Thắng 70 gói thầu trong một năm, Chủ tịch Coteccons duyệt chi thưởng tới 8 tháng lương cho người lao động

Theo báo cáo thường niên năm tài chính 2026, CTCP Xây dựng Coteccons (mã CTD, HoSE) áp dụng cơ chế thưởng hiệu suất theo kết quả đánh giá công việc, trong đó nhóm nhân sự xuất sắc có thể nhận khoản thưởng tương đương 6–8 tháng lương.

Cụ thể, quỹ thưởng hiệu suất của Coteccons trong năm tài chính 2026 đạt mức bình quân tương đương 3,5 tháng lương. Mức thưởng được phân bổ theo kết quả đánh giá cá nhân, gồm nhóm xuất sắc (Outstanding) nhận 6–8 tháng lương, nhóm hiệu quả cao (High Effective) nhận 3–5 tháng lương, nhóm hiệu quả (Effective) nhận 1,5–3 tháng lương và nhóm cần cải thiện (Need Improvement) nhận 0,5–1 tháng lương.

Đây là khoản thưởng hiệu suất, bên cạnh các chế độ thưởng Tết Âm lịch và lương tháng thứ 13 theo chính sách công ty. Cơ chế này nhằm gắn kết kết quả kinh doanh với hiệu quả thực thi của từng cá nhân, đồng thời khuyến khích tinh thần chủ động và trách nhiệm trong công việc.

Năm tài chính 2026 của Coteccons kéo dài từ ngày 1/7/2025 đến ngày 30/6/2026. Trong niên độ này, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần khoảng 34.340 tỷ đồng, tăng 38% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 788 tỷ đồng, tăng 73%. Bình quân mỗi lao động tạo ra khoảng 258 triệu đồng lợi nhuận mỗi năm.

Backlog 70.000 tỷ đồng, lực lượng lao động hơn 36.000 người

Quy mô công việc đang triển khai và chuẩn bị thực hiện là một trong những yếu tố đặt ra yêu cầu lớn về quản trị nhân sự tại Coteccons. Theo báo cáo thường niên, doanh nghiệp đã thiết lập mức backlog kỷ lục 70.000 tỷ đồng, gần gấp đôi tổng tài sản. Riêng năm tài chính 2026, tổng giá trị các gói thầu trúng đạt 60.307 tỷ đồng tại 70 gói thầu.

Để đáp ứng khối lượng công việc, Coteccons có 4.080 nhân sự trực tiếp, trong khi số công nhân bình quân trên các công trường lên tới 32.245 người. Lực lượng lao động phân bổ trên nhiều dự án, địa bàn khác nhau khiến việc duy trì chất lượng thực thi, đào tạo nhân sự và xây dựng đội ngũ kế cận trở thành bài toán quan trọng.

Tại thông điệp mở đầu báo cáo thường niên, Chủ tịch HĐQT Bolat Duisenov nhấn mạnh câu hỏi lớn của doanh nghiệp không chỉ là khả năng tăng trưởng bao nhiêu, mà còn là khả năng duy trì tăng trưởng trong bao lâu.

Theo ông, mục tiêu của Coteccons là tăng trưởng dài hạn và bền vững, dựa trên mô hình kinh doanh, sức khỏe tài chính, tính kỷ luật và hệ thống quản trị.

Gắn lương thưởng với hiệu quả thực chất

Trong chiến lược nhân sự, Coteccons xác định con người là tài sản cốt lõi và hướng tới quản trị dựa trên dữ liệu. Ông Phạm Quang Vũ, Trưởng Tiểu ban Nhân sự và Lương thưởng, cho rằng những khoản cắt giảm chi phí làm suy yếu hệ thống an toàn hoặc khiến doanh nghiệp mất nhân tài không thể được xem là tiết kiệm thực sự.

Theo định hướng này, cơ chế đãi ngộ tại Coteccons được xây dựng theo nhiều lớp. Lương cố định được điều chỉnh theo độ phức tạp của công việc và mức độ khan hiếm nhân lực trên thị trường. Thu nhập biến đổi gắn với mục tiêu tăng trưởng chất lượng, trong đó doanh nghiệp không chủ trương thưởng cho các dự án có doanh thu lớn nhưng dòng tiền kém hoặc xảy ra vi phạm an toàn lao động.

Chương trình ESOP cũng không được xem là phúc lợi mặc định, mà là phần thưởng dài hạn dành cho nhân sự đáp ứng các tiêu chuẩn về cam kết gắn bó và trách nhiệm giải trình. Coteccons đồng thời hướng tới ứng dụng hệ thống Workday trên toàn tập đoàn nhằm minh bạch hóa hiệu suất và kết nối năng lực với đãi ngộ.

Về nhu cầu nhân lực, ông Nguyễn Chí Thiện, Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng giám đốc BU2, cho biết khối lượng công việc tăng mạnh trong khi lực lượng cán bộ trẻ cần thêm thời gian đào tạo và dẫn dắt.

Theo ông, thu nhập cạnh tranh là điều kiện cần nhưng chưa đủ để giữ chân người giỏi. Nhân sự còn cần cơ hội tham gia các dự án lớn, lộ trình phát triển rõ ràng, quyền chủ động trong công việc và sự đồng hành của người lãnh đạo.

Do đó, bên cạnh chính sách lương thưởng, Coteccons xây dựng kế hoạch kế nhiệm cho các vị trí trọng yếu, trao quyền cho chỉ huy trưởng trong phạm vi ngân sách và nhân lực được duyệt, đồng thời tập trung thu hút chuyên gia hạ tầng cấp cao, kỹ sư BIM và quản lý hợp đồng quốc tế để phục vụ kế hoạch mở rộng hoạt động.