Hơn 20 năm đồng hành cùng cà phê Việt, CEO Nestlé tiết lộ cách giúp năng suất nông dân tăng gấp 3 lần

Một doanh nghiệp từ 1 xe tải lên đội xe 50 chiếc nhờ cùng phát triển

Phát biểu tại tọa đàm "Nghị quyết 10: Phát triển hệ sinh thái FDI chất lượng cao", ông Binu Jacob - Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, cho rằng Việt Nam đang bước vào một giai đoạn hoàn toàn mới trong thu hút đầu tư nước ngoài.

Theo ông, nếu trước đây mục tiêu của Việt Nam là tạo việc làm và gia tăng nguồn thu ngân sách, thì hiện nay đất nước đã chuyển sang ưu tiên những dòng vốn có khả năng tạo giá trị lâu dài, chuyển giao tri thức, công nghệ và cùng xây dựng hệ sinh thái phát triển bền vững. Chính sự thay đổi này khiến ngày càng nhiều doanh nghiệp quốc tế lựa chọn Việt Nam không phải vì những lợi ích ngắn hạn, mà vì cơ hội đồng hành lâu dài.

Để minh họa cho triết lý đầu tư này, CEO Nestlé kể câu chuyện về một doanh nghiệp vận tải Việt Nam từng chỉ sở hữu một đầu xe khi bắt đầu hợp tác với Nestlé.

Theo ông, thay vì đơn thuần ký hợp đồng mua dịch vụ, Nestlé đã chủ động chia sẻ phương pháp quản trị doanh nghiệp, quy trình kiểm soát chất lượng, tiêu chuẩn bảo vệ môi trường cũng như các kỹ thuật tối ưu vận hành như pallet hóa nhằm nâng cao hiệu quả vận chuyển.

Sau nhiều năm đồng hành, doanh nghiệp này đã phát triển từ 1 đầu xe lên đội xe 50 chiếc, đồng thời mở rộng hợp tác với thêm 5 doanh nghiệp lớn khác.

Theo lãnh đạo Nestlé, đây là minh chứng rõ ràng cho việc doanh nghiệp FDI không chỉ mang vốn đầu tư mà còn có thể góp phần nâng cao năng lực quản trị và sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước nếu xây dựng được mối quan hệ hợp tác dài hạn.

20 năm đầu tư cho cà phê Việt và thành quả năng suất gấp 3 lần

Một ví dụ khác được ông Binu Jacob chia sẻ là hành trình hơn 20 năm Nestlé đồng hành cùng ngành cà phê Việt Nam.

Theo ông, khi Nestlé bắt đầu đầu tư vào Việt Nam khoảng 30 năm trước, Việt Nam vẫn chưa phải cường quốc cà phê như hiện nay. Tuy nhiên, doanh nghiệp đã sớm nhìn thấy tiềm năng của ngành và quyết định đầu tư theo hướng phát triển hệ sinh thái thay vì chỉ mở rộng sản xuất.

Nestlé đã phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên (WASI) cùng nhiều đối tác nghiên cứu để chuyển giao giống mới, công nghệ và kỹ thuật canh tác cho người nông dân.

Các giống cà phê mới không chỉ thích ứng tốt hơn với biến đổi khí hậu mà còn tiết kiệm nước tưới, giảm lượng phân bón và cho năng suất vượt trội.

Theo CEO Nestlé Việt Nam, kết quả rõ nét nhất là năng suất của các hộ nông dân tham gia dự án hiện cao gấp 3 lần mức trung bình.

Ông nhấn mạnh, thành quả này không đến từ một dự án ngắn hạn mà là kết quả của quá trình hợp tác lâu dài giữa doanh nghiệp, cơ quan quản lý, viện nghiên cứu và người nông dân, trong đó chuyển giao tri thức và công nghệ đóng vai trò trung tâm.

Điều các tập đoàn toàn cầu tìm kiếm không còn là ưu đãi thuế

Theo ông Binu Jacob, khi thuế tối thiểu toàn cầu đã được triển khai, ưu đãi đầu tư không còn là lợi thế cạnh tranh mang tính quyết định.

Thay vào đó, các tập đoàn đa quốc gia quan tâm nhiều hơn tới khả năng dự báo của chính sách, tính minh bạch của môi trường đầu tư, chất lượng nguồn nhân lực và sự phát triển của hệ sinh thái doanh nghiệp trong nước.

"Điều các nhà đầu tư e ngại nhất chính là sự thiếu chắc chắn và tính bất ổn không thể dự báo", ông nói, đồng thời đánh giá Việt Nam đang phát đi nhiều tín hiệu tích cực thông qua tầm nhìn phát triển dài hạn, môi trường đầu tư ổn định và định hướng xây dựng hệ sinh thái FDI chất lượng cao.

Theo CEO Nestlé Việt Nam, khi niềm tin được xây dựng và các bên cùng chia sẻ trách nhiệm, FDI sẽ không chỉ mang theo vốn đầu tư mà còn kéo theo công nghệ, năng lực quản trị và những giá trị có khả năng lan tỏa sang toàn bộ nền kinh tế.