Shark Bình: Tôi từng ước 15 năm trước có ai tát vào mặt 1 cái thì đã tránh được bao nhiêu thất bại

Ông Nguyễn Hòa Bình, hay còn được biết đến với tên gọi Shark Bình, là một doanh nhân nổi tiếng và là một trong những nhà đầu tư tham gia chương trình truyền hình thực tế “Shark Tank Việt Nam”.

Shark Bình đã tham gia nhiều mùa của “Shark Tank Việt Nam” và có nhiều chia sẻ đáng chú ý. Trong đó, một trong những câu chuyện được chú ý nhất trong mùa 3 – mùa đầu tiên mà Shark Bình tham gia.

Cụ thể, ngày 29/8/2019, trên trang Facebook cá nhân, nam doanh nhân chia sẻ: "Cách đây 15 năm tôi cũng từng ngáo ngơ như các bạn”. Khởi nguồn cho bài đăng này là trong tập 6 của mùa 3, bạn Lê Nguyễn Khánh Trình có màn gọi vốn sản phẩm khung xếp đa năng, gọi 5 triệu USD cho 10% cổ phần, định giá công ty 1.000 tỷ đồng.

Bài đăng đầy đủ như sau:

Cách đây 15 năm tôi cũng ngáo ngơ như các bạn.

Tập 6 Shark Tank mùa 3 kết thúc với đầy cảm xúc. Đặc biệt là màn gọi vốn của bạn Lê Nguyễn Khánh Trình, với sản phẩm khung xếp đa năng. Bạn gọi 5 triệu USD cho 10% cổ phần, định giá công ty 1.000 tỷ.

Cảm nghĩ đầu tiên của tôi là bạn gọi số vốn rất to cho 1 sản phẩm không có gì đặc sắc, hàm lượng chất xám sâu không cao và rất dễ bị sao chép. 1.000 tỷ với 1 startup như vậy tôi cho là không tưởng. Tôi có cảm giác, Trình lên Shark Tank để quảng cáo sản phẩm hơn là gọi vốn nghiêm túc.

Cách mà Trình xuất hiện khiến tôi liên tưởng tới một số startup lên Shark Tank mùa trước - xuất hiện với tâm thế tự tin thái quá, định giá startup quá cao. Trình và các startup này đã vô tình vi phạm 1 quy tắc bất thành văn: Biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng. Bởi khi startup chưa nhìn nhận rõ về sản phẩm, công ty, cách định giá, cũng như người ngồi đối diện mình là ai, thì nên sửa câu trên là: Không biết người, không biết ta, trăm trận trăm bại!

Nghĩ về chính bản thân mình 15-20 năm trước, tôi cũng từng ngáo ngơ như vậy. Thậm chí, tôi từng ước giá mà thời điểm đó có ai tát vào mặt 1 cái, thì hôm nay tôi đã tránh được bao nhiêu thất bại trong quá khứ.

Đến nay, khi đã trưởng thành, nhìn vào các bạn trẻ, tôi muốn giúp họ trở nên tốt hơn, thực tế hơn, tránh tình trạng ngáo ngơ như tôi trước kia. Tôi tin là chỉ có cách phản biện quyết liệt, thẳng thắn, và thậm chí nếu phải dội 1 gáo nước lạnh vào họ để hết ngáo giá, thì tôi cũng xin làm. Từ cái tâm của mình, tôi muốn tốt cho các startup.

Quay lại business của Trình, tôi cho là công ty này sẽ gặp vấn đề lớn khi scale up. Như tôi đã nói, sản phẩm này tương đối đơn giản và dễ bị copy. Nói cách khác, để startup của Trình tăng trưởng phi mã sẽ rất khó. Tốt hơn, đó nên là 1 SME. Chưa kể, công thức định giá mà Trình đưa ra chỉ phù hợp với các startup công nghệ thực sự - doanh thu tăng phi mã khi scale up, nhưng chi phí không tăng.

Tóm lại, một doanh nghiệp như công ty của Trình sẽ chỉ trở thành 1 SME (doanh nghiệp vừa và nhỏ), bản chất không cần gọi vốn, hoặc nếu có gọi sẽ cần rất ít - không bao giờ chạm tới con số 5 triệu USD. Việc gọi vốn lớn cho thấy Trình đang định giá công ty trên trời. Bản chất những doanh nghiệp như vậy sẽ có doanh thu, lợi nhuận ở 1 mức nhất định, nhưng tuyệt nhiên không phải startup - bùng phá, sáng tạo, doanh thu cấp số nhân.

Do đó, tôi có một câu nói dành cho các bạn trẻ đã và đang lên kế hoạch gọi vốn trong các tập tiếp theo: "Shark Tank đổ mồ hôi, thương trường bớt đổ máu” - lên chương trình nghe các Shark phản biện tuy mệt, nhưng còn hơn là bạn ra đời mất tiền, nhỉ?”.

Từ những kinh nghiệm của chính mình, Shark Bình đã đưa ra lời khuyên thẳng thắn dưới góc nhìn của một nhà đầu tư. Với Shark Bình, những lời phê bình gay gắt tuy khó nghe nhưng có giá trị hơn nhiều lần so với bài học phải trả giá bằng tiền bạc và thời gian trên thương trường.

Trong phiên live ngày 6/10, Shark Bình cũng chia sẻ rằng về những thử thách, khó khăn khi khởi nghiệp chỉ với 2 triệu đồng, "suýt phá sản trên dưới 5 lần" mới có được thành công. Nhưng chính những thử thách đó đã giúp nam doanh nhân có được nhiều bài học quý giá.

"Bài học thất bại giúp chúng ta né tránh được thất bại. Tôi đã trải qua rất nhiều sự cố, cạnh tranh và suýt phá sản. Lúc đó, tôi là chàng trai ngây ngô, suốt 20 năm qua 'mấp mé' phá sản 5 lần, nên cũng rèn được chút ít ý chí. Khi chúng ta tuyệt vọng, trên bờ vực thất bại, tố chất quan trọng nhất là tĩnh - nghỉ ngơi và tĩnh lặng”, nam doanh nhân nói trong livestream.

Đến thời điểm hiện tại, những chia sẻ về khởi nghiệp, bài học kinh doanh của nam doanh nhân sinh năm 1981 vẫn nhận được nhiều chú ý từ dư luận.