EVF: 18 năm khơi thông 'mạch ngầm' tài chính xanh, kiến tạo vị thế trên nền kinh tế Việt Nam
18 năm không chỉ là câu chuyện của một công ty tài chính hàng đầu, mà đó là bản lĩnh của một thương hiệu nội sinh đủ sức "khơi thông mạch ngầm" quốc tế, dẫn dắt dòng vốn hàng trăm triệu USD về hóa xanh đất nước.
Thị trường tài chính Việt Nam chứng kiến một cột mốc lịch sử: Sàn giao dịch carbon chính thức vận hành với mức giá khớp lệnh đầu tiên đạt 136.000 đồng/tấn CO2e. Sự kiện này phát đi một thông điệp mạnh mẽ tới giới đầu tư tổ chức: Giảm phát thải không còn là một khẩu hiệu trách nhiệm xã hội hay rào cản chi phí đơn thuần. Giảm phát thải chính thức trở thành một loại tài sản tài chính có thể lượng hóa, định giá và giao dịch minh bạch trên thị trường.
Ngay tại thời điểm "luật chơi" mới của nền kinh tế carbon được thiết lập, bức tranh tài chính của EVF bước sang năm thứ 18 bỗng mang một sức nặng hoàn toàn khác. Khi thị trường vẫn đang loay hoay làm quen với khái niệm hạn ngạch khí nhà kính, EVF đã sở hữu một danh mục tín dụng xanh tài trợ cho gần 200 dự án, trực tiếp giúp cắt giảm hơn 2 triệu tấn CO2. Bằng việc tiên phong trước thị trường gần hai thập kỷ để xây dựng lõi năng lực thẩm định bền vững, EVF không chỉ sẵn sàng thích ứng với cuộc chơi mới, mà đang nắm giữ vị thế của một định chế dẫn dắt dòng vốn trăm triệu USD, biến năng lực "hóa xanh" thành lợi thế cạnh tranh hàng đầu thị trường.
Sự dịch chuyển dòng vốn của EVF hướng tới các tiêu chuẩn xanh không phải là một chiến lược mang tính cơ hội, mà là kết quả của một lộ trình tiến hóa cấu trúc năng lực lõi kéo dài gần 2 thập kỷ. Đây là sự chuyển đổi mang tính kế thừa sâu sắc, đi từ nền tảng quản trị rủi ro hạ tầng quy mô lớn sang mô hình tài chính bền vững toàn cầu.
Được thành lập từ năm 2008, EVF định hình vị thế ban đầu là một định chế tài chính chuyên biệt gắn liền với các dự án hạ tầng điện quốc gia. Trong cấu trúc thị trường tài chính, hạ tầng năng lượng vốn là phân khúc đòi hỏi quy trình đánh giá và quản trị rủi ro tài sản phức tạp bậc nhất. Đặc thù của các dự án này là tổng mức đầu tư đặc biệt lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài qua nhiều chu kỳ kinh tế, đồng thời chịu ràng buộc nghiêm ngặt bởi các yếu tố kỹ thuật và tác động môi trường.
Việc vận hành trong lĩnh vực có nhiều thách thức ngay từ ngày đầu thành lập đã đưa EVF thiết lập một hệ thống thẩm định đa tầng. Hệ thống này vừa đánh giá hiệu quả dòng tiền ngắn hạn, vừa dự phòng được các rủi ro vĩ mô dài hạn, tiệm cận với các thông lệ quốc tế nghiêm ngặt nhất. Chính "bề dày kỷ luật" này đã trở thành tài sản vô hình vô giá, tạo ra sự tương thích hoàn hảo khi EVF tích hợp các tiêu chuẩn ESG vào quy trình vận hành hiện đại.
Năng lực nội sinh và tính minh bạch của hệ thống quản trị EVF đã được thực chứng rõ nét qua cấu trúc nguồn vốn huy động. Thay vì phụ thuộc vào các kênh vốn truyền thống, EVF đã vượt qua các vòng thẩm định khắt khe để thuyết phục thành công hàng loạt quỹ đầu tư tác động và định chế tài chính phát triển hàng đầu thế giới.
