Profile ESG ông Lê Mạnh Linh trong trục tăng trưởng đột phá của EVF
Bổ nhiệm ông Lê Mạnh Linh vào cương vị Quyền Tổng Giám đốc, EVF không chỉ đánh dấu bước chuyển nhân sự chiến lược mà còn gửi đi thông điệp mạnh mẽ: Phát triển bền vững (ESG) sẽ là trục xương sống trong giai đoạn tăng trưởng mới của công ty.
“Tại EVF, chúng tôi không xem ESG là một xu hướng hay một khẩu hiệu. Chúng tôi coi đó là một cách làm tài chính có trách nhiệm, nơi lợi nhuận không chỉ đo bằng con số mà còn bằng những giá trị lâu dài tạo ra cho khách hàng, đối tác và xã hội”. Đó là thông điệp nhất quán mà ông Lê Mạnh Linh gửi gắm dưới vai trò Chủ tịch Ủy ban Chiến lược, Trưởng Ban Chỉ đạo ESG tại Công ty Tài chính Tổng hợp Cổ phần Điện lực (mã chứng khoán: EVF).
Giờ đây, khi được bổ nhiệm thêm cương vị Quyền Tổng Giám đốc, ông Linh có cơ hội hiện thực hóa tầm nhìn ấy ở cấp độ điều hành, đưa ESG trở thành trục xuyên suốt trong chiến lược tăng trưởng mới, đồng thời củng cố vị thế công ty tài chính tổng hợp duy nhất niêm yết trên HoSE của EVF.
Thời điểm ông Linh được bổ nhiệm cũng chính là khoảnh khắc EVF được chấp thuận đổi tên thành Công ty Tài chính Tổng hợp Cổ phần Điện lực. Đồng thời, doanh nghiệp công bố bộ nhận diện thương hiệu mới với biểu tượng “Leading Star”. Đây là cột mốc kép: Vừa đánh dấu sự trưởng thành của EVF từ một công ty phục vụ ngành dọc sang mô hình tài chính tổng hợp, vừa mở ra giai đoạn tăng trưởng không giới hạn gắn liền với tầm nhìn phát triển bền vững mà ông Linh theo đuổi.
Bên cạnh Quyền Tổng giám đốc, ông Lê Mạnh Linh còn đảm nhiệm chức vụ Thành viên HĐQT, Chủ tịch Ủy ban Chiến lược, trực tiếp tham mưu triển khai các định hướng phát triển bền vững. Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, cùng nền tảng học vấn quốc tế (Cử nhân Kinh tế và Quản lý tại Đại học Pierre Mendes France, Thạc sĩ Luật Thương mại Quốc tế tại Đại học François Rabelais de Tours), ông Linh mang đến sự dày dặn trong kinh nghiệm chiến lược – kết hợp giữa kiến thức toàn cầu và am hiểu nội bộ.
Điểm nhấn lớn nhất của ông Linh trong những năm qua là đưa ESG vào trọng tâm chiến lược của EVF. Thông điệp ông gửi đi trong Báo cáo phát triển bền vững 2024 rất rõ ràng: “EVF lựa chọn con đường tăng trưởng hài hòa giữa hiệu quả kinh doanh và trách nhiệm xã hội – môi trường, coi ESG là động lực dài hạn”.
Trên thực tế, ESG đã xuyên suốt trong nhiều hoạt động của EVF nhưng đến ông Linh dẫn dắt, các hoạt động này mới trở nên đột phá. Về môi trường, doanh nghiệp đã và đang đóng góp mạnh mẽ vào mục tiêu Net Zero quốc gia. Năm 2024, công ty triển khai gói tín dụng ESG hơn 2.000 tỷ đồng với cơ chế lãi suất ưu đãi dành cho các dự án năng lượng tái tạo và giảm phát thải. EVF đã tài trợ gần 200 dự án năng lượng xanh, trong đó có 46 dự án điện mặt trời, đồng hành cùng Công ty GSM đưa vào hoạt động 1.000 xe điện Xanh SM, góp phần xanh hóa giao thông đô thị…
Công ty phát triển sản phẩm cho vay lắp đặt điện mặt trời mái nhà, giúp khách hàng vừa tiết kiệm 50–80% chi phí điện hàng tháng, trong khi vẫn đáp ứng tiêu chuẩn sử dụng năng lượng tái tạo của thị trường xuất khẩu. Tổng cộng, các khoản tín dụng xanh của EVF giúp giảm phát thải lên tới hơn 2,05 triệu tấn CO2/năm.
