TỔNG THUẬT: Thủ tướng làm việc với doanh nghiệp Nhà nước về chuyển đổi số, thúc đẩy tăng trưởng

Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị. Cùng dự có Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc, lãnh đạo các bộ, ngành và 68 doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) tiêu biểu, hoạt động trong các lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế.

Mỗi tập đoàn, tổng công ty nhà nước trong lúc này cần phải lớn mạnh hơn nữa

Phát biểu khai mạc, Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu rõ, đây là cuộc làm việc thứ hai với các doanh nghiệp nhà nước trong thời gian ngắn vừa qua.

Chỉ trong thời gian ngắn nhưng tình hình thế giới có nhiều biến động nhanh, phức tạp, khó lường, trong khi Việt Nam là nước đang phát triển, nền kinh tế đang chuyển đổi, quy mô nền kinh tế còn khiêm tốn, độ mở cao, các cú sốc bên ngoài sẽ tác động mạnh tới chúng ta.

Theo Thủ tướng, trước những khó khăn, thách thức trong những năm qua như đại dịch COVID-19, xung đột nổ ra tại nhiều nơi, đứt gãy chuỗi cung ứng, thiên tai, bão lũ…, chúng ta đều đã vượt qua được nhờ phát huy tinh thần đoàn kết, thống nhất, trong đó có vai trò rất quan trọng của các doanh nghiệp nhà nước.

Thủ tướng đề nghị các đại biểu tập trung đánh giá tình hình, những vấn đề mới nổi lên, có giải pháp phù hợp.

Thủ tướng nêu rõ, những khó khăn hiện nay vẫn chưa bằng những khó khăn mà Việt Nam từng đối mặt trước đây, như trong thời kỳ đấu tranh giải phóng dân tộc, thống nhất đất nước, bị bao vây, cấm vận hay trong giai đoạn COVID-19. Do đó, càng khó khăn, thách thức thì toàn Đảng, toàn dân, toàn xã hội càng phải nỗ lực, trong đó có các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước khi chúng ta xác định kinh tế nhà nước đóng vai trò chủ đạo.

Chúng ta phải giữ vững bình tĩnh, không hoang mang, lo sợ cũng không chủ quan, lơ là trong bất cứ hoàn cảnh nào; tiếp tục phát huy tinh thần tự chủ, tự tin, tự lực, tự cường, tự hào dân tộc, tự vượt qua giới hạn của chính mình để đổi mới, mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn, tự tin hơn, bản lĩnh hơn, Thủ tướng phát biểu.

Người đứng đầu Chính phủ cho biết, hiện, cùng với những nhiệm vụ thường xuyên, chúng ta tập trung thực hiện những nhiệm vụ chiến lược như đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia; sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị; hội nhập quốc tế trong tình hình mới với tinh thần bắt kịp, tiến cùng, vượt lên, tham gia dẫn dắt và đóng góp trách nhiệm với cộng đồng quốc tế…

Cùng với đó, chúng ta phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng GDP từ 8% trong năm 2025, tăng trưởng 2 con số trong những năm tiếp theo và điều này là có cơ sở với nguồn nội lực là cơ bản, chiến lược, lâu dài, quyết định, ngoại lực là quan trọng và đột phá. Đất nước ta có nguồn lao động trẻ, dồi dào, vị trí địa lý chiến lược, nhiều tài nguyên chưa được khai thác, truyền thống văn hóa – lịch sử phong phú, hào hùng. Thủ tướng cho biết, nhiều chuyên gia, học giả đều khẳng định, con người vẫn là quan trọng nhất; trong doanh nghiệp nhà nước, đội ngũ cán bộ là quan trọng nhất.

Thủ tướng yêu cầu mỗi tập đoàn, tổng công ty nhà nước trong lúc này cần phải lớn mạnh hơn nữa, xông pha, nỗ lực, tham gia mạnh mẽ hơn vào thực hiện 3 đột phá chiến lược, tích cực thúc đẩy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số; thúc đẩy các động lực tăng trưởng, đa dạng hóa thị trường, sản phẩm, chuỗi cung ứng, tập trung khai thác thị trường nội địa và tìm kiếm các thị trường mới, tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Chúng ta không chỉ có một động lực tăng trưởng hay một thị trường, một sản phẩm, một chuỗi cung ứng, Thủ tướng nêu rõ.

Thủ tướng lấy ví dụ, Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) cần tích cực hơn nữa trong triển khai sân bay Long Thành, Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc (VEC) tích cực hơn nữa trong xây dựng cao tốc Bến Lức – Long Thành…

Thủ tướng lưu ý, với trách nhiệm cao nhất, với tinh thần yêu nước, tiên phong gương mẫu, các doanh nghiệp nhà nước phải phối hợp với nhau, với các doanh nghiệp tư nhân tốt hơn nữa; cùng nỗ lực để "góp gió thành bão", tạo đột phá; phân công rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền.

Hội nghị được tổ chức nhằm thống nhất về nhận thức, hành động, phương pháp, cách làm khi chiến tranh thương mại đã nổ ra, phát huy vai trò của doanh nghiệp nhà nước khi gặp khó khăn về thương mại, Thủ tướng đặt mục tiêu không chỉ vượt qua khó khăn mà còn phải làm tốt hơn, thực hiện bằng được mục tiêu tăng trưởng từ 8% trong năm nay, đồng thời kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm các cân đối lớn, bảo đảm sinh kế, việc làm và nâng cao đời sống nhân dân.

DNNN nộp ngân sách gần 400.000 tỷ đồng

Trình bày báo cáo tại Hội nghị, Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Tâm cho biết, năm 2024, tổng tài sản của 671 DNNN (473 doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ và 198 DN do Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ) đạt trên 5,6 triệu tỷ đồng, tăng 45% so với năm 2023; vốn chủ sở hữu đạt gần 3 triệu tỷ đồng, tăng 61%, tổng doanh thu đạt gần 3,3 triệu tỷ đồng, tăng 24%, lợi nhuận trước thuế gần 227,5 nghìn tỷ đồng, tăng 8% và nộp NSNN gần 400 nghìn tỷ đồng, tăng 9%.

Theo Thứ trưởng Nguyễn Đức Tâm, các DNNN trong lĩnh vực công nghệ số, VNPT và Tổng Công ty Viễn thông MobiFone đã thể hiện rõ nét vai trò dẫn dắt trong chuyển đổi số, xây dựng hạ tầng số cho các cơ quan của Chính phủ và nhiều địa phương, tổ chức, doanh nghiệp; phát triển và ứng dụng thành công các sản phẩm chuyển đổi số về dịch vụ khách hàng… Viettel đã đang thực hiện mục tiêu trở thành Tập đoàn công nghệ, kinh doanh toàn cầu, thực hiện thắng lợi chuyển đổi số, tiên phong kiến tạo xã hội số và là nòng cốt xây dựng tổ hợp công nghiệp quốc phòng công nghệ cao.

