Các tỷ phú công nghệ Mark Zuckerberg, Jeff Bezos, Sam Altman nuôi dạy con thế nào?

Các nhà sáng lập và CEO công nghệ thường được biết đến với vai trò điều hành doanh nghiệp, đưa ra những quyết định có thể làm thay đổi cả ngành công nghiệp.

Thế nhưng, ngoài phòng họp và sân khấu công nghệ, họ cũng là những bậc cha mẹ phải tự tìm câu trả lời cho các câu hỏi quen thuộc là có nên cho con tiếp xúc sớm với thiết bị số, làm sao để trẻ không lệ thuộc vào màn hình, và cách giúp con lớn lên cùng công nghệ mà vẫn giữ được sự cân bằng.

Với Sam Altman, trí tuệ nhân tạo không chỉ là lĩnh vực ông theo đuổi mà còn hiện diện ngay trong hành trình làm cha. Tháng 6/2025, CEO OpenAI cho biết ông thường xuyên sử dụng ChatGPT để tìm hiểu về hành vi của trẻ sơ sinh trong những tuần đầu sau khi con trai chào đời. Chia sẻ trên The OpenAI Podcast, Altman nói: “Ý tôi là, rõ ràng mọi người đã có thể chăm sóc trẻ sơ sinh trong thời gian dài mà không cần ChatGPT. Nhưng tôi không biết mình sẽ làm điều đó như thế nào”.

Altman thừa nhận ông “cực kỳ thích trẻ con” và dùng chatbot để tra cứu các thông tin phổ biến liên quan đến từng giai đoạn phát triển của trẻ. Tuy nhiên, ông cũng nhìn nhận một thực tế không thể đảo ngược đó là trẻ em ngày nay sẽ lớn lên trong một thế giới luôn có sự hiện diện của AI. “Con cái tôi sẽ không bao giờ thông minh hơn AI. Chúng sẽ lớn lên với khả năng vượt trội hơn chúng ta rất nhiều, có thể làm được những điều mà chúng ta không thể tưởng tượng nổi, và chúng cũng rất giỏi trong việc sử dụng trí tuệ nhân tạo”, Altman nói.

Công nghệ cũng được Sundar Pichai đưa vào đời sống gia đình theo cách rất thực tế. Đầu năm ngoái, Pichai tiết lộ với Bloomberg rằng ông dùng Google Lens để hỗ trợ con làm bài tập về nhà. “Đôi khi tôi được nhờ giúp toán. Tôi giả vờ suy nghĩ, nhưng thực ra đang dùng Google Lens để tìm đáp án”, CEO Google chia sẻ. Dù vậy, ông vẫn duy trì kỷ luật chặt chẽ khi từng cho biết con trai không được dùng điện thoại riêng và bị giới hạn thời gian xem TV.

Không chỉ dựa vào công nghệ, nhiều CEO công nghệ đặc biệt coi trọng việc hình thành tư duy và giá trị sống cho con cái. Trả lời Bloomberg năm 2024, Mark Zuckerberg cho rằng điều quan trọng nhất trẻ cần học là tư duy phản biện và khả năng đào sâu vấn đề. Theo ông, một người làm tốt điều gì đó thường là người đã tích lũy đủ trải nghiệm và không ngừng nâng cao kỹ năng.

Zuckerberg từng kể câu chuyện đưa con gái 7 tuổi đi xem hòa nhạc của Taylor Swift và nói với con rằng việc trở thành một siêu sao như vậy là “không thể”. Theo một nhà trị liệu tâm lý tại California, cách khuyến khích con “hãy là chính mình” này được xem là phù hợp, giúp trẻ tránh áp lực so sánh. Trong gia đình, Zuckerberg và vợ Priscilla Chan cũng không chiều chuộng con quá mức, trẻ phải làm việc nhà, có trách nhiệm và được đưa đến nơi làm việc của bố mẹ để hiểu cách họ tạo ra giá trị cho xã hội. Ông từng nhấn mạnh rằng mình không muốn con ngồi trước TV hoặc máy tính trong thời gian dài, ngoại trừ việc gọi video cho người thân.

Với Satya Nadella, cách nuôi dạy con chịu ảnh hưởng sâu sắc từ chính gia đình ông. Nadella cho biết cha mẹ đã tạo ra môi trường để các con tự quyết định tốc độ phát triển và theo đuổi điều mình muốn. Triết lý này tiếp tục được ông áp dụng khi làm cha. Chia sẻ với Good Housekeeping, CEO Microsoft nói điều quan trọng là tập trung vào những gì trẻ cần để phát triển toàn diện. Gia đình ông giới hạn nội dung giải trí và website mà con được tiếp cận. Việc nuôi một người con mắc chứng bại não cũng khiến Nadella thấm thía hơn giá trị của sự thấu cảm, không chỉ trong gia đình mà cả trong công việc. Ông còn khuyến khích các gia đình nuôi thú cưng để trẻ học về trách nhiệm và sự gắn bó.

Nhiều tỷ phú công nghệ lựa chọn cách nuôi dạy con nghiêm khắc, thậm chí đi ngược quan niệm thông thường. Bill Gates cho biết ông áp dụng phương pháp “Tình yêu và Lý trí”, tập trung vào việc kiểm soát cảm xúc của cha mẹ thay vì la mắng. Gates cấm con dùng điện thoại trong bữa ăn và không cho sử dụng trước 14 tuổi. Ông cũng nhiều lần khẳng định chỉ để lại cho con chưa đến 1% tài sản, với mong muốn các con có cơ hội tự lập và tự tạo dựng thành công.

Trong khi đó, Jeff Bezos gây chú ý với phong cách nuôi dạy con “khác thường”. Ông từng chia sẻ cho phép con dùng dao sắc từ năm 4 tuổi và dụng cụ điện cầm tay từ 7 - 8 tuổi. Theo Bezos, việc để trẻ đối mặt sớm với rủi ro có kiểm soát giúp hình thành sự tự tin và tinh thần sở hữu, coi đó là một thái độ sống tích cực.

Ở thế hệ CEO trẻ hơn, Evan Spiegel đồng sáng lập Snap cùng vợ là siêu mẫu Miranda Kerr đặt ra giới hạn rất chặt về thời gian sử dụng thiết bị có màn hình của con trai, chỉ khoảng một tiếng rưỡi mỗi tuần. Kerr cho biết gia đình không cho con trai 14 tuổi sử dụng điện thoại hoặc máy tính trong phòng ngủ sau 21h30, đồng thời cha mẹ cũng chủ động làm gương bằng cách hạn chế thời gian nhìn vào màn hình.

Dù cách tiếp cận khác nhau, điểm chung trong cách nuôi dạy con của các CEO công nghệ là nỗ lực tìm sự cân bằng giữa việc tận dụng lợi ích của công nghệ và xây dựng cho con nền tảng nhân cách, trách nhiệm cùng khả năng tự lập. Trong một thế giới nơi công nghệ ngày càng chi phối đời sống, sự tỉnh táo và kỷ luật ấy có lẽ chính là bài học lớn nhất mà họ muốn truyền lại cho thế hệ sau.