Tổng giám đốc Marvell Việt Nam: ‘Con người quan trọng hơn công nghệ’ và chiến lược giữ chân kỹ sư khiến các ông lớn toàn cầu phải dè chừng

Vượt các trung tâm đi trước bằng một "cuộc đua hòa bình"

Chia sẻ tại chương trình The First Step do báo VnExpress tổ chức, TS Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Việt Nam - công ty thiết kế chip trị giá hơn 270 tỷ USD, cho hay trong ngành bán dẫn toàn cầu, Ấn Độ và Israel từ lâu đã được xem là những trung tâm nhân lực quan trọng với hệ sinh thái phát triển, kinh nghiệm dày dặn và sự hiện diện của hàng loạt tập đoàn công nghệ lớn.

Thế nhưng, chính mức độ cạnh tranh quá khốc liệt tại những thị trường này lại trở thành một bất lợi.

Ông cho biết, tại Ấn Độ và Israel, các tập đoàn công nghệ lớn như Apple, IBM, Intel, Qualcomm, Broadcom hay nhiều doanh nghiệp bán dẫn hàng đầu đều hiện diện với quy mô lớn. Cuộc cạnh tranh giành kỹ sư diễn ra liên tục khiến việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên ngày càng khó khăn.

Trong khi đó, Việt Nam lại sở hữu một lợi thế khác. "Sự cạnh tranh đối với nguồn nhân lực tại Việt Nam đang tăng lên nhưng vẫn chưa khốc liệt như ở Ấn Độ hay Israel", ông Đạm nhận định.

Theo ông, điều này cho phép doanh nghiệp xây dựng được lực lượng kỹ sư ổn định hơn trong dài hạn, thay vì liên tục đối mặt với làn sóng dịch chuyển nhân sự.

Chính sự ổn định đó đã giúp Marvell Việt Nam từng bước phát triển cả về quy mô lẫn năng lực.

"Thông qua nhiều năm tháng, số lượng và chất lượng đội ngũ kỹ sư Việt Nam phát triển lên và chúng tôi đã vượt các chi nhánh tại Ấn Độ và Israel để trở thành chi nhánh lớn thứ ba trên thế giới", ông nói.

Ông gọi đây là một sự "vượt qua một cách hòa bình", không phải bằng cuộc cạnh tranh quyết liệt mà bằng quá trình tích lũy năng lực bền bỉ.

"Con người quan trọng hơn công nghệ"

Điều đáng chú ý là khi nói về thành công của Marvell Việt Nam, TS Lê Quang Đạm gần như không nhắc đến yếu tố công nghệ. Thay vào đó, ông nhiều lần nhấn mạnh vai trò của con người.

Theo ông, văn hóa mà Marvell Việt Nam xây dựng có những điểm khác biệt so với nhiều trung tâm khác trong tập đoàn. Đó là việc đặt con người lên hàng đầu.

"Bất kể vị trí hay tuổi tác, mọi người đều được tôn trọng để làm việc cùng nhau một cách hiệu quả", ông chia sẻ.

Trong môi trường đó, các kỹ sư không bị giới hạn bởi phạm vi công việc hay những rào cản hành chính. Giới hạn duy nhất, theo ông, chính là mong muốn học hỏi và phát triển của mỗi cá nhân.

Quan điểm này cũng lý giải vì sao Marvell Việt Nam có thể duy trì đội ngũ nhân sự ổn định trong bối cảnh thị trường lao động công nghệ đang cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Với TS Lê Quang Đạm, lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của doanh nghiệp công nghệ không nằm ở máy móc hay quy trình, mà ở việc xây dựng được một đội ngũ gắn bó lâu dài.

Nhìn rộng ra ngành bán dẫn Việt Nam, người đứng đầu Marvell Việt Nam cho rằng đất nước đang đứng trước cơ hội rất lớn. Ông đánh giá Việt Nam có tiềm năng đáng kể về nguồn nhân lực khi sinh viên trong nước sở hữu nền tảng tốt về toán học, vật lý, điện tử, viễn thông và khoa học máy tính.

"Khi tuyển dụng, chúng tôi thấy các bạn có kiến thức nền tảng rất tốt và có khả năng học nhanh các kiến thức chuyên sâu", ông nói.

Tuy nhiên, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay là nguồn nhân lực chưa đáp ứng được cả về số lượng lẫn chất lượng. Theo ông, hệ thống đào tạo vẫn chưa gắn chặt với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và thị trường quốc tế.

Thiếu trải nghiệm quốc tế là khoảng trống lớn

Một trong những hạn chế lớn nhất của kỹ sư Việt Nam, theo TS Lê Quang Đạm, là cơ hội tiếp cận môi trường công nghiệp quốc tế còn hạn chế.

Sinh viên và kỹ sư trong nước chưa có nhiều điều kiện tiếp xúc với các nhà máy sản xuất chip, trung tâm nghiên cứu hay các doanh nghiệp bán dẫn lớn tại Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan hoặc châu Âu. Điều đó khiến khoảng cách giữa kiến thức học thuật và môi trường sản xuất thực tế vẫn còn khá lớn.

Ông cho rằng Việt Nam cần đẩy mạnh các chương trình trao đổi sinh viên, hợp tác giữa trường đại học và doanh nghiệp, đồng thời mở rộng cơ hội thực tập và đào tạo quốc tế.

Bên cạnh đó, việc xây dựng các phòng thí nghiệm quốc gia và trung tâm nghiên cứu hiện đại cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Theo TS Lê Quang Đạm, tham vọng đưa Việt Nam trở thành một mắt xích quan trọng của ngành bán dẫn toàn cầu không thể dựa vào nỗ lực đơn lẻ của từng doanh nghiệp.

Ông cho rằng cần có sự kết nối mạnh mẽ hơn giữa các doanh nghiệp trong ngành. Các tập đoàn lớn đang hiện diện hoặc có hoạt động tại Việt Nam như Marvell, Qualcomm, Broadcom, Nvidia hay Apple cần có cơ chế chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác đào tạo và đồng hành phát triển nguồn nhân lực.

"Việt Nam cần kết hợp được sức mạnh tập thể của các doanh nghiệp trong và ngoài nước để cùng phát triển ngành công nghiệp vi mạch bán dẫn", ông nói.