với gần 40 triệu khách hàng, tương đương khoảng 40% dân số Việt Nam. Hơn 99% giao dịch của MB được thực hiện trên kênh số, với quy mô khoảng 15 tỷ giao dịch mỗi năm. Doanh thu từ các kênh số hiện đóng góp khoảng 60% tổng doanh thu toàn ngân hàng. Công nghệ, dữ liệu và AI giúp MB vừa mở rộng năng lực phục vụ, vừa tối ưu chi phí vận hành, góp phần lý giải vì sao CIR của ngân hàng liên tục giảm.
Với khách hàng cá nhân, App MBBank là "ngân hàng trong túi" quen thuộc của hàng chục triệu người. Với doanh nghiệp, BIZ MBBank trở thành giải pháp số hóa toàn diện, từ quản lý dòng tiền, thanh toán, nộp thuế đến vay vốn, bảo lãnh và thanh toán quốc tế.
Trong 9 tháng đầu năm 2026, gần 80% hồ sơ giải ngân của doanh nghiệp tại MB được khách hàng chủ động thực hiện online. Dữ liệu, theo cách MB vận hành, đang trở thành năng lực tiếp cận vốn.
Sức mạnh của MB không đến từ một ngân hàng đơn lẻ mà từ cả một hệ sinh thái: chứng khoán MBS, bảo hiểm phi nhân thọ MIC (Top 4 thị trường), bảo hiểm nhân thọ MB Life (Top 6 doanh thu phí khai thác mới), quản lý quỹ MBCapital, quản lý tài sản MBAMC, tài chính tiêu dùng Mcredit (Top 3), ngân hàng MBCambodia và ngân hàng MBV. Năm 2025, MB Group dẫn đầu thị trường Bancassurance.
qua đó nâng tổng số công ty thành viên trong hệ sinh thái MB từ 8 lên 9.
Đặc biệt, sau hai năm nhận chuyển giao bắt buộc, MBV (tiền thân là OceanBank) đã có nhiều chuyển biến tích cực về quy mô tài sản, kiện toàn bộ máy, nâng cấp công nghệ và vận hành theo chuẩn MB, kinh doanh có lãi và bám sát mục tiêu phương án được phê duyệt.
Với sự hỗ trợ của ngân hàng mẹ MB, MBV đã kiện toàn bộ máy quản trị điều hành, cơ cấu lại mô hình tổ chức tiệm cận thông lệ tiên tiến, thay đổi tên và nhận diện thương hiệu, thay đổi địa chỉ trụ sở chính, nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, chuẩn mực vận hành, năng lực phục vụ khách hàng theo thông lệ và định hướng của MB.
MBV là một trong bốn ngân hàng yếu kém được CGBB cho các ngân hàng thương mại cổ phần lớn, nằm trong chủ trương tái cơ cấu hệ thống tổ chức tín dụng của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, với kỳ vọng các ngân hàng nhận chuyển giao sẽ đưa những nhà băng yếu kém trở lại quỹ đạo kinh doanh lành mạnh, đồng thời phát triển theo mô hình ngân hàng số thế hệ mới.
Ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc MB cho biết: “MB tiếp tục số hóa các dịch vụ tài chính trên nền tảng BIZ MBBank, từ quản lý tài khoản, thanh toán, nộp thuế đến vay vốn, bảo lãnh và thanh toán quốc tế. Trong tín dụng, MB từng bước tự động hóa quy trình, khai thác dữ liệu hóa đơn điện tử, dòng tiền và lịch sử giao dịch để đánh giá năng lực tài chính, phê duyệt hạn mức tín chấp phù hợp. Đối với doanh nghiệp siêu nhỏ, thời gian phê duyệt khoản vay khoảng 2-4 ngày; doanh nghiệp có thể ký số và giải ngân trực tuyến. Trong 9 tháng đầu năm 2026, gần 80% hồ sơ giải ngân của doanh nghiệp tại MB được khách hàng chủ động giải ngân online.
MB mong muốn các cơ quan quản lý tăng cường số hóa, chia sẻ dữ liệu có kiểm soát, phù hợp quy định như hóa đơn điện tử, dòng tiền của doanh nghiệp, giúp hỗ trợ giảm thủ tục cho doanh nghiệp và nâng cao chất lượng thẩm định, quản trị rủi ro. Đó là cách chuyển dữ liệu thành năng lực tiếp cận vốn, góp phần khơi thông nguồn lực cho doanh nghiệp và lan tỏa dòng vốn tới nhiều mắt xích hơn trong nền kinh tế”.