Về xã hội, EVF đặt trọng tâm vào trách nhiệm cộng đồng và phúc lợi nhân viên, với tổng giá trị đóng góp an sinh năm 2024 đạt hơn 382,5 triệu đồng. Lần đầu tiên, Công đoàn công ty thành lập Quỹ Từ thiện EVF, huy động sự ủng hộ của CBNV và đối tác để giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn. Tháng 9/2024, trước thiệt hại nặng nề của bão số 3, EVF đã kêu gọi và quyên góp được 325 triệu đồng ủng hộ đồng bào miền Bắc khắc phục hậu quả thiên tai.
Doanh nghiệp cũng tham gia, tổ chức nhiều chương trình an sinh xã hội có ý nghĩa dài hạn. Điển hình như sự đồng hành của EVF cùng Bộ Công an tại Hội nghị “KOL với kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”. Tại đây, doanh nghiệp khẳng định, kiên định với triết lý “Kinh doanh có trách nhiệm” hướng đến trách nhiệm xã hội và đồng hành cùng nhiều khách hàng trong kỷ nguyên mới.
Ngoài ra, EVF còn tổ chức các sự kiện: “Nâng bước em đến trường”; “Giải chạy vì cộng đồng xanh”; “Tết Trung thu 2024”; “Chiến dịch Hồng EVF”... Đặc biệt, các hoạt động này luôn được tiên phong và trực tiếp dẫn dắt bởi Ban lãnh đạo, cho thấy cam kết ESG không chỉ dừng ở khẩu hiệu mà gắn liền với trách nhiệm của đội ngũ quản trị cao nhất.
Với đội ngũ nội bộ, EVF cũng dành 607 triệu đồng trợ cấp, thăm hỏi, chăm lo đời sống cho người lao động; đồng thời tổ chức các hoạt động gắn kết, đào tạo và chính sách phúc lợi mở rộng như tăng hỗ trợ ăn ca, bảo hiểm sức khỏe nâng cao, khám sức khỏe định kỳ chuyên sâu.
Nếu như yếu tố “Môi trường” và “Xã hội” thể hiện vai trò, trách nhiệm của EVF với con người, xã hội thì “Quản trị” như trục chính giúp ESG vận hành thông suốt, hiệu quả và đồng bộ. Nhằm thực hiện hóa yếu tố “G”, năm 2024, công ty đã thành lập Ban Chỉ đạo thực thi ESG, do ông Lê Mạnh Linh đứng đầu.
Cơ chế quản trị ESG của EVF được thiết kế theo nhiều tầng giám sát. Hội đồng Quản trị chịu trách nhiệm giám sát tổng thể và ban hành chính sách, trong khi các Ủy ban chuyên môn – gồm Ủy ban Chiến lược, Ủy ban Quản lý Rủi ro, Ủy ban Nhân sự – lần lượt tham mưu về định hướng kinh doanh, giám sát rủi ro môi trường – xã hội và chính sách nhân sự. Ban Triển khai ESG do Tổng Giám đốc điều phối, là bộ phận trực tiếp thực thi, đảm bảo các mục tiêu ESG đi vào hoạt động cụ thể.
Trong năm 2024, EVF duy trì bộ máy HĐQT và Ban Kiểm soát ổn định, đa dạng về chuyên môn, độ tuổi và kinh nghiệm. Công ty tiếp tục áp dụng cơ chế 3 tuyến kiểm soát rủi ro theo chuẩn Basel II, phù hợp với Thông tư 14/2023/TT-NHNN. Nhờ vậy, EVF được Moody’s xếp hạng tín nhiệm B2 với triển vọng ổn định năm thứ 4 liên tiếp, khẳng định năng lực vốn, thanh khoản vững chắc và khả năng quản trị hiệu quả.
Ngoài yếu tố tuân thủ, EVF còn phát triển văn hóa doanh nghiệp hướng tới bền vững. Văn hóa 5S tiếp tục được duy trì, kết hợp với việc thúc đẩy văn hóa học tập, đổi mới sáng tạo, hướng tới mục tiêu xây dựng “tổ chức học tập – nhân viên hạnh phúc”.
Về quản trị rủi ro và liêm chính, EVF triển khai chặt chẽ các quy định phòng chống rửa tiền và tài trợ khủng bố, đồng thời tăng cường kiểm soát nội bộ, ứng dụng công nghệ quản lý dữ liệu và giám sát giao dịch để ngăn ngừa gian lận. Công tác phòng chống tham nhũng cũng được tích hợp trong toàn bộ khung quản trị, dựa trên nguyên tắc công khai, minh bạch và liêm chính.
