Siêu dự án điện khí 12 tỷ USD lớn nhất Việt Nam gặp khó, lãnh đạo Petrovietnam trực tiếp kiểm tra hiện trường

Ngày 5/8, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Cường chủ trì cuộc họp với các đơn vị tham gia chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn, tập trung rà soát tiến độ hai dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Ô Môn III và Ô Môn IV.

Tham dự cuộc họp có Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh, đại diện các ban chuyên môn của Tập đoàn cùng lãnh đạo các đơn vị trong chuỗi dự án, gồm PVEP, PV GAS, PTSC, PQPOC, SWPOC, PVPMB và PVPGB.

Theo báo cáo tại cuộc họp, các hạng mục thượng nguồn cơ bản bám sát tiến độ, trong đó công tác khoan đang vượt kế hoạch. Phú Quốc POC dự kiến đón dòng khí đầu tiên vào tháng 8/2027, trong khi hệ thống đường ống cũng cơ bản đáp ứng tiến độ đề ra. Một số khó khăn, vướng mắc đang được các đơn vị tập trung xử lý nhằm bảo đảm sự đồng bộ của toàn chuỗi dự án.

Đối với các dự án điện hạ nguồn, ông Nguyễn Mạnh Tưởng, Giám đốc PVPMB, cho biết đơn vị đang tập trung tối đa nguồn lực để hoàn tất việc ký kết hợp đồng EPC của NMNĐ Ô Môn III theo đúng kế hoạch. Trong khi đó, NMNĐ Ô Môn IV đã hoàn thành khối lượng lũy kế vượt kế hoạch tính đến hết tháng 7/2026.

Tại cuộc họp, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh cùng đại diện các ban chuyên môn đã trao đổi về những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai dự án, đồng thời đề nghị nghiên cứu phương án sớm đưa tuyến ống nhánh về Cà Mau nhằm tối ưu nguồn khí Lô B và nâng cao hiệu quả hoạt động của Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau.

Phát biểu kết luận, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh giá trị lớn nhất của chuỗi Lô B - Ô Môn nằm ở tính đồng bộ của toàn chuỗi. Theo ông, hiệu quả đầu tư chỉ có thể phát huy khi tất cả các hợp phần từ thượng nguồn đến hạ nguồn được triển khai đồng bộ; việc chậm tiến độ ở bất kỳ mắt xích nào cũng sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ dự án.

Ông cho biết trong hơn 20 năm trước, chuỗi dự án Lô B - Ô Môn chưa thể triển khai do các hợp phần thượng nguồn và hạ nguồn thuộc các chủ thể khác nhau, thiếu một đầu mối điều phối xuyên suốt. Chỉ sau khi Petrovietnam tiếp nhận hai dự án NMNĐ Ô Môn III và Ô Môn IV, chuỗi dự án mới được khép kín, tạo điều kiện tháo gỡ các nút thắt và đẩy nhanh tiến độ triển khai.

Từ thực tế này, ông Lê Mạnh Cường cho rằng lĩnh vực điện sẽ có nhiều điều kiện phát triển khi được tích hợp trong hệ sinh thái của Petrovietnam. Theo ông, lợi thế về chuỗi giá trị khép kín, quy mô hoạt động và khả năng huy động nguồn lực giúp Tập đoàn có thể triển khai các dự án nguồn điện quy mô hàng tỷ USD, điều không dễ thực hiện đối với các doanh nghiệp chỉ hoạt động riêng trong lĩnh vực điện.

Tổng Giám đốc Petrovietnam cũng cho biết mô hình hoạt động đa ngành cho phép Tập đoàn chủ động điều phối nguồn lực trong toàn hệ thống, sử dụng dòng tiền và lợi nhuận từ các lĩnh vực kinh doanh khác để bổ sung vốn cho những dự án trọng điểm có nhu cầu tài chính lớn. Bên cạnh đó, quy mô và uy tín của một tập đoàn kinh tế nhà nước cũng tạo thuận lợi trong việc tiếp cận các nguồn vốn trong và ngoài nước với chi phí vốn cạnh tranh hơn.

Theo Petrovietnam, kể từ khi tiếp nhận dự án, Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã hoàn tất nhiều thủ tục quan trọng như chuẩn bị đầu tư, thu xếp vốn, lựa chọn nhà thầu và khởi công xây dựng. Đến nay, NMNĐ Ô Môn IV đã hoàn thành hơn 28% khối lượng, vượt tiến độ kế hoạch. Trong thời gian tới, NMNĐ Ô Môn III được kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng vai trò của Petrovietnam trong lĩnh vực điện, hướng tới mục tiêu trở thành một trong những nhà sản xuất điện lớn của cả nước theo định hướng phát triển thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia.

Ghi nhận những kết quả đạt được, Tổng Giám đốc Petrovietnam biểu dương nỗ lực của PVPMB và các đơn vị tham gia dự án, đồng thời yêu cầu tiếp tục bám sát tiến độ NMNĐ Ô Môn IV. Ông đề nghị các đơn vị chủ động rà soát đường găng tiến độ, tổ chức thi công song song các hạng mục có thể triển khai đồng thời, đẩy nhanh công tác mua sắm và giao thiết bị chính, cũng như tăng cường phối hợp với các đối tác để xử lý kịp thời các vướng mắc phát sinh. Công tác quản lý chất lượng và an toàn phải được thực hiện song song với yêu cầu về tiến độ.

Đối với NMNĐ Ô Môn III, Tổng Giám đốc Tập đoàn yêu cầu PVPMB và các đơn vị liên quan tập trung tối đa nguồn lực, phối hợp chặt chẽ với các ban chuyên môn của Petrovietnam và các bên liên quan để chuẩn bị đầy đủ các điều kiện triển khai dự án theo đúng kế hoạch. Những vướng mắc vượt thẩm quyền cần được tổng hợp và báo cáo kịp thời để Tập đoàn chủ động làm việc với các bộ, ngành và địa phương.

Chuỗi dự án Lô B - Ô Môn là một trong những dự án khí - điện có quy mô lớn nhất Việt Nam hiện nay, với tổng mức đầu tư ước tính hơn 12 tỷ USD và công suất khai thác khoảng 5,06 tỷ m3 khí mỗi năm. Dự án đóng vai trò quan trọng trong việc bảo đảm nguồn cung khí cho các trung tâm điện lực tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.

Toàn bộ chuỗi dự án gồm ba hợp phần chính: Mỏ khí Lô B (thượng nguồn), đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn (trung nguồn) và cụm Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn I, II, III, IV (hạ nguồn), với tổng công suất khoảng 3.800 MW.