Khi Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) tại TP. HCM ra mắt ngày 11/2/2026 tại tòa nhà số 8 Nguyễn Huệ, MB đã đăng ký tham gia với vai trò thành viên sáng lập. Tiếp đó, MB dự kiến thành lập Ngân hàng TNHH một thành viên MB Toàn cầu tại VIFC, với vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng do MB sở hữu 100% vốn.
MB Toàn cầu sẽ là mảnh ghép mới, nâng số công ty con trong hệ sinh thái của MB lên 9 thành viên. Tại VIFC, MB sẽ phát triển các sản phẩm, dịch vụ tài chính - ngân hàng hiện đại cho nhà đầu tư và doanh nghiệp trong môi trường quốc tế, đồng thời tham gia xây dựng và vận hành hạ tầng thanh toán tiên tiến: thanh toán song phương, đa phương và kết nối liên ngân hàng theo chuẩn quốc tế.
MB cam kết đồng hành cùng cơ quan điều hành VIFC-HCMC đề xuất các giải pháp tài chính thu hút nhà đầu tư trong và ngoài nước, hướng tới huy động khoảng 2 tỷ USD cho các dự án hạ tầng, công trình trọng điểm và trái phiếu đô thị của TP.HCM, trở thành cầu nối giữa dòng vốn quốc tế và nền kinh tế thực trong nước.
Song song, MB đang mở rộng hiện diện tại các trung tâm tài chính - kinh tế châu Á như Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc và Đài Loan (Trung Quốc), từng bước nâng tầm vị thế trên thị trường tài chính khu vực.
.png)
Với MB, thành công kinh doanh có ý nghĩa trọn vẹn khi được chuyển hóa thành nguồn lực phát triển quốc gia. Theo bảng xếp hạng VNTAX200, số tiền MB nộp ngân sách Nhà nước đã tăng từ 4.755 tỷ đồng năm 2021 lên 10.004 tỷ đồng năm 2025, tương ứng mức tăng khoảng 110%.
Tính chung giai đoạn 2021-2025, MB đã nộp khoảng 35.458 tỷ đồng vào ngân sách. Riêng 9 tháng đầu năm 2026, MB Group tiếp tục đóng góp 10.511 tỷ đồng, đưa tổng mức đóng góp lũy kế của toàn Tập đoàn đến hết quý III/2026 lên khoảng 63.800 tỷ đồng.
Bên cạnh nghĩa vụ ngân sách, MB chủ động dành nguồn lực cho an sinh xã hội, giáo dục, y tế và hạ tầng địa phương. Nền tảng Thiện nguyện do MB phát triển, với tài khoản minh bạch, sao kê tự động theo thời gian thực, đã đồng hành cùng nhiều chương trình tầm quốc gia như "65 năm nghĩa tình Việt Nam - Cuba" (vượt 400 tỷ đồng chỉ sau thời gian ngắn) hay HiGreen Trường Sa xanh, và được vinh danh tại Giải thưởng Thượng đỉnh Thế giới (WSA) 2025.
Sự ghi nhận này tiếp tục khẳng định những nỗ lực ứng dụng công nghệ để tăng cường minh bạch, kết nối nguồn lực xã hội và thúc đẩy sự tham gia của cộng đồng trong các hoạt động nhân đạo, từ thiện tại Việt Nam. WSA là hệ thống giải thưởng quốc tế được triển khai từ năm 2003 trong khuôn khổ Hội nghị Thượng đỉnh Thế giới về Xã hội Thông tin của Liên hợp quốc, nhằm tôn vinh các giải pháp số tạo tác động xã hội tích cực và đóng góp cho các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên hợp quốc. Năm 2025, WSA lựa chọn 40 giải pháp tiêu biểu đến từ 28 quốc gia ở 8 hạng mục.
Sau 9 tháng, MB đã hoàn thành 77,4% kế hoạch lợi nhuận năm 2026. Chi phí được kiểm soát tốt, nền vốn thuộc nhóm dẫn đầu hệ thống, nền tảng số vận hành ở quy mô hàng chục triệu khách hàng. Đó là cơ sở để MB tự tin hoàn thành các chỉ tiêu năm 2026 và bước vào giai đoạn chiến lược 2027-2030.
Nội dung: Thùy Linh
Thiết kế: Bảo Lân