Nhóm "Big 4" các ngân hàng lớn nhất Việt Nam cũng chuyển đổi số mạnh mẽ trong nhiều năm qua; Vietcombank, Agribank… đều triển khai ngân hàng số, dễ dàng trong thao tác, tích hợp nhiều giải pháp bảo mật ưu việt trên hệ thống dịch vụ ngân hàng số hiện đại…

Tuy nhiên, bên cạnh kết quả đạt được, DNNN vẫn còn một số tồn tại trong việc thực hiện chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, hiệu quả hoạt động chưa tương xứng với nguồn lực nắm giữ; năng lực cạnh tranh, khoa học công nghệ còn hạn chế; công cụ quản trị kinh doanh còn chậm đổi mới, chưa làm chủ công nghệ lõi trong chuyển đổi số.

Phấn đấu có tối thiểu 10 doanh nghiệp công nghệ số ngang tầm các nước tiên tiến

Để phát huy vai trò của DNNN tiên phong trong chuyển đổi số và thúc đẩy tăng trưởng hai con số, phát triển đất nước nhanh và bền vững, Bộ Tài chính đề xuất các cơ quan, doanh nghiệp cần tập trung một số giải pháp chủ yếu.

Đó là tạo đột phá, thúc đẩy mạnh mẽ các động lực tăng trưởng mới. Tập trung hoàn thiện các quy định để cụ thể hóa các cơ chế, chính sách tại Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị. Hoàn thiện pháp luật, cơ chế chính sách về chuyển đổi số; đồng bộ các quy định pháp luật, cơ chế, chính sách hỗ trợ, khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới công nghệ, đầu tư vào các ngành công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo, năng lượng tái tạo, nông nghiệp công nghệ cao, logistic và hạ tầng thông minh...

Tập trung thực hiện cơ cấu lại các ngành, lĩnh vực; nâng cao năng suất lao động, sức cạnh tranh của nền kinh tế. Các DNNN trong lĩnh vực nông nghiệp cần tập trung chuyển mạnh tư duy sản xuất nông nghiệp sang tư duy kinh tế nông nghiệp, ưu tiên phát triển trồng trọt tuần hoàn, phát thải carbon thấp. Các DNNN trong ngành dịch vụ cần dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, phát triển một số ngành, sản phẩm dịch vụ có hàm lượng tri thức và công nghệ cao, có lợi thế cạnh tranh. Hình thành một số trung tâm dịch vụ du lịch với sản phẩm du lịch chất lượng cao, có thương hiệu.

Giao nhiệm vụ cụ thể cho từng doanh nghiệp công nghệ trong nước triển khai các nhiệm vụ nội địa hóa các công nghệ nền tảng và các giải pháp hỗ trợ chuyển đổi số như Cloud, AI, BigData,…và có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp này nghiên cứu.

Xây dựng cơ chế giúp DNNN tiếp cận các Quỹ đầu tư công nghệ, Quỹ đầu tư mạo hiểm… của nhà nước để có nguồn kinh phí triển khai thử nghiệm các công nghệ mới, đổi mới mô hình hoạt động với độ rủi ro cao.

Xây dựng cơ chế giúp DNNN có thể xây dựng cơ chế lương, thưởng theo từng đặc thù công việc và linh hoạt theo nhu cầu thị trường.

Xây dựng chương trình khung chỉ đạo các doanh nghiệp công nghệ hợp tác, phối hợp với các DNNN triển khai các giải pháp chuyển đổi số đồng bộ, hiệu quả, đảm bảo các yêu cầu và năng lực bảo mật và an toàn dữ liệu, chống tấn công mạng.

Về các nhiệm vụ trọng thời gian tới, Thứ trưởng Nguyễn Đức Tâm cho rằng, các DNNN cần bố trí ưu tiên nguồn vốn thực hiện chuyển đổi số với tiến độ cụ thể. Triển khai các hoạt động hợp tác với các doanh nghiệp công nghệ số trong nước để tăng tỷ lệ nội địa hóa các công nghệ nền tảng và các giải pháp hỗ trợ chuyển đổi số như Cloud, AI, BigData,… Đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ mới, dịch vụ mới (5G, AI); chú trọng kiên cố, bền vững hạ tầng mạng lưới, phòng chống thiên tai; ưu tiên, mở rộng hạ tầng cho công nghiệp sản xuất, công nghiệp công nghệ cao; tiếp tục triển khai các dự án xây dựng cơ bản lớn, quan trọng đảm bảo cơ sở vật chất cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Các Bộ, ngành, địa phương, các cơ quan đại diện chủ sở hữu cần ưu tiên nguồn lực quốc gia đầu tư cho phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Phấn đấu đến năm 2045, tỷ lệ doanh nghiệp công nghệ số tương đương các nước phát triển; tối thiểu 10 doanh nghiệp công nghệ số ngang tầm các nước tiên tiến.

Bộ Tài chính sẽ khẩn trương xây dựng các Nghị định hướng dẫn Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp. Bộ Khoa học và Công nghệ bố trí ít nhất 15% NSNN chi sự nghiệp khoa học phục vụ nghiên cứu công nghệ chiến lược.

Viettel luôn xác định phải biến nguy thành cơ để vươn lên

Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông quân đội (Viettel) Tào Đức Thắng cho biết: Trong quá trình hình thành và phát triển, các DNNN đều có những khó khăn, thách thức và thuận lợi đan xen. Thấu hiểu sự khó khăn đó, Tập đoàn luôn xác định phải biến nguy thành cơ để vươn lên.

Liên quan đến các nội dung Thủ tướng vừa đề cập về sắp xếp tổ chức bộ máy, phát triển khoa học công nghệ, tăng trưởng hai con số, đối với Tập đoàn, ngay từ khi Nghị quyết 57 ra đời; Nghị quyết 03 của Chính phủ và gần đây nhất là Nghị quyết 71/NQ-CP sửa đổi, bổ sung cập nhật Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22 tháng 12 năm 2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, chúng tôi cũng đặt ra mục tiêu của Tập đoàn cùng với các đơn vị thành viên để có những đột phá trong lĩnh vực khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Về chuyển đổi số, bám sát ba nội dung là tạo ra chính quyền số thông minh, xã hội số và kinh tế số, đến nay Tập đoàn đã tham gia và đồng hành cùng các cơ quan, địa phương trong chuyển đổi số. Khi Nghị quyết 57 đi vào cuộc sống, chúng tôi được nhiều đơn vị đồng hành ngay từ đầu, làm rất bài bản. Qua đó để chuyển đổi số nhanh, chúng ta cần quan tâm sáu nội dung sau:

Thứ nhất là xây dựng quy trình và thể chế khi chuyển sang môi trường số do có sự khác biệt, tức là phải xây dựng quy trình, văn bản quy phạm pháp lý và thể chế kèm theo.

Thứ hai là đột phá về mặt dữ liệu, tức là các bộ, ngành, địa phương phải chỉnh lý tài liệu. Số lượng tài liệu cần chỉnh lý rất nhiều, phải xác định tài liệu nào cần số hóa, tài liệu nào cần chỉnh lý, tài liệu nào cần lưu trữ.

Thứ ba là đột phá về hạ tầng. Để kết nối trên môi trường số phải có sự kết nối, tốc độ tốt, có hệ thống lưu trữ, tính toán nhanh, hiệu quả, an toàn, có các thiết bị đầu cuối.