Cột mốc bứt phá diễn ra vào năm 2025, khi EVF trở thành bảo chứng để huy động thành công hơn 300 triệu USD vốn quốc tế. Bản danh sách các định chế tài chính "chọn mặt gửi vàng" tại EVF bao gồm nhiều “định chế gạo cội”: Swedfund (Thụy Điển), OeEB (Áo), Incofin, EMF Microfinance Fund AGMVK và Triple Jump.
Việc các định chế khắt khe từ Bắc Âu và Trung Âu lựa chọn EVF làm "mạch ngầm" để giải ngân vào thị trường Việt Nam là minh chứng đanh thép nhất cho thấy doanh nghiệp Việt đã bước qua giai đoạn tiếp cận thụ động. Với hệ thống quản trị đạt chuẩn mực toàn cầu, EVF đã khẳng định vững chắc bản lĩnh và năng lực của một đối tác ngang tầm, sẵn sàng đồng hành dài hạn cùng các định chế ngoại trong việc hướng tới Net Zero 2050.
EVF đã chứng minh với cả thị trường rằng, tiên phong “xanh hóa” không phải là một “nghĩa vụ đắt đỏ” hay gánh nặng chi phí, mà là một đặc quyền để tạo ra sự tăng trưởng vượt trội.
Tính đến cuối năm 2025, dư nợ xanh của EVF đã chạm mốc hơn 6.393 tỷ đồng, tài trợ cho gần 200 dự án năng lượng tái tạo như điện gió và điện mặt trời. Những thành tích này chính là tuyên ngôn của tinh thần tiên phong của EVF, qua đó giúp cắt giảm hơn 2 triệu tấn CO2 mỗi năm, trực tiếp đồng hành cùng mục tiêu Net Zero 2050 của quốc gia.
Đặc biệt, chiến lược này đã xóa bỏ định kiến "xanh hóa là tốn kém" khi mang lại hiệu quả tích cực: Lợi nhuận trước thuế năm 2025 đạt 1.104 tỷ đồng, tăng trưởng ấn tượng 57%, tổng tài sản vươn lên mức 83.058 tỷ đồng trong khi chi phí chỉ tăng 5%.
Những chỉ số thực chứng này khẳng định một triết lý vận hành: Việc khai thác và quản trị thành công dòng vốn xanh chính là bệ phóng vững chắc để EVF bứt tốc, định hình vị thế của một định chế tài chính tỷ USD trong tương lai gần.
Trong chiến lược vươn mình của một định chế tài chính tỷ USD, EVF không coi công nghệ là một lợi thế riêng biệt, mà xác định đó là điều kiện tất yếu để chinh phục những đỉnh cao mới. Sức mạnh tiên phong của EVF nằm ở sự cộng hưởng hoàn hảo giữa chuyển đổi xanh và chuyển đổi số - hai "động cơ" mạnh mẽ đưa doanh nghiệp băng qua mọi rào cản của thị trường.
EVF đã thực hiện một cuộc "cách mạng số" khi số hóa toàn bộ chuỗi giá trị. Từ việc phát triển các sản phẩm tài chính chuyên biệt đến quy trình thẩm định tín dụng và báo cáo quản trị rủi ro ESG, tất cả đều được vận hành trên những nền tảng công nghệ tiên tiến nhất. Điều này giúp EVF sở hữu một "bộ não số" sắc bén, có khả năng phân tích, đo lường và giám sát chặt chẽ các tác động môi trường - xã hội trước khi dòng vốn được giải ngân.
Chính năng lực quản trị rủi ro tiệm cận chuẩn mực Basel 2 trên nền tảng số hóa đã tạo nên một tấm lá chắn vững chắc, giúp doanh nghiệp giữ vững tỷ lệ nợ xấu ở mức tốt 0,75%, vượt trội hơn so với nhiều đối thủ trong cùng lĩnh vực.
Đặc biệt, tinh thần xanh này được thẩm thấu từ chính nội tại bộ máy, đúng như lời của ông Lê Mạnh Linh - Tổng Giám đốc EVF: “Chuyển đổi xanh không bắt đầu từ công nghệ, mà bắt đầu từ con người”.
