ĐHĐCĐ Novaland (NVL): Lên kịch bản kinh doanh thận trọng, kỳ vọng bứt phá từ năm bản lề 2025

Ngày 24/4, CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland - HoSE: NVL) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2025. Tại sự kiện, doanh nghiệp báo cáo kết quả hoạt động năm 2024, trình bày kế hoạch kinh doanh năm 2025 và công bố chiến lược phát triển đến năm 2030.

Chủ tịch HĐQT Novaland - ông Bùi Thành Nhơn

Chủ tịch HĐQT Novaland - ông Bùi Thành Nhơn cho biết năm 2024 và 2025 là giai đoạn nhiều biến động, song cũng mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và sản phẩm phù hợp với nhu cầu xã hội. Một trong những điểm nhấn mới trong chiến lược của Novaland là mở rộng phân khúc nhà ở dành cho người có thu nhập trung bình. Đây là định hướng không ưu tiên lợi nhuận trước mắt nhưng có thể mang lại dòng tiền ổn định và bền vững về lâu dài.

Hiện Novaland đang xin chủ trương chuyển đổi 2 khu đất lớn tại TP. HCM gồm khu Cảng Phú Định (quận 8) khoảng 50ha và khu Quán Tre (quận 12) khoảng 10ha từ mục đích sử dụng cũ sang phát triển nhà ở xã hội và nhà ở thương mại giá hợp lý.

Hai kịch bản kinh doanh năm 2025

Năm 2025 được xác định là thời điểm bản lề trong tiến trình tái cấu trúc của Novaland. Trên cơ sở đánh giá các rủi ro pháp lý và khả năng tiếp cận nguồn vốn, công ty xây dựng 2 kịch bản kinh doanh. Phương án 1 dự kiến doanh thu đạt 13.411 tỷ đồng, lỗ sau thuế 12 tỷ đồng. Phương án 2 đặt mục tiêu doanh thu 10.453 tỷ đồng và lỗ sau thuế 688 tỷ đồng.

Để ưu tiên nguồn lực cho tái cấu trúc và phục hồi hoạt động, công ty quyết định không chia cổ tức năm 2024. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối, hơn 13.281 tỷ đồng, sẽ được giữ lại phục vụ các kế hoạch kinh doanh sắp tới.

Toàn cảnh đại hội

Trong năm nay, Novaland đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm từ các dự án, với quý IV/2025 là thời điểm cao điểm khi nhiều dự án được đẩy nhanh tiến độ thi công và hoàn tất pháp lý. Song song đó, công ty dự kiến cấp gần 7.000 sổ hồng cho cư dân tại các dự án, khẳng định cam kết với khách hàng và đối tác.

Novaland hủy kế hoạch phát hành thêm 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và thay bằng phương án phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho tối đa 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với giá chào bán 10.000 đồng mỗi cổ phiếu. Công ty cũng trình cổ đông phương án tái cấu trúc gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế đang niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore, sau quá trình đàm phán với các trái chủ.

Về nhân sự, đại hội đã thông qua việc miễn nhiệm 2 thành viên HĐQT, đồng thời bầu bổ sung hai thành viên mới là ông Dương Văn Bắc và ông Đoàn Minh Trường. Việc kiện toàn nhân sự cấp cao được kỳ vọng sẽ thúc đẩy tiến trình đổi mới quản trị và điều hành.

Novaland cũng phê duyệt kế hoạch phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) với tổng tỷ lệ phát hành 5%, tương đương gần 97,5 triệu cổ phiếu. Chương trình này nhằm ghi nhận đóng góp của đội ngũ nhân sự, đồng thời gia tăng sức cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài trong giai đoạn tái cơ cấu.

Chiến lược phát triển đến năm 2030 của Novaland được chia làm 3 giai đoạn. Giai đoạn 2024 - 2025 tập trung tái cấu trúc, tháo gỡ pháp lý và khơi thông nguồn vốn, đồng thời chuẩn hóa nền tảng quản trị và thúc đẩy chuyển đổi số. Trong 2 năm tiếp theo, công ty đặt mục tiêu tăng giá bán sản phẩm ít nhất 20% và hoàn thiện mô hình tài chính phi tập trung. Giai đoạn 2028 - 2030 sẽ là thời điểm triển khai mô hình Quỹ quản lý đầu tư bất động sản (REIM), mở rộng quỹ đất và hướng tới mô hình minh bạch, chuẩn hóa theo thông lệ quốc tế.

>> Con trai ông Bùi Thành Nhơn không bán ra 2,9 triệu cổ phiếu NVL đã đăng ký