3 mảnh ghép chiến lược được ĐHĐCĐ thông qua, EVF sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới
EVF vừa tổ chức thành công ĐHĐCĐ bất thường năm 2026.
Ngày 21/8, Công ty Tài chính Tổng hợp Cổ phần Điện lực (mã chứng khoán EVF) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026.
Đại hội diễn ra trong một buổi sáng nhưng những nội dung được thông qua lại liên quan trực tiếp tới chặng đường phát triển trong nhiều năm tiếp theo của doanh nghiệp.
Cổ đông EVF đã thống nhất thông qua 3 quyết sách lớn: Phát hành riêng lẻ tối đa 85 triệu cổ phiếu để tăng vốn điều lệ; nâng tỷ lệ sở hữu tối đa của nhà đầu tư nước ngoài từ 15% lên không quá 50% và bầu bổ sung thành viên độc lập HĐQT nhiệm kỳ 2023-2028.
Đây là ba quyết sách giúp EVF hướng tới một đích đến lớn hơn: Chuẩn bị một nền tảng cho quy mô phát triển mới của doanh nghiệp.

EVF bước vào chu kỳ tăng trưởng mới
Việc thông qua các quyết sách lớn diễn ra tại thời điểm khá đặc biệt với EVF khi doanh nghiệp bước sang chu kỳ mới cả về quy mô và tầm hoạt động.
Năm 2025, EVF lần đầu tiên ghi nhận lợi nhuận trước thuế vượt mốc 1.000 tỷ đồng, đánh dấu một cột mốc mới sau gần hai thập kỷ hoạt động.
Đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì trong năm 2026. Sau 6 tháng, EVF ghi nhận 699 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 16,9% so với cùng kỳ và hoàn thành 52,8% kế hoạch năm. Riêng quý II, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 369 tỷ đồng, mức cao nhất trong một quý của doanh nghiệp.
Quy mô bảng cân đối cũng liên tục được mở rộng. Đến cuối tháng 6, tổng tài sản EVF đạt 91.756 tỷ đồng, tăng hơn 10% so với đầu năm và cao gấp khoảng 5 lần so với một thập kỷ trước.
Dư nợ cho vay khách hàng đạt hơn 67.200 tỷ đồng, tăng 27,3% so với cùng kỳ.
Những con số này cho thấy EVF đang bước sang một mặt bằng hoạt động mới. Khi quy mô kinh doanh ngày càng lớn, dư địa tăng trưởng tiếp theo không chỉ phụ thuộc vào khả năng tạo lợi nhuận. Nền tảng vốn phải lớn hơn, khả năng kết nối nguồn lực phải rộng hơn và năng lực quản trị cũng cần được nâng lên tương ứng.
Đó cũng chính là ba mảnh ghép được EVF đồng thời hoàn thiện tại Đại hội lần này.

Ba mảnh ghép mở rộng nền tảng cho EVF
Mảnh ghép đầu tiên nằm ở năng lực tài chính. ĐHĐCĐ bất thường đã thông qua phương án phát hành riêng lẻ tối đa 85 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị theo mệnh giá 850 tỷ đồng.
Hiện tại EVF là công ty tài chính có vốn điều lệ lớn thứ hai toàn hệ thống. Nếu hoàn tất, vốn điều lệ EVF sẽ tăng từ hơn 7.605 tỷ đồng lên tối đa gần 8.456 tỷ đồng, góp phần củng cố vị thế của doanh nghiệp trong ngành.
Điều này càng có ý nghĩa khi quy mô hoạt động của EVF ngày càng mở rộng. Đến cuối tháng 6, dư nợ vay từ các tổ chức tín dụng của EVF đạt 22.078 tỷ đồng, tăng hơn 110% so với đầu năm. Tiền gửi và tiền vay từ các tổ chức tín dụng khác đạt hơn 28.100 tỷ đồng, tăng 65,7%; giá trị giấy tờ có giá đang lưu hành đạt 32.833 tỷ đồng. Trong khi đó, vốn chủ sở hữu đạt 10.415 tỷ đồng.
Việc EVF đồng thời mở rộng nguồn vốn và dư nợ cho thấy nhu cầu về một nền tảng vốn tự có lớn hơn đang trở nên rõ nét. Với một công ty tài chính, vốn tự có lớn hơn đồng nghĩa doanh nghiệp có thêm dư địa để mở rộng hoạt động trong khi vẫn đáp ứng các yêu cầu an toàn.
Theo phương án được thông qua, toàn bộ nguồn vốn huy động từ đợt phát hành riêng lẻ dự kiến được sử dụng để bổ sung nguồn lực phục vụ hoạt động cấp tín dụng cho khách hàng.