Thứ tư là các nền tảng số này cần được đưa vào hoạt động, khai thác. Điều này đòi hỏi không chỉ các doanh nghiệp chuyển đổi số mà còn cần sự tham gia tích cực của người đứng đầu, các cán bộ nghiệp vụ của cơ quan, đơn vị đó.

Thứ năm là phải bảo đảm an ninh, an toàn trên không gian mạng, bảo đảm không bị rò rỉ, thất thoát, lấy cắp thông tin.

Cuối cùng là vấn đề con người, khi giao diện trên môi trường số đã được thiết kế thân thiện thì bộ phận các công chức, viên chức cần nâng cao nhận thức đối với công tác chuyển đổi số.

Về tăng trưởng, trong năm nay, Viettel đặt mục tiêu tối thiểu vượt qua 8%, phấn đấu tăng trưởng 2 con số, điều này đòi hỏi Tập đoàn phải phấn đấu hoàn thành và vượt các chỉ tiêu đã được giao.

Đối với lĩnh vực khoa học công nghệ cao, Nghị quyết 57 đã có nhiều cơ chế, nguồn tiền, chiến lược, cơ chế mua sắm thiết bị, Nhà nước đã kiến tạo, Tập đoàn sẽ đặt ra mục tiêu cao hơn thì mới đáp ứng được mong mỏi của Đảng, Nhà nước.

Về kiến nghị, chúng tôi mong sớm thực hiện các nhiệm vụ đặt ra trong Nghị quyết số 71/NQ-CP của Chính phủ sửa đổi, bổ sung cập nhật Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22 tháng 12 năm 2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Thứ hai là mong muốn sau các văn kiện được ký kết, chúng ta phải theo dõi để kết nối các doanh nghiệp với nhau.

Công nghệ số góp phần giúp cho Petrovietnam đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu

Ông Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) cho biết: Petrovietnam chịu ảnh hưởng rất mạnh mẽ từ xu hướng công nghệ, dịch chuyển năng lượng và đặc biệt là rất nhạy cảm với các vấn đề về địa chính trị như thách thức từ chính sách thuế quan của Hoa Kỳ, tỷ giá, lãi suất…

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam vẫn đặt ra mục tiêu theo chỉ đạo của Thủ tướng, và của Bộ Tài chính là tăng trưởng ít nhất 8% và tập trung vào 3 nhóm vấn đề lớn.

Thứ nhất, về quản trị, Petrovietnam đã xây dựng, kể cả những kịch bản xấu nhất khi giá dầu xu hướng tới 55 USD và phân bổ cấu trúc lại các nguồn lực cho các lĩnh vực, đồng thời đưa ra chính sách quản trị linh hoạt trong kinh doanh và cho nhà đầu tư và quản trị rủi ro.

Thứ hai là tập trung vào đa dạng và mở rộng, cơ cấu lại thị trường, tập trung vào thị trường trong nước, liên kết chặt chẽ với các tập đoàn kinh tế trong nước. Petrovietnam cũng đang chốt các điều khoản cuối cùng và dự kiến tháng 6 tới sẽ ký được 2 hợp đồng xuất khẩu sang Đông Bắc Á và sang châu Âu khoảng 1 tỷ USD liên quan đến công nghiệp năng lượng.

Thứ ba là tập trung vào quản trị danh mục đầu tư gắn với quản trị vốn, tài chính và dòng tiền, kiểm soát các biến động liên quan đến tỷ giá và lãi suất, đặc biệt là các cái dự án lớn trong danh mục đầu tư của Petrovietnam.

Tính từ nay đến cuối năm, gần như tháng nào Petrovietnam cũng sẽ đưa 1 công trình vào vận hành thương mại, như tháng 5 có dự án Đại Hùng 3 vào vận hành, sẽ có thêm khoảng 10 nghìn thùng dầu một ngày. Tháng 6 là dự án Nhân Trạch 3, tháng 7 là Kình Ngư Trắng, tháng 8 là Nhân Trạch 4…

Như vậy, trong năm nay, việc đưa vào vận hành thương mại các dự án đầu tư sẽ giúp cho Petrovietnam giữ được nhịp tăng trưởng.

Ngay từ năm 2022, Petrovietnam rất quyết liệt, triển khai mạnh mẽ, bài bản về chuyển đổi số.

Chúng tôi đã kết hợp với các tập đoàn công nghệ trong nước như là Viettel, VNPT, FPT để triển khai các sáng kiến số. Chúng tôi tập trung đào tạo, cập nhật kiến thức chuyển đổi số cho lãnh đạo và toàn thể người lao động của Petrovietnam thông qua các nền tảng số nội bộ, xây dựng văn hóa số; tập trung vào xây dựng cơ sở dữ liệu lớn cho các lĩnh vực hoạt động của Petrovietnam và toàn ngành. Đến nay, dữ liệu lớn cho lĩnh vực cốt lõi như thăm dò, khai thác… đã cơ bản hoàn thành và đưa vào khai thác.

Petrovietnam đã triển khai và đưa vào vận hành các sản phẩm số, đặc biệt là đưa vào hoạt động hệ thống quản trị tổng thể các nguồn lực doanh nghiệp ở công ty mẹ và các đơn vị thành viên. Các nhà máy thông minh của Petrovietnam cũng đưa vào hoạt động, qua đó nâng công suất bình quân lên trên 120%.

Các giải pháp về công nghệ số như trên đã góp phần giúp cho Petrovietnam đảm bảo được tốc độ tăng trưởng về doanh thu. khoảng 16,7%/ năm, nộp ngân sách khoảng 21,3%/năm cho giai đoạn 2021 - 2024 vừa qua.

Nhận thức rõ vai trò cũng như tầm quan trọng của công tác chuyển đổi số, ngày 3/1/2025 vừa qua, Đảng ủy Tập đoàn tiếp tục ban hành Nghị quyết về đột phá chiến lược về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số để tạo động lực mới, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh của Petrovietnam.

Tập đoàn cũng nâng mức đầu tư cho khoa học công nghệ để nâng mức chuyển đổi số của công ty mẹ đến mức 5, tức là mức dẫn dắt và của toàn tập đoàn lên mức 4 vào năm 2030. Phấn đấu đến năm 2030, Petrovietnam lọt vào top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.

Trên cơ sở đó, Petrovietnam có 3 kiến nghị. Thứ nhất, kiến nghị Chính phủ xem xét cơ cấu lại chính sách thuế đối với tài nguyên, đặc biệt là đối với tài nguyên khí, để có thể thúc đẩy các dự án lớn đưa vào khai thác. Thứ hai, mô hình hoạt động Petrovietnam theo chuỗi giá trị về hệ sinh thái, do đó, kiến nghị Chính phủ cho phép tập đoàn được chỉ định cho các đơn vị trong tập đoàn thực hiện các công việc của tập đoàn. Hiện nay, các công việc này đều phải đấu thầu, tốn rất nhiều thời gian.

Vấn đề thứ ba là để tận dụng năng lực của các ngân hàng thương mại trong nước, đặc biệt là đối với dự án lớn và sử dụng công nghệ nước ngoài, kiến nghị Chính phủ cho phép các ngân hàng thương mại trong nước được tài trợ tài chính cho các dự án Petrocombank đang triển khai.

