Một 'ông lớn' dầu khí vượt kế hoạch lợi nhuận sau 9 tháng, tăng tốc chuỗi dự án Lô B - Ô Môn
PVN cho biết tổng doanh thu và lợi nhuận trước thuế 9 tháng năm 2026 đã vượt kế hoạch cả năm. Trong 3 tháng cuối, Tập đoàn xác định đẩy nhanh tiến độ chuỗi dự án Lô B - Ô Môn, nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất...

Ngày 14/10, Đảng bộ PETROVIETNAM (PVN) tổ chức Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 6 mở rộng, đánh giá kết quả công tác 9 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026.
Theo báo cáo tại hội nghị, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn duy trì kết quả tích cực bất chấp những biến động của thị trường năng lượng và chuỗi cung ứng toàn cầu. Các lĩnh vực khai thác dầu khí, sản xuất điện, xăng dầu và phân đạm tiếp tục tăng trưởng, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
Bên cạnh kết quả tài chính, PETROVIETNAM đã dành hơn 800 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội trong 9 tháng. Phong trào thi đua lao động sáng tạo ghi nhận 1.329 sáng kiến, sản phẩm sáng tạo, vượt 120% kế hoạch; giá trị làm lợi ước gần 10.000 tỷ đồng.
Phát biểu tại hội nghị, Tổng Giám đốc PETROVIETNAM Lê Mạnh Cường cho biết, trước tác động của xung đột tại Trung Đông làm gián đoạn nguồn cung dầu thô, Tập đoàn đã chủ động tìm kiếm nguồn thay thế, phối hợp bảo đảm nguyên liệu cho các nhà máy lọc dầu, duy trì vận hành ở công suất cao và góp phần ổn định nguồn cung xăng dầu trong nước.
Trong 3 tháng cuối năm, PVN đặt trọng tâm vào vận hành an toàn các công trình, nhà máy và đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, trong đó có chuỗi Lô B - Ô Môn và dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.
Tập đoàn đồng thời yêu cầu các đơn vị tăng cường phối hợp, phát huy năng lực của doanh nghiệp trong hệ sinh thái, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và khai thác thế mạnh của từng đơn vị nhằm gia tăng giá trị chung.
Kết luận hội nghị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PETROVIETNAM Lê Ngọc Sơn yêu cầu toàn Tập đoàn tập trung hoàn thành cao nhất kế hoạch năm 2026, đồng thời xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2027 sát với diễn biến thị trường, năng lực vận hành và thời gian bảo dưỡng các nhà máy.
Đối với các dự án trọng điểm, lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, nâng cao hiệu quả đầu tư và sử dụng vốn, chủ động tháo gỡ khó khăn, gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả thực hiện. Các nhiệm vụ sau hội nghị cần được cụ thể hóa thành kế hoạch, tiến độ và trách nhiệm rõ ràng, tạo nền tảng thực hiện mục tiêu năm 2026 và giai đoạn 2026-2030.