Chủ tịch Coteccons: Chúng tôi muốn trở thành thủ lĩnh ngành xây dựng Việt Nam
Ông Bolat Duisenov khẳng định Coteccons muốn trở thành thủ lĩnh ngành xây dựng Việt Nam, không chỉ là nhà thầu lớn nhất mà là doanh nghiệp đặt ra chuẩn mực mới.
Trong thông điệp mới đây, ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Xây dựng Coteccons (CTD) cho biết doanh nghiệp đặt mục tiêu trở thành thủ lĩnh ngành xây dựng tại Việt Nam, không chỉ xét về quy mô mà còn ở khả năng thiết lập những chuẩn mực mới. Trên thị trường quốc tế, Coteccons hướng tới vị thế tiên phong trong các lĩnh vực chuyên biệt mà doanh nghiệp lựa chọn.
Theo ông Bolat Duisenov, Coteccons được công nhận là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu ngành xây dựng Việt Nam và có quyền tự hào về vị thế này. Tuy nhiên, đó không phải đích đến cuối cùng. Ông ví hành trình phát triển của doanh nghiệp như một nhà vô địch Olympic: tấm huy chương vàng chưa phải là vạch đích.
"Khi bạn nghĩ mình đã đến nơi, thì đâu đó đã có người tập luyện chăm chỉ hơn bạn. Đứng yên không có nghĩa là giữ vị trí. Đứng yên là tụt lại phía sau", ông Duisenov nhấn mạnh.
Để đạt mục tiêu trên, Chủ tịch HĐQT Coteccons xác định bốn hướng đi trọng tâm.
Trước hết, Coteccons muốn mở rộng tệp khách hàng và tiếp cận gần hơn với người dùng cuối. Nếu trước đây, khách hàng chủ yếu của doanh nghiệp là các chủ đầu tư và nhà phát triển dự án, thì hiện nay, Coteccons đã tham gia xây dựng công trình cho nhiều thương hiệu lớn có sản phẩm gắn liền với đời sống người tiêu dùng.
Coteccons là tổng thầu nhà máy LEGO tại Bình Dương, nhà máy lớn nhất của tập đoàn này trên thế giới; đồng thời là nhà thầu chính của nhà máy Pandora, cơ sở chế tác trang sức lớn nhất thế giới. Doanh nghiệp cũng đảm nhiệm vai trò tổng thầu thiết kế và thi công nhà máy Suntory PepsiCo tại Tây Ninh, dự án có quy mô đầu tư lớn nhất của Suntory PepsiCo tại Việt Nam sau hơn 30 năm hoạt động.
Hướng đi thứ hai là chuyên môn hóa, tập trung phát triển năng lực ở những lĩnh vực có yêu cầu kỹ thuật cao và đóng vai trò quan trọng trong các dự án phức tạp. Thay vì theo đuổi mục tiêu giỏi ở mọi lĩnh vực, Coteccons muốn xây dựng lợi thế tại những mảng như trung tâm dữ liệu, nhà máy công nghệ cao, móng sâu và hệ thống cơ điện (MEP) phức tạp.
Thứ ba, Coteccons muốn kéo dài vòng đời hợp tác với khách hàng, thay vì kết thúc trách nhiệm ngay khi công trình được bàn giao. Theo ông Duisenov, doanh nghiệp đang hướng tới mô hình đồng hành xuyên suốt với khách hàng và người sử dụng công trình, từ tư vấn thiết kế ở giai đoạn đầu đến vận hành, bảo trì, nâng cấp và các giai đoạn phát triển tiếp theo.
Hiện nay, 72% doanh số của Coteccons đến từ khách hàng quay lại (repeat sales). Chủ tịch Coteccons xem đây là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp mở rộng mối quan hệ hợp tác dài hạn.
Hướng đi cuối cùng là tham gia các dự án có quy mô lớn hơn và yêu cầu kỹ thuật phức tạp hơn. Một trong những công trình tiêu biểu đang được Coteccons triển khai là Trung tâm Hội nghị APEC tại Phú Quốc, phục vụ Hội nghị APEC 2027.
Theo ông Duisenov, Coteccons không né tránh những dự án khó, bởi chính các công trình này tạo áp lực để đội ngũ nâng cao năng lực, hoàn thiện khả năng giải quyết những bài toán phức tạp cho khách hàng. Đây cũng là môi trường để nhân sự trưởng thành, đồng thời giúp doanh nghiệp xây dựng uy tín và củng cố vị thế trên thị trường.
