Hai cựu lãnh đạo bị bắt, ‘đại gia xăng dầu miền Tây’ ôm lỗ lũy kế gần 1.000 tỷ đồng, nguy cơ cạn vốn chủ
Từng được gọi là “đại gia xăng dầu miền Tây”, NSH Petro (PSH) với mạng lưới 70 cửa hàng và hơn 550 đại lý, nay đang đối diện một giai đoạn tái cơ cấu mang tính sinh tồn.
CTCP Thương mại Đầu tư Dầu khí Nam Sông Hậu (NSH Petro, mã PSH) vừa công bố báo cáo tài chính quý III/2025 với bức tranh tài chính u ám. Doanh nghiệp gần như trắng doanh thu trong quý khi chỉ ghi nhận vỏn vẹn 15,2 tỷ đồng từ đầu năm, giảm hơn 97% so với cùng kỳ 2024 (619 tỷ đồng).
Dù không có nguồn thu, PSH vẫn phải gánh chi phí lãi vay gần 121 tỷ đồng trong quý III. Sau khi cộng thêm các chi phí bán hàng, quản lý và khoản lỗ khác, công ty lỗ sau thuế 150,8 tỷ đồng, đánh dấu quý thứ năm liên tiếp chìm trong thua lỗ.
Tính chung 9 tháng, PSH lỗ ròng 473 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế lên gần 980 tỷ đồng, đẩy vốn chủ sở hữu xuống mức báo động.
Điều đáng nói, dù tình hình tài chính ngày càng khó khăn, ban lãnh đạo NSH Petro vẫn đặt mục tiêu doanh thu năm 2025 lên tới 14.566 tỷ đồng, tức gấp 21 lần kết quả năm 2024. Tuy nhiên, với mức doanh thu hiện tại, mục tiêu này gần như bất khả thi, cho thấy sự lệch pha giữa kế hoạch và năng lực thực tế của doanh nghiệp.
Gánh nặng nợ vay và chi phí tài chính
Tính đến cuối quý III/2025, tổng tài sản của PSH đạt hơn 10.500 tỷ đồng, giảm nhẹ khoảng 200 tỷ so với đầu năm. Trong đó, hàng tồn kho gần 4.700 tỷ đồng và chi phí xây dựng cơ bản dở dang dài hạn khoảng 2.000 tỷ đồng, gần như không đổi.
Các khoản phải thu ngắn hạn giảm còn 1.150 tỷ đồng, phản ánh việc thu hồi công nợ chậm.
Ở chiều ngược lại, nợ phải trả tăng mạnh lên hơn 10.200 tỷ đồng, tương đương gấp 31 lần vốn chủ sở hữu - mức đòn bẩy tài chính cực cao. Dư nợ vay chiếm tỷ trọng lớn, khoảng 7.000 tỷ đồng, khiến PSH phải ghi nhận 370 tỷ đồng chi phí lãi vay chỉ trong 9 tháng đầu năm.
Dù dòng tiền thuần từ hoạt động tài chính chuyển dương 55,5 tỷ đồng (nhờ giảm vay mới xuống còn 60 tỷ, thấp hơn nhiều so với 1.100 tỷ cùng kỳ 2024), song công ty chỉ trả được 0,9 tỷ đồng tiền lãi, cho thấy áp lực thanh khoản rất lớn.
Theo thuyết minh báo cáo tài chính, BIDV và Agribank hiện là hai chủ nợ lớn nhất, với dư nợ ngắn hạn lần lượt hơn 4.300 tỷ đồng và 1.700 tỷ đồng. Việc phụ thuộc vào nguồn vốn ngân hàng khiến PSH bị bào mòn lợi nhuận do chi phí tài chính tăng mạnh trong bối cảnh doanh thu teo tóp.
Biến cố nhân sự và rủi ro pháp lý
Ngày 31/10, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an bắt tạm giam ông Nguyễn Việt Anh (43 tuổi) - Phó Tổng Giám đốc phụ trách đầu tư tài chính của PSH, để điều tra hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản theo Điều 174 Bộ luật Hình sự.
Ông Việt Anh bị cáo buộc cùng ông Ranjit Prithviraj Thambyrajah (65 tuổi, quốc tịch Australia) - Tổng Giám đốc PSH - cung cấp thông tin gian dối về việc Công ty Berhero Pty Limited giao dịch dưới tên Acuity Funding có khả năng cho vay hàng trăm triệu đến hàng tỷ USD cho doanh nghiệp Việt Nam, nhằm chiếm đoạt phí và hưởng lợi 81.000 USD.
Ba tuần trước đó, ông Ranjit Thambyrajah cũng bị bắt, với số tiền chiếm đoạt gần 5 triệu USD. Theo tài liệu PSH cung cấp, tháng 2/2024, ông Ranjit từng giới thiệu là Chủ tịch kiêm CEO Acuity Funding, ký thỏa thuận cho PSH vay 720 triệu USD để triển khai 8 dự án. Tuy nhiên, các cam kết không được thực hiện, khiến PSH thiệt hại nặng nề và buộc phải trình báo cơ quan chức năng.
Từng được gọi là “đại gia xăng dầu miền Tây”, NSH Petro - thành lập từ năm 2012 với mạng lưới 70 cửa hàng và hơn 550 đại lý, nay đang đối diện một giai đoạn tái cơ cấu mang tính sinh tồn. Doanh nghiệp thiếu dòng tiền, mất uy tín tín dụng và khủng hoảng lãnh đạo, trong khi ngành xăng dầu cạnh tranh gay gắt và biên lợi nhuận bán lẻ thấp.