Điểm nhấn trong dấu ấn ESG của ông Lê Mạnh Linh còn nằm ở việc biến ESG trở thành lợi thế cạnh tranh chiến lược của EVF trong giai đoạn tăng trưởng mới. EVF, dưới sự định hướng của ông Linh, đã đặt ESG thành trục xuyên suốt, vừa là chuẩn mực quản trị, vừa là đòn bẩy tăng trưởng.
Thứ nhất, ESG giúp EVF huy động được vốn xanh và tiếp cận nguồn vốn giá rẻ. Việc cam kết áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như IFC, CERISE + SPTF, NHNN… đã giúp công ty huy động thành công từ nhiều định chế quốc tế.
Tính đến hết ngày 31/12/2024, doanh nghiệp đã huy động thành công tổng cộng 255 triệu USD vốn từ nước ngoài. Đặc biệt, các khoản vốn còn mang tính biểu tượng: Tháng 3/2024, EVF nhận khoản vay 10 triệu USD từ Women Livelihood Bond để tài trợ cho phụ nữ, hộ kinh doanh nhỏ; đến tháng 12/2024, tiếp tục nhận khoản vay 20 triệu USD từ Japan ASEAN Women Empowerment Fund; đồng thời huy động thêm 15 triệu USD từ FMO (Hà Lan) cho vay tài chính toàn diện và doanh nghiệp SME.
Thứ hai, ESG mở đường cho hợp tác toàn cầu trong lĩnh vực Fintech và tài chính bền vững. Với uy tín từ các gói vốn quốc tế, EVF có vị thế thuận lợi để kết nối với các định chế phát triển đa phương, các Fintech toàn cầu nhằm xây dựng sản phẩm tài chính số gắn với mục tiêu xanh. Điều này không chỉ giúp công ty mở rộng danh mục sản phẩm, mà còn gia tăng khả năng phân phối trên nền tảng số, tiếp cận rộng hơn tới khách hàng đại chúng và doanh nghiệp SME.
Thứ ba, ESG củng cố niềm tin của nhà đầu tư vào cổ phiếu EVF trên thị trường chứng khoán. Trong mắt nhà đầu tư, ESG không chỉ là trách nhiệm xã hội, mà còn là yếu tố giảm thiểu rủi ro và tạo dòng tiền bền vững. Chính nhờ trục ESG xuyên suốt, EVF duy trì được xếp hạng tín nhiệm B2 với triển vọng ổn định từ Moody’s trong 4 năm liên tiếp, đồng thời tạo nên “câu chuyện đầu tư” khác biệt: Công ty tài chính tổng hợp duy nhất niêm yết trên HoSE, với định vị tăng trưởng hài hòa giữa hiệu quả và phát triển bền vững.
Kết thúc 6 tháng đầu năm 2025, sự kiên định với nền tảng ESG đã mang lại kết quả rõ rệt cho EVF. Công ty ghi nhận lợi nhuận trước thuế 598 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với cùng kỳ và hoàn thành 62% kế hoạch năm. Các chỉ số hiệu quả cũng cho thấy bước tiến mạnh mẽ: ROE đạt 10,1%, NIM ở mức 3,2% trong khi CIR chỉ 11,7% – tỷ lệ hiếm thấy trên thị trường, phản ánh bộ máy vận hành tinh gọn và hiệu quả. Song song đó, chất lượng tài sản vẫn được đảm bảo vững chắc khi tỷ lệ nợ xấu duy trì ở mức 0,7%, đi kèm tỷ lệ bao phủ nợ xấu thuộc nhóm cao nhất ngành.
Với nền tảng ESG đã được khẳng định và tư duy chiến lược, ông Lê Mạnh Linh đang đưa EVF vào quỹ đạo tăng trưởng khác biệt. Từ vị thế công ty tài chính tổng hợp duy nhất niêm yết trên HoSE, EVF không chỉ hướng tới các chỉ số kinh doanh bền vững, mà còn xây dựng một mô hình tài chính gắn kết lợi ích dài hạn của nhà đầu tư, khách hàng và cộng đồng. Bổ nhiệm ông Linh vào cương vị Quyền Tổng Giám đốc chính là lời khẳng định: EVF bước vào giai đoạn tăng trưởng đột phá, với ESG như một “trục xương sống” và là dấu ấn riêng biệt trên bản đồ tài chính Việt Nam.