Chuyển đổi số là yếu tố sống còn của doanh nghiệp

Ông Huỳnh Quang Liêm, Tổng Giám đốc VNPT cho biết: Chuyển đổi số trong hoạt động, điều hành, quản trị của doanh nghiệp là nội dung sống còn của doanh nghiệp trong tình hình mới, đặc biệt là với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ như VNPT. Chuyển đổi số được coi là cốt lõi trong các định hướng hoạt động chiến lược của VNPT. Trong 7-8 năm trước, VNPT đã bước vào hành trình chuyển đổi số của mình với những bước đi cụ thể, có chiến lược, có mục tiêu, có chương trình hành động rõ ràng.

Về chuyển đổi số nội bộ, VNPT đặt mục tiêu làm thế nào để có thể nâng tầm cung cấp dịch vụ trải nghiệm khách hàng tốt nhất. VNPT phải tối ưu hoá, tự động hoá các hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh, để tất cả các cấp quản trị điều hành thực sự trên dữ liệu và từ thực tế dữ liệu.

Trong nhiệm vụ cùng với chuyển đổi số quốc gia thì tập đoàn đã xác định trách nhiệm tiên phong và đã, đang đóng góp các giải pháp về dịch vụ cho quốc gia như: Dịch vụ công quốc gia cho chính quyền cấp tỉnh, thành phố và bộ, ngành trong việc hình thành cơ sở dữ liệu quốc gia như dân cư, đất đai, công chức, viên chức; các ứng dụng về điều hành quản trị của các chính quyền địa phương, các bộ, ngành. Đặc biệt, thời gian gần đây, đưa trí tuệ nhân tạo vào thực tế hoạt động của các bộ ngành và địa phương.

Với mục tiêu đó, VNPT đã có 2 nội dung triển khai trong thời gian vừa qua. Trong chuyển đổi số nội bộ VNPT đã trải qua 3 giai đoạn cơ bản:

Giai đoạn thứ nhất là chuyển đổi số về quy trình, số hoá quy trình, tối ưu toàn bộ hệ thống vận hành nội bộ. Nội dung này đã được thực hiện từ năm 2020.

Tại VNPT, toàn bộ quy trình cung cấp dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin đã được số hóa hoàn toàn, từ cấp mới, nâng cấp, gia hạn dịch vụ, đến thi công, giám sát và vận hành. Bộ máy bán hàng và chăm sóc khách hàng của VNPT với hơn 40 nghìn nhân viên kỹ thuật và nhân viên kinh doanh, hiện nay đã đều hoạt động trên môi trường số và cung cấp dịch vụ hoàn toàn trên môi trường số.

Tất cả các nội dung quản trị như hệ thống văn bản, về nhân sự, về tiền lương, về đánh giá KPI toàn bộ các chỉ số doanh nghiệp đều được quản trị, điều hành trực tuyến. Đến năm 2022, với những quy định của pháp luật, chữ ký số, hợp đồng điện tử, hóa đơn điện tử đã được triển khai toàn bộ trong tập đoàn; giúp cho các giao dịch đều được hoạt động trên môi trường số. Hiệu quả mang lại của giai đoạn này là năng suất đã được nhân đôi.

Giai đoạn 2, từ năm 2022, VNPT đã xây dựng nền tảng dữ liệu lớn để qua đó quyết định được dữ liệu, kho trí thức của nội bộ doanh nghiệp và nền tảng hợp nhất. Trong giai đoạn này VNPT đã tổ chức đầu tư hệ thống dữ liệu lớn, với dung lượng khoảng 20 Petabyte, với khả năng xử lý 20TB mỗi ngày. Đây là một trong những hệ thống có dung lượng hàng đầu của các doanh nghiệp Việt Nam về dung lượng trong tất cả các lĩnh vực.

Dữ liệu đã trở thành nền tảng kết nối giữa các bộ phận trong tập đoàn, tránh việc chồng chéo tạo một văn hóa điều hành thực tiễn trên dữ liệu thay cho việc điều hành hành chính và cảm tính.

Giai đoạn thứ 3, giai đoạn này được triển khai từ đầu năm 2024 và dự kiến đưa vào khai thác chính thức tháng 6/2025. Triển khai trí tuệ nhân tạo vào vận hành là lời giải cho các bài toán của doanh nghiệp.

Các nhân viên kinh doanh, kỹ thuật của VNPT đều có trợ lý ảo của chính mình để tư vấn, chăm sóc khách hàng thông minh nhất. VNPT có thể trang bị cho hàng nghìn nhân viên kỹ thuật và kinh doanh các công cụ để qua đó thấu hiểu, tư vấn cho khách hàng, phục vụ khách hàng tốt nhất. Các cấp quản trị đều có thông tin tức thời, rõ ràng nhất.

VNPT nhận thấy chuyển đổi số là yếu tố sống còn của doanh nghiệp và đòi hỏi sự quan tâm của lãnh đạo các cấp.

Với vai trò là doanh nghiệp tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số, với năng lực và thực tế đã triển khai của đơn vị và hàng trăm nghìn khách hàng, VNPT mong muốn được cùng với Chính phủ đưa các giải pháp chuyển đổi số vào thực tế. Đây là đòn bẩy để chúng ta gia tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả vận hành và mở rộng dư địa tăng trưởng cho từng doanh nghiệp, từng ngành nghề.

Với sự phát triển và thay đổi chuyển đổi số từ quy trình hoạt động, từ dữ liệu lớn và từ dữ liệu nhân tạo, bằng các ứng dụng phát triển của Việt Nam, bằng năng lực dữ liệu của doanh nghiệp Việt Nam, bằng quản trị điều hành của doanh nghiệp Việt Nam, VNPT mong muốn được đồng hành với nhiều doanh nghiệp để nhân rộng và đưa cách triển khai này đến với các doanh nghiệp để phát triển hiệu quả.

EVN duy trì khối lượng đầu tư cao để bảo đảm cung ứng điện

Ông Đặng Hoàng An, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho biết: Chúng tôi ý thức rằng nhiệm vụ đầu tiên và trên hết là góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thông qua việc đảm bảo cung ứng đủ điện cho tăng trưởng kinh tế với tốc độ 8% hoặc cao hơn, sẵn sàng cho các kịch bản tăng trưởng hai con số. EVN không thể tự hoàn thành được, EVN chỉ chiếm khoảng 36% công suất cả nước và 41% sản lượng. Nhưng dưới sự điều hành của Bộ Công Thương, chúng tôi đã xây dựng kịch bản năm nay là tăng trưởng từ 11% đến 13%. Với các tính toán hiện nay, sau 1 quý, chúng ta có thể yên tâm về cung ứng điện, nếu không có các yếu tố quá bất thường, rủi ro.

Nhiệm vụ thứ hai là EVN tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào hạ tầng điện, bao gồm các công trình nguồn được giao trong Quy hoạch điện VIII và các công trình lưới điện. Nhiều năm nay, EVN luôn là doanh nghiệp nhà nước đầu tư lớn nhất trong các tập đoàn, tổng công ty vốn Nhà nước. Năm 2023, chúng tôi đầu tư được 84.000 tỷ đồng. Năm 2024, chúng tôi đã giải ngân 112.892 tỷ đồng, đã hoàn thành Nhà máy thủy điện Ialy mở rộng 360 MW và đóng điện 216 công trình, khởi công 102 công trình cấp từ 110 kV đến 500 kV.