EVF đã xây dựng một kỷ luật "sống xanh" sắt đá: Chi phí xăng xe chỉ tăng 5% dù hoạt động kinh doanh bứt phá, chuyển đổi 100% việc di chuyển sang xe điện Xanh SM, tối ưu 10% lượng điện tiêu thụ nhờ vận hành trụ sở thông minh. Những hành động như "Recycle Day" thu gom 19kg pin cũ và hàng trăm kg rác tái chế đã biến ESG thành một phần DNA doanh nghiệp. Đây chính là cảm hứng cho một thế hệ doanh nghiệp Việt mới: Làm xanh từ trong tâm thức, từ trong kỷ luật vận hành hằng ngày, để biến xanh hóa thành lợi thế cạnh tranh tuyệt đối trên thị trường.
Giá trị bền vững của EVF không chỉ nằm ở những chỉ số tăng trưởng vĩ mô hay các dự án nghìn tỷ, mà được đo lường bằng khả năng đưa dòng vốn len lỏi vào từng "mao mạch" của nền kinh tế.
Nhận thức rõ phân khúc doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng các hộ kinh doanh vi mô là nền tảng sức sống của thị trường nhưng lại chịu nhiều tổn thương nhất trước các cú sốc kinh tế, EVF đã linh hoạt thiết kế các giải pháp tín dụng chuyên biệt để trợ lực cho tệp khách hàng này.
Ông Mai Danh Hiền - Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị khẳng định: “EVF xác định rõ vai trò là một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng tài chính. Chúng tôi phát triển các nền tảng tài chính số nhằm hỗ trợ doanh nghiệp SME tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, mở rộng khả năng tiếp cận vốn, từ đó thúc đẩy tài chính toàn diện và nâng cao sức khỏe tài chính cho toàn nền kinh tế”.
Để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành định chế tài chính tiên phong dẫn dắt dòng vốn bền vững, EVF đã chủ động chuẩn hóa năng lực quản trị nội bộ theo các tiêu chuẩn ESG khắt khe thuộc Khung Trái phiếu Xanh quốc tế (ICMA). Cam kết này được cụ thể hóa bằng việc phân bổ minh bạch nguồn lực huy động từ các định chế lớn: 40% dành riêng cho hành động vì khí hậu và khoảng 30% đồng hành cùng các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.
Nhờ nguyên tắc phân bổ rõ ràng đó, danh mục đầu tư tác động của EVF đã trực tiếp đi vào đời sống, lan tỏa từ tài chính vi mô linh hoạt giúp thu hẹp khoảng cách tài chính, kiến tạo sinh kế cho các nữ doanh chủ, đến các giải pháp năng lượng xanh. Tiêu biểu là giải pháp số 'Easy Solar' tiếp sức tới 80% vốn cho hệ thống điện mặt trời áp mái của hộ gia đình. Không dừng lại ở hạ tầng năng lượng, dòng vốn này còn trực tiếp định hình xu hướng tiêu dùng xanh khi tài trợ cho hơn 16.000 phương tiện điện hóa (bao gồm 8.000 xe máy điện và 8.000 ô tô điện) lăn bánh, góp phần giảm thiểu đáng kể lượng khí thải đô thị. Đó là minh chứng rõ nét cho nỗ lực của EVF khi đưa tài chính xanh rời khỏi những trang tài liệu, trở thành một phần cốt lõi kiến tạo nên phong cách sống bền vững cho người dân và nền kinh tế Việt Nam.
Song hành cùng mục tiêu kinh doanh, trách nhiệm xã hội luôn là một hoạt động không thể tách rời của EVF. Trong những thời điểm đất nước đối mặt với thử thách khắc nghiệt, tiêu biểu như đợt bão lũ tàn phá miền Bắc và miền Trung năm 2025, EVF đã khẩn trương giải ngân các gói hỗ trợ hàng trăm triệu đồng, xây dựng nhà tình thương, cung cấp thiết bị y tế chuyên dụng và nhu yếu phẩm để san sẻ gánh nặng với đồng bào.
Với EVF, kinh doanh có trách nhiệm là sự hài hòa tuyệt đối giữa việc tối ưu hóa lợi nhuận và kiến tạo giá trị xã hội, lấy sự phát triển của cộng đồng làm thước đo cho tính bền vững dài hạn. Hành trình 18 năm đã khép lại một vòng tuần hoàn trọn vẹn: Nơi những dòng vốn quốc tế khắt khe từ Swedfund hay OeEB, thông qua "bộ lọc" quản trị minh bạch của EVF, đã thực sự chuyển hóa thành những sinh kế bền vững và một tương lai xanh hơn cho nền kinh tế Việt Nam.