Nếu tăng vốn giải bài toán nguồn lực từ bên trong, thì nới room ngoại là một mảnh ghép khác giúp EVF kết nối thêm nguồn lực bên ngoài.
ĐHĐCĐ đã thông qua việc nâng tỷ lệ sở hữu tối đa của nhà đầu tư nước ngoài tại EVF từ 15% lên không quá 50% vốn điều lệ. Phía sau 35 điểm phần trăm room ngoại là một quá trình nhiều năm xây dựng quan hệ với các định chế tài chính và nguồn vốn quốc tế.
EVF hiện có quan hệ với nhiều tổ chức tài chính phát triển và quỹ đầu tư như Swedfund, OeEB, EMF Microfinance Fund AGMVK, Triple Jump, Proparco và OPEC Fund. Trong đó, khoản vay 25 triệu USD từ OPEC Fund đánh dấu lần đầu tiên tổ chức tài chính đa phương này cấp vốn cho một công ty tài chính phi ngân hàng tại Việt Nam.
Song song với đó, Moody's đã duy trì xếp hạng tín nhiệm B2 với triển vọng ổn định cho EVF trong 6 năm liên tiếp. Gần đây, doanh nghiệp tiếp tục làm việc với Cyannova Capital (Mỹ), trao đổi về các mô hình huy động vốn quốc tế, cơ chế thu hút dòng vốn nước ngoài và khả năng đồng hành trong các dự án chiến lược.
Một bảng cân đối lớn hơn, nguồn vốn đa dạng hơn và khả năng đón nhận thêm nhà đầu tư quốc tế cũng đặt ra yêu cầu về một mảnh ghép thứ ba: Quản trị.
Theo đó, ông Nguyễn Cảnh Anh được bầu làm Thành viên độc lập HĐQT EVF. Ông có hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng và đầu tư, từng công tác tại PwC Việt Nam, HSBC Việt Nam, Techcombank, Viettel, Vingroup, EVF và từng giữ vị trí Chủ tịch HĐQT Eximbank.
Việc bổ sung một thành viên độc lập có nền tảng sâu trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng diễn ra đúng thời điểm EVF chuẩn bị cho hai thay đổi đáng kể về cấu trúc vốn: tăng vốn điều lệ và mở rộng room ngoại.
Theo định hướng của EVF, việc kiện toàn HĐQT nhằm tăng cường chất lượng giám sát, phản biện và hỗ trợ quá trình ra quyết định ở cấp quản trị.

Ba mảnh ghép cùng hướng tới một nấc tăng trưởng mới
ĐHĐCĐ bất thường ngày 21/8 đã khép lại sau khi các nội dung quan trọng được cổ đông thông qua. Nhưng với EVF, ý nghĩa của kỳ Đại hội có thể nằm nhiều hơn ở những gì bắt đầu sau đó.
Khi quy mô hoạt động đã bước lên một mặt bằng mới, ba quyết sách vừa được thông qua tạo thêm những điều kiện cần thiết cho chặng đường tiếp theo.
Ba mảnh ghép này cũng có khả năng bổ trợ lẫn nhau: Nguồn lực lớn hơn tạo thêm dư địa tăng trưởng, trong khi nền tảng quản trị được củng cố giúp quá trình mở rộng đi cùng yêu cầu về an toàn và hiệu quả.