Năm nay vẫn tiếp tục duy trì mục tiêu cao, tổng khối lượng đầu tư khoảng 110.000 tỷ đồng. Theo con số mà chúng tôi so sánh, năm 2024, EVN đầu tư chiếm 70,56% tổng đầu tư của 19 tập đoàn, tổng công ty nhà nước. Như báo cáo Bộ Tài chính đã nêu, năm ngoái, 19 tập đoàn, tổng công ty nhà nước đầu tư 160.000 tỷ đồng, riêng EVN là 112.892 tỷ đồng. Chúng tôi coi đây là nhiệm vụ rất quan trọng để đảm bảo cung ứng điện cho các địa phương.

Ba là, chúng tôi đang tìm các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua tăng năng suất lao động, giảm suất tiêu hao nhiên liệu và các chi phí của doanh nghiệp.

Về ứng dụng chuyển đổi số, EVN đã triển khai chương trình chuyển đổi số từ nhiều năm nay. Chúng tôi có thuận lợi là hệ thống cáp quang rộng khắp, kết nối đến tất cả các đơn vị cấp huyện trên cả nước. Hiện nay, tất cả các trạm biến áp từ 110 kV và 220 kV đã chuyển sang không người trực hoàn toàn, đạt trên 97%. Năm nay, sẽ hoàn thành 100% trạm biến áp 220 kV và 110 kV không người trực hoàn toàn. Chúng tôi cũng đang chuyển các trạm 500 kV (35 trạm) sang chế độ không người trực.

Tất cả các nhà máy điện đều có hệ thống tự động hóa điều khiển từ xa, các công ty điện lực tỉnh đều có trung tâm điều khiển xa. Công tác điều độ vận hành đang được hiện đại hóa. Quan trọng là chúng tôi đang tiến hành làm chủ công nghệ, không phải mua sản phẩm nước ngoài trong lĩnh vực điều khiển, tự động hóa. Việc này đã được thực hiện nhiều năm. Thời gian tới, sẽ chuyển dần sang áp dụng AI trong công nghệ chẩn đoán, phục vụ sửa chữa bảo dưỡng nhà máy điện và lưới điện. Đây là mục tiêu rất quan trọng.

Đối với hệ thống quản trị, EVN đã có đầy đủ các hệ thống quản trị gồm quản trị doanh nghiệp, quản lý khách hàng, quản lý tài chính, vật tư... với khoảng 36 hệ thống hoạt động hoàn toàn trên môi trường số. 100% dịch vụ điện đối với khách hàng được cung cấp trực tuyến cấp độ 4, hoàn toàn không cần giao tiếp.

Năm 2024, chúng tôi đã tiếp nhận 3,78 triệu yêu cầu dịch vụ, 100% thực hiện trên môi trường số, chỉ có khoảng 355 yêu cầu tiếp nhận trực tiếp tại quầy giao dịch. Khách hàng cơ bản không phải đến gặp điện lực. 99,15% hợp đồng điện được ký số, tiết kiệm khoảng 13,5 triệu trang giấy hằng năm. 99,4% tiền điện được thanh toán không dùng tiền mặt. Việc này ước tính tiết kiệm khoảng 13.000 nhân công. Chúng tôi xác định đây là con đường phải tiếp tục làm như vậy. 99,5% số giao dịch của Tập đoàn được thực hiện trên môi trường số, đây tiết kiệm rất nhiều.

Các trung tâm dữ liệu của EVN và tổng công ty hiện nay đang hoạt động rất tốt. Việc này giúp tăng cường thời gian cung cấp dịch vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cũng như tiếp cận điện năng. Hiện nay, Việt Nam đang đứng thứ 27/190 quốc gia tiếp cận điện năng và nằm trong Top 4 ASEAN. Năm 2024, EVN được ghi nhận là doanh nghiệp chuyển đổi số mức độ 4. Chúng tôi đang phấn đấu năm nay mức độ 5.

Hiện nay, EVN đã đạt được thành công quan trọng là chế tạo thành công máy biến áp 500 kV. Việt Nam là nước duy nhất ở Đông Nam Á chế tạo thành công máy biến áp 500 kV. Chúng tôi đang yêu cầu mở rộng sang chế tạo các thiết bị khác của hệ thống điện như kháng điện, tụ, các hệ thống lưới điện áp, biến dòng... EVN có công ty chế tạo máy biến áp sẽ mở rộng danh mục sản phẩm trong năm nay và các năm tới. Chúng tôi đang cố gắng nội địa hóa sản xuất trong nước để thay thế nhập khẩu.

Về chuyển đổi số, chúng tôi đánh giá tuy còn rất nhiều việc nhưng kết quả đạt được là tích cực. Phần khó nhất hiện nay là cải tiến quy trình nội bộ. Quý 1 này, chúng tôi sẽ bãi bỏ các quy trình cũ, xây dựng quy trình mới. Coi như là "đập đi xây lại". Đây là việc rất quan trọng.

Đối với chuyển đổi số, quan trọng nhất là thay đổi phương thức làm việc. Để thúc đẩy chuyển đổi số hiệu quả, cần tăng cường sự phối hợp giữa các doanh nghiệp. Hiện EVN tự phát triển là chính, cũng có phối hợp với một số tập đoàn, nhưng rất mong các tập đoàn, doanh nghiệp công nghệ thông tin có nhiều sản phẩm, giải pháp hơn nữa phục vụ quản trị của các doanh nghiệp.

Như báo cáo của Bộ Tài chính, tổng đầu tư năm 2024 của 19 tập đoàn, tổng công ty nhà nước là 160.000 tỷ đồng, EVN chiếm 112.892 tỷ đồng, tức trên 70 % rồi. Rõ ràng bài toán là nguồn lực của các tập đoàn đầu tư chưa nhiều. Câu hỏi đặt ra là tại sao tổng mức đầu tư của khối doanh nghiệp nhà nước nói chung còn thấp, chưa phát huy hết vai trò động lực cho tăng trưởng kinh tế.

Phấn đấu cung ứng đủ than cho ngành điện

Ông Ngô Hoàng Ngân, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công ngiệp Than - Khoáng sản Việt Nam cho biết: Năm 2025, chúng tôi phấn đấu than sạch sản xuất sẽ đạt 39,5 triệu tấn, tăng 1,5 triệu tấn so với năm 2024. Than tiêu thụ phấn đấu đạt 51,5 triệu tấn, tăng 2,5 triệu tấn so với năm 2024. Tổng doanh thu toàn ngành sẽ phấn đấu đạt 180.000 tỷ đồng, tăng 8% so với năm 2024.

Về nộp ngân sách, phấn đấu ở mức cao nhất. Giá trị đầu tư sẽ phấn đấu đạt trên 11.000 tỷ đồng, tăng 12% so với năm 2024 theo đúng chỉ đạo của Trung ương và Chính phủ. Để thực hiện được điều đó, chúng tôi đã xây dựng các giải pháp thực hiện:

Thứ nhất là sản xuất than. Chúng tôi sẽ tập trung sản xuất than trong nước, giảm nhập khẩu để làm sao tạo đủ cung ứng than cho điện và các ngành khác trong nước.

