Vinpearl tiết lộ lý do 'không sợ' mùa thấp điểm du lịch
Vinpearl đẩy mạnh thu hút khách quốc tế, đồng thời định hướng phát triển các dự án tại thị trường nước ngoài trong dài hạn.
Theo báo cáo gặp gỡ nhà đầu tư tháng 10/2026 do MBS Research phát hành, CTCP Vinpearl (HoSE: VPL) hiện kinh doanh hai mảng chính là lưu trú nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí. Mô hình này giúp doanh nghiệp tận dụng lợi thế trong hệ sinh thái Vingroup và tối ưu chi phí vận hành nhờ chia sẻ hạ tầng.
Hiện Vinpearl có các dự án tại Nha Trang, Phú Quốc và Nam Hội An, đồng thời dự kiến mở thêm tại Mỹ Lâm, Cần Giờ và Hạ Long.
Tại Cần Giờ, Vinpearl lên kế hoạch hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế để vận hành một số phần trong tổ hợp. Doanh nghiệp cũng chuẩn bị ra mắt hai phân khúc mới gồm Vinpearl Legendlux, thương hiệu khách sạn 6 sao hướng tới khách hàng thượng lưu và VinFun, chuỗi khách sạn lifestyle quy mô vừa dành cho gia đình và giới trẻ.
Một hướng kinh doanh mới của Vinpearl là dưỡng lão cao cấp với thương hiệu Vin New Horizon. Dự án đầu tiên tại Mỹ Lâm, Tuyên Quang có quy mô 222 phòng, dự kiến ra mắt trong quý IV/2026. Sau đó, doanh nghiệp sẽ tiếp tục mở rộng chuỗi này tới Cần Giờ, Hạ Long và các thành phố khác.
Ở mảng vui chơi giải trí, khách nội địa hiện chiếm khoảng 70%-80% tổng lượng khách của VinWonders. Theo báo cáo, nguồn khách này giúp Vinpearl duy trì doanh thu và giảm mức độ phụ thuộc vào khách quốc tế.
Trong nửa đầu năm 2026, tỷ lệ lấp đầy tăng 11 điểm phần trăm, còn biên lợi nhuận tăng 7 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Doanh nghiệp đang đa dạng hóa nguồn khách, tập trung thêm vào Nga và các nước CIS, Ấn Độ, châu Âu, Mỹ, bên cạnh các thị trường Trung Quốc và Hàn Quốc. Nhờ vậy, VPL không chịu áp lực trong "mùa thấp điểm" du lịch.
Sau 6 tháng, Vinpearl đã hoàn thành 71% kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2026. Doanh nghiệp chưa có kế hoạch điều chỉnh mục tiêu cả năm, vẫn đặt doanh thu 16.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.000 tỷ đồng.
Về dài hạn, Vinpearl định hướng phát triển dự án ở nước ngoài, với việc lựa chọn thị trường dựa trên năng lực doanh nghiệp, hạ tầng, sức mua và kinh nghiệm của đối tác vận hành. Tuy nhiên, doanh nghiệp cho rằng điều này không có nghĩa là thị trường Việt Nam đã bão hòa. Thị trường nội địa vẫn còn dư địa khi tầng lớp trung lưu và giàu có gia tăng, kéo theo nhu cầu nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp.
