Chủ tịch Đinh Bá Thành: DatVietVAC hướng tới mục tiêu 'sở hữu thời gian tâm trí và mở ví người tiêu dùng'

Chiều 12/8, DatVietVAC tổ chức roadshow giới thiệu cơ hội đầu tư trước thềm IPO với chủ đề “Premiere ‘Say Hi’ – The IPO of V-Culture”.

Từ chiếm lĩnh sự chú ý đến “mở ví người tiêu dùng”

Phát biểu tại roadshow, ông Đinh Bá Thành - Chủ tịch sáng lập DatVietVAC - cho rằng trong một thế giới có quá nhiều nội dung, lợi thế của doanh nghiệp truyền thông - giải trí không còn chỉ nằm ở số lượng chương trình, độ phủ truyền thông hay năng lực sản xuất.

Thay vào đó là khả năng ứng dụng công nghệ để dự đoán, thấu hiểu cảm xúc khán giả và tối ưu khả năng thương mại hóa.

Nếu mô hình này vận hành như kỳ vọng, một chương trình có thể trở thành điểm khởi đầu của một chuỗi giá trị dài hơn: Nội dung tạo sự chú ý → hình thành fandom → fandom tạo nhu cầu trải nghiệm và sở hữu → IP tiếp tục được thương mại hóa trên nhiều ngành hàng.

Đây chính là lớp kinh tế phía sau khái niệm “mở ví người tiêu dùng” mà Chủ tịch DatVietVAC nhắc tới.

Theo cách tiếp cận này, một chương trình thành công mới chỉ là điểm khởi đầu. Nội dung tạo khán giả, khán giả hình thành fandom và fandom tiếp tục mở ra các lớp doanh thu mới.

“Tài sản vì thế sẽ được khai thác rất nhiều lần”, Chủ tịch DatVietVAC nhấn mạnh. Theo số liệu được ông Thành công bố, riêng “Vũ trụ Say Hi” đạt doanh thu hơn 600 tỷ đồng trong năm 2025.

Bước tiếp theo là V-Culture - khái niệm được ông Thành mô tả là trải nghiệm tiêu dùng “đa giác quan, đa nền tảng và đa tầng liên ngành”.

Theo đó, DatVietVAC muốn đưa nội dung và IP vượt khỏi phạm vi truyền thông - giải trí để mở rộng sang F&B, du lịch văn hóa, thời trang, làm đẹp, phụ kiện, phim ảnh, game, anime và digital IP. Một IP vì vậy có thể đi từ chương trình, nghệ sĩ, âm nhạc, concert tới hàng loạt sản phẩm và trải nghiệm tiêu dùng khác.

Dùng AI để dự đoán “hit”, đưa IP Việt ra thế giới

Để mô hình này có thể nhân rộng, DatVietVAC cũng đặt mục tiêu xây dựng AI-FIRST Media Intelligence Ecosystem, đưa AI thành lớp công nghệ lõi xuyên suốt quá trình sáng tạo, sản xuất, phân phối và vận hành nội dung.

Đáng chú ý, ông Thành cho biết mục tiêu của hệ thống này là giúp DatVietVAC dự đoán trước hiệu quả đầu tư và khả năng thành công của một sản phẩm, dịch vụ trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Nếu thực hiện được, đây sẽ là một bước tiến đáng kể đối với mô hình kinh doanh của DatVietVAC. Bởi khi khả năng tạo “hit” có thể được hỗ trợ ngày càng nhiều bởi dữ liệu và công nghệ, rủi ro vốn có của hoạt động đầu tư nội dung cũng có cơ sở để được kiểm soát tốt hơn.

Từ “mở ví” người Việt đến “Việt hóa thế giới”

Tham vọng của DatVietVAC không dừng ở thị trường trong nước.

Ông Đinh Bá Thành gọi một trong những chiến lược dài hạn của doanh nghiệp là “Việt hóa thế giới” - đưa nội dung và văn hóa Việt từ một sản phẩm để thưởng thức trở thành thứ khán giả quốc tế có thể tương tác, trải nghiệm và sở hữu.

Tháng 8/2025, các nghệ sĩ trong hệ sinh thái DatVietVAC đã biểu diễn tại Planet Hollywood, Las Vegas. Theo kế hoạch được Chủ tịch DatVietVAC công bố, năm 2027 doanh nghiệp dự kiến triển khai The Masked Singer và “Say Hi” US Tour.

Theo Chủ tịch DatVietVAC, sự phát triển của nội dung toàn cầu cho thấy văn hóa bản địa hoàn toàn có thể trở thành một sản phẩm xuất khẩu khi được đóng gói và thương mại hóa đúng cách.

Nếu giai đoạn trước của ngành truyền thông chủ yếu cạnh tranh để “giành thời gian xem” của khán giả, tham vọng DatVietVAC đưa ra trước thềm IPO đã tiến thêm một bước: không chỉ sở hữu thời gian tâm trí, mà còn tìm cách chuyển sự chú ý đó thành sức mua của người tiêu dùng.

Và đó cũng là bài toán kinh tế nằm phía sau thông điệp “The IPO of V-Culture” mà DatVietVAC đang mang ra thị trường vốn.