Thứ 2 là tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp theo hướng tiên tiến, hiện đại và theo mô hình tổ chức tinh gọn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và cạnh tranh của Tập đoàn.

Thứ 3 là thúc đẩy công tác đầu tư, kiểm soát chặt chẽ tiến độ và chất lượng, đặc biệt là các dự án lớn thuộc các lĩnh vực sản xuất kinh tế chính của Tập đoàn. Đồng thời tích cực triển khai các dự án đầu tư khác khi được Chính phủ giao.

Thứ 4 là đẩy mạnh công tác nghiên cứu đổi mới sáng tạo, áp dụng khoa học công nghệ, thực hiện chuyển đổi số trong tất cả các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh. Chúng tôi đã xây dựng xong Đề án chuyển đổi số của Tập đoàn và đang làm việc với đơn vị Tập đoàn liên quan đến công tác chuyển đổi số. Vừa qua Viettel đã giúp Tập đoàn khảo sát, đánh giá lại công tác chuyển đổi số, nhất là liên quan đến hiện đại hoá công tác khai thác và chế biến khoáng sản.

Thứ 5, Tập đoàn tiếp tục triển khai thực hiện hiệu quả, đồng bộ các giải pháp của ngành môi trường, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu, phát triển bền vững theo tiêu chí xanh, sạch và hài hoà với phát triển của các địa phương trong toàn quốc.

Thứ 6, quan tâm đến công tác an sinh xã hội và hoạt động sản xuất kinh doanh với mục tiêu phát triển hài hoà cùng với các địa phương.

Vừa qua Tập đoàn đã gửi các văn bản báo cáo, xin làm việc với các địa phương để các địa phương phối hợp cùng Tập đoàn trong vấn đề giải phóng mặt bằng.

Với những kiến nghị vừa qua, Tập đoàn cũng được Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và các Bộ, ban, ngành quyết liệt giúp cho Tập đoàn được sử dụng quy hoạch tổng thể năng lượng số 893 thay cho quy hoạch 866 để đưa vào cấp phép và gia hạn cho một số mỏ. Do vậy vấn đề liên quan đến sản xuất kinh doanh trong năm 2025 và những năm tiếp theo sẽ được thông thoáng hơn, và đặc biệt vấn đề liên quan đến đầu tư.

Về kiến nghị, chúng tôi mong sớm được cho phép thực hiện không đấu giá quyền khai thác khoáng sản đối với các mỏ đồng, xin quyền tạm thời với mỏ Lào Cai và mỏ boxit ở Lâm Đồng, Đắk Nông để việc thăm dò, lập dự án đảm bảo được tiến độ theo đúng tiêu chí quy hoạch, thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản giai đoạn 2021 – 2030 mà Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt. Hiện nay các nhà máy đang hoạt động, nếu không được mở rộng, không được gia hạn hoặc không được cho phép quyền thì sẽ không đảm bảo được vấn đề phát triển và tăng trưởng của Tập đoàn.

Becamex mong muốn nhân rộng mô hình từ Bình Dương ra toàn quốc

Ông Phạm Ngọc Thuận – Tổng Giám đốc Tổng công ty Becamex IDC cho biết: Với chủ đề hội nghị hôm nay là "Doanh nghiệp nhà nước tiên phong trong chuyển đổi số và thúc đẩy tăng trưởng", từ góc nhìn của Becamex, ông trình bày 3 nội dung:

Thứ nhất là về chuyển đổi số và xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Với bề dày kinh nghiệm trong phát triển hạ tầng công nghiệp và thu hút đầu tư, Becamex xác định chuyển đổi số phải đạt hai mục tiêu chính. Một là, hỗ trợ chuyển đổi mô hình phát triển công nghiệp tại các địa phương mà Becamex và VSIP (Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore) hiện diện, giúp các doanh nghiệp chuyển từ thâm dụng lao động, đất đai sang thâm dụng vốn, tri thức và công nghệ. Hai là, xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo để gia tăng năng suất lao động, thúc đẩy tự chủ công nghệ và tạo thị trường mới.

Tại Bình Dương, Becamex đã đầu tư xây dựng các phòng thí nghiệm, trung tâm sản xuất, viện nghiên cứu, vườn ươm doanh nghiệp, cùng các chương trình đào tạo và hỗ trợ chuyển đổi công nghệ 4.0. Những nỗ lực này góp phần hình thành đội ngũ kỹ sư tay nghề cao, doanh nhân công nghệ, và giúp Bình Dương chuyển mình hướng tới giá trị gia tăng cao hơn.

Hệ sinh thái mới này không chỉ thu hút nhà đầu tư thế hệ mới mà còn giữ chân nhà đầu tư hiện hữu bằng cách đáp ứng các yêu cầu tiên tiến. Điển hình, dự án Lego (với vốn đầu tư hơn 1 tỷ USD) là nhà máy trung hòa carbon đầu tiên của tập đoàn này, hay dự án nhà máy thông minh Orion của Hàn Quốc (được Becamex triển khai 100% bằng giải pháp tự chủ).

Thứ hai là về thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Trong 30 năm qua, Becamex đã đồng hành cùng chính quyền địa phương đầu tư hạ tầng kỹ thuật, bao gồm khu công nghiệp, đô thị, giao thông và dịch vụ tại Bình Dương và nhiều tỉnh thành.

Các dự án tiêu biểu bao gồm Quốc lộ 13, Mỹ Phước - Tân Vạn, cao tốc Hồ Chí Minh - Thủ Dầu Một - Chơn Thành, và sắp tới là Vành đai 4. Trong giai đoạn tới, Becamex tiếp tục hợp tác với các đối tác quốc tế như Ngân hàng Thế giới, Brainport Eindhoven (Hà Lan), cùng các đối tác Singapore, Nhật Bản để phát triển hệ sinh thái công nghiệp sinh thái và thông minh.

Các dự án trọng điểm bao gồm khu công nghiệp tập trung công nghệ thông tin, khu khoa học công nghệ, hệ thống metro, trung chuyển hàng hóa đường sắt, và hạ tầng xã hội.

Thông qua hệ thống VSIP, Becamex thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, mở rộng mô hình công nghiệp - dịch vụ - đô thị, đồng thời nâng cấp lên thế hệ mới: công nghiệp sinh thái thông minh và đô thị thông minh.

Bên cạnh đó, Becamex tận dụng chuyển đổi số để thành lập các công ty công nghệ và năng lượng bền vững, xây dựng mô hình kinh doanh trên không gian số và xanh. Ví dụ, tại Bình Dương, hợp tác với đối tác Singapore hình thành Công ty Năng lượng thông minh, với đối tác Nhật Bản để lập công ty công nghệ thông tin, kinh doanh viễn thông, trung tâm dữ liệu, giải pháp công nghiệp 4.0, thành phố thông minh và phát triển phần mềm. Becamex mong muốn được Chính phủ cho phép nhân rộng mô hình này từ Bình Dương ra toàn quốc.

Thứ ba là kiến nghị về tăng vốn. Theo Quyết định 426 của Thủ tướng Chính phủ, Becamex được phép giảm tỷ lệ vốn nhà nước đến năm 2025. Tuy nhiên, do tác động bất lợi từ thị trường tài chính toàn cầu, kế hoạch đấu giá công khai trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) đã tạm hoãn.

Từ thực tế này, Becamex đề nghị Thủ tướng xem xét gia hạn thời gian giảm tỷ lệ vốn nhà nước theo Quyết định 426. Điều này sẽ giúp Becamex tận dụng thời điểm thị trường thuận lợi để huy động vốn hiệu quả, hướng tới trở thành tổng công ty có vốn hóa lớn. Becamex cam kết nhanh chóng triển khai lại kế hoạch tăng vốn khi điều kiện thị trường cải thiện.

Đề xuất DNNN có chế độ trả lương như doanh nghiệp tư nhân

Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (MB) Lưu Trung Thái cho biết: Theo kinh nghiệm mà chúng tôi làm chuyển đổi số trong nhiều năm qua là cần có tư duy làm việc và áp dụng các phương pháp giống như các công ty công nghệ.

Trên cơ sở đó, để có quy mô khách hàng lớn nhất, mỗi năm MB đầu tư cho công nghệ khoảng 100 triệu USD liên tục trong vòng 7 năm, áp dụng công nghệ mới nhất để giải bài toán có khách hàng nhanh. Trong 5 năm trở lại đây, mỗi năm MB có 5-7 triệu khách hàng mới, dẫn đầu thị trường về số lượng giao dịch và số lượng khách hàng mới vào hệ thống.

Song song đó, chúng tôi cũng dùng hệ thống của các công ty công nghệ đang làm, vận dụng vào MB, qua đó khiến doanh thu từ áp dụng chuyển đổi số của MB tăng gấp 3 lần so với thông thường.

Từ đó, MB cũng mạnh dạn xin ý kiến của các cổ đông MB cho phép đầu tư lớn cho công nghệ và tăng cường công tác nhân sự cho chuyển đổi số và dữ liệu.

Về các kiến nghị, thứ nhất, nên ưu tiên các cơ hội về chuyển đổi số, các dự án lớn về công nghệ, dự án về nền tảng mới cho DNNN, từ đó phát huy tính dẫn dắt của các đơn vị này.

Thứ hai là cho phép DNNN có chế độ trả lương như doanh nghiệp tư nhân, từ đó các DNNN sẽ dựa vào doanh thu, lợi nhuận để đầu tư cho chuyển đổi số.

Ngành đường sắt tích cực chuyển đổi số

Ông Hoàng Gia Khánh, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam cho biết: Tổng công ty đã tập trung đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tiên tiến của cuộc cách mạng 4.0 vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt đã triển khai các hệ thống mạng diện rộng: Mạng giao dịch điện tử, sàn giao dịch vận tải hàng hóa, điều hành giao thông vận tải đường sắt, cơ quan điện tử hỗ trợ điều hành vận tải đường sắt; ứng dụng AI vào công tác chăm sóc khách hàng và quản trị thương nghiệp.

Tổng công ty đã chủ động tăng cường chạy tàu ở các tuyến mới, đặc biệt các tuyến ngắn như Hà Nội - Thái Nguyên, tàu du lịch Hoa Phượng Đỏ, Hà Nội - Quy Nhơn - Sài Gòn - Quy Nhơn, tàu du lịch quanh Hà Nội và ga Hải Phòng đi cảng Hải Phòng, Quy Nhơn và nhiều tuyến khác. Tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ của hành khách trên tàu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Chủ động phối hợp với phía Trung Quốc để đưa ra các cái giải pháp khôi phục lại chạy tàu liên vận quốc tế, Nam Ninh - Gia Lâm để phục vụ khách du lịch.

Riêng trong quý I thì hoạt động vận tải liên vận quốc tế của ngành đường sắt đã tăng 20%.

Tổng Công ty kiến nghị Chính phủ tiếp tục chỉ đạo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, UBND các tỉnh áp dụng các chính sách ưu đãi cho ngành đường sắt và tiếp tục giải quyết các thủ tục về đất và miễn tiền thuế sử dụng đất đối với diện tích lô đất tại 551 Nguyễn Văn Cừ, Gia Lâm, Hà Nội. Hiện nay, Tổng Công ty đang tích cực phối hợp với thành phố Hà Nội để giải quyết nhưng tiến độ tương đối chậm.

Chúng tôi đề nghị ưu tiên bố trí kinh phí từ nguồn vốn cho các dự án đầu tư công khẩn cấp hàng năm để sửa chữa, cải tạo, nâng cấp các công trình xung yếu trên mạng lưới đường sắt quốc gia.

Đề nghị các địa phương có đường sắt đi qua bố trí kinh phí để triển khai quyết định 358 của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt đề án đảm bảo trật tự, an toàn giao thông và xử lý dứt điểm lối đi tự mở qua đường sắt.

Tôi cũng đề nghị Bộ Tài chính tiếp tục gia hạn chính sách giảm 50% phí sử dụng kết cấu hạ tầng đường sắt quốc gia.

Sẽ tổ chức đánh giá mức độ chuyển đổi số của DNNN vào cuối năm

Thứ trưởng Bộ KH&CN Phạm Đức Long cho biết: Hiện nay, DNNN hoạt động tại nhiều lĩnh vực như năng lượng, viễn thông, tài chính… đã đạt được một số thành công trong chuyển đổi số và đạt được mức tăng trưởng ấn tượng. Tuy nhiên, nhiều DNNN hiện nay năng suất lao động, hiệu quả sản xuất còn thấp, chuyển đổi số manh mún. Để đẩy nhanh chuyển đổi số, Thứ trưởng Bộ KH&CN nêu ra 5 vấn đề:

Thứ nhất, chuyển đổi số rất cần vai trò của người đứng đầu. Công thức chuyển đổi số gồm 70% là chuyển đổi, 30% là công nghệ. Ứng dụng công nghệ thông tin thì phổ biến, ai cũng có thể làm nhưng chuyển đổi số thì chỉ người đứng đầu, vì chỉ có người đứng đầu mới quyết định chuyển đổi. Tuy nhiên, người đứng đầu không phải có chỉ đạo mà còn phải trực tiếp làm, trực tiếp phụ trách. Đây là tinh thần của Nghị quyết 57.

Thời gian vừa qua, các tập đoàn, công ty nhà nước thực hiện chuyển đổi số nhưng đôi khi vẫn là trào lưu, chưa đi vào thực chất. Chuyển đổi số là đổi mới sáng tạo, tạo ra những mô hình mới, có những rủi ro, người đứng đầu nếu không trực tiếp làm thì sẽ không thành công.

Thứ hai, chuyển đổi số thể hiện trên dữ liệu. Dữ liệu rất quan trọng, nếu không có dữ liệu thì tất cả công nghệ đều vô nghĩa. Tuy nhiên, hiện nay ý thức xây dựng dữ liệu trong các doanh nghiệp còn thiếu, đặc biệt là các DNNN. Một số doanh nghiệp đã có ý thức xây dựng dữ liệu, qua đó đã áp dụng được trí tuệ nhân tạo, nâng cao được hiệu suất lao động.

Thứ ba, chuyển đổi số cần một doanh nghiệp công nghệ số đồng hành. Vì chuyển đổi số là một quá trình chứ không phải là một công đoạn. Chuyển đổi số là chuyển đổi là chính, là sự thay đổi sự cải tiến liên tục quy trình và ứng dụng các công nghệ tạo ra các mô hình kinh doanh mới, các sản phẩm mới. Hiện nay cơ bản các doanh nghiệp lập đề án đầu tư, đầu tư là một bài toán cố định, khi đầu tư xong rồi nếu muốn thay đổi, sửa đổi thì chúng ta lại phải lập dự án để điều chỉnh chuyển đổi. Do vậy không có sự linh hoạt.

Vì vậy, các DNNN nên chọn một doanh nghiệp công nghệ số đồng hành. DNNN thuê doanh nghiệp công nghệ số đầu tư hệ thống vận hành liên tục cải tiến, để đáp ứng yêu cầu đổi mới của doanh nghiệp, thuận tiện cho người dùng và cho khách hàng. Toàn bộ các vấn đề về công nghệ vận hành cải tiến… giao cho doanh nghiệp chuyển đổi số; còn DNNN chỉ tập trung vào đổi mới sáng tạo để tạo ra sản phẩm mới, dịch vụ mới, mô hình mới.

Thứ tư là chuyển đổi số là chuyển đổi mô hình kinh doanh để tạo ra tăng trưởng mới. Bản chất của tăng trưởng trên 10% hiện nay của chúng ta không thể đến từ mở rộng quy mô mà cơ bản phải đến từ đột phá mô hình kinh doanh. DNNN cần chuyển đổi từ sản xuất truyền thống sang doanh nghiệp số, dựa trên khoa học công nghệ. Các doanh nghiệp hãy nghĩ ra các mô hình để đột phá và đặt ra các bài toán để doanh nghiệp chuyển đổi số giải quyết các bài toán đó. Bộ KH&CN sẽ đóng vai trò là trung tâm kết nối giữa DNNN có nhu cầu chuyển đổi, nhu cầu giải quyết các bài toán với chuyển đổi số.

Thứ năm, ngày 20/9/2024, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1012/QĐ-TTg về Kế hoạch hành động chuyển đổi số hoạt động chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ trực tuyến và dựa trên dữ liệu giai đoạn 2024 - 2025, định hướng đến năm 2030.

Bộ KH&CN sẽ tổ chức đánh giá mức độ chuyển đổi số của DNNN vào cuối năm.

Bộ KH&CN, cơ quan thường trực của Chính phủ triển khai Nghị quyết 57, cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp nhà nước trong chuyển đổi số. Thông qua việc sẽ tiếp tục kiến tạo thể chế và các chính sách cho các DNNN và bảo đảm lợi thế cạnh tranh, kết nối hệ sinh thái đổi mới, tạo cung- cầu giữa DNNN và các doanh nghiệp, trường, viện thực hiện chuyển đổi số.

Bộ KH&CN sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp nhà nước trong việc ứng dụng và thương mại hóa trong đổi mới.

Ngành ngân hàng đi đầu về chuyển đổi số

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết: Chúng tôi nhận thức là muốn thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cao thì yêu cầu về vốn là rất quan trọng. Với đặc thù ở Việt Nam, nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp dựa khá lớn vào vốn tín dụng của hệ thống ngân hàng.

Cho nên, ngay từ đầu năm, chúng tôi đã đưa ra chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng 16% của năm nay. Đây là mức cao so với những năm gần đây và cũng thông báo ngay cho các tổ chức tín dụng từ đầu năm để chủ động. Đến hết quý I, tăng trưởng tín dụng là 3,93% so với cuối năm 2024 và tăng 18% so với cùng kỳ. Đây là mức cao so với cùng kỳ năm ngoái (chỉ tăng 1,34%).

Chúng tôi sẽ theo dõi sát và có thể điều chỉnh nếu như lạm phát được kiểm soát. Đặc biệt là gần đây, Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo chúng tôi xây dựng gói 500.000 tỷ đồng để hỗ trợ tín dụng, thực hiện các giải pháp cho các doanh nghiệp đầu tư cơ sở hạ tầng, công nghệ số. Chúng tôi đã làm việc với các ngân hàng và đã có văn bản gửi Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Xây dựng và Bộ Công Thương lập danh sách các dự án trọng điểm để chúng tôi tổng hợp và có những bước tiếp theo. Chúng tôi mong các bộ, ngành quan tâm và có ý kiến sớm cho Ngân hàng Nhà nước.

Nền kinh tế muốn tăng trưởng cao trong khi nguồn lực tài chính còn hạn chế thì việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là đột phá quan trọng hàng đầu, là động lực chính. Đây là tinh thần chỉ đạo của Nghị quyết 57. Ngân hàng Nhà nước cũng quán triệt rất sâu sắc Nghị quyết này.

Trong suốt thời gian qua, hệ thống ngân hàng là một trong những bộ, ngành đi đầu trong chuyển đổi số. Song song với việc thúc đẩy chuyển đổi số là triển khai giải pháp đảm bảo an ninh, an toàn, bảo mật thông tin.

Muốn thúc đẩy chuyển đổi số, chúng tôi nhất trí với ý kiến của Thứ trưởng Bộ KH&CN là phải có hệ sinh thái về dữ liệu. Vừa rồi, Bộ Công an đã xây dựng Đề án 06 dữ liệu về dân cư. Tôi cho rằng thời gian tới, cơ sở dữ liệu này được làm giàu thêm thì sẽ rất tốt cho quá trình chuyển đổi số của nền kinh tế nói chung và ngành ngân hàng. Đặc biệt là phải xây dựng hệ sinh thái về số liệu của doanh nghiệp mới có thể thúc đẩy chuyển đổi số.

Để tạo môi trường hoạt động kinh doanh ổn định cho doanh nghiệp và người dân, trong đó có doanh nghiệp nhà nước, thì vấn đề điều hành chính sách tiền tệ góp phần kiểm soát lạm phát, ổn định thị trường tiền tệ, ngoại hối trong bối cảnh hiện nay là vô cùng thách thức. Ngân hàng Nhà nước sẽ quyết tâm và theo dõi sát tình hình thế giới và trong nước để có thể điều hành các giải pháp phù hợp với liều lượng và thời điểm hợp lý, giúp ổn định được tình hình.

Đối với kiến nghị của EVN về vấn đề cho vay ngoại tệ, Ngân hàng Nhà nước đã có văn bản về vấn đề này. Đặc biệt, đối với nhu cầu ngoại tệ của các dự án lớn, trọng điểm thì Ngân hàng Nhà nước cũng rất quan tâm. Ví dụ, năm ngoái, các ngân hàng thương mại nhà nước cũng đã tài trợ cho dự án cho vay của Sân bay Long Thành 1,8 tỷ USD. Chúng tôi sẽ cân đối tổng thể trên khả năng về cân đối nguồn ngoại tệ của hệ thống, làm sao vừa đáp ứng được nhu cầu vốn nhưng cũng đảm bảo được việc điều hành tỷ giá và ổn định thị trường tiền tệ, ngoại hối.

Vừa phát triển cho chính mình, vừa phát triển cho đất nước

Phát biểu kết luận, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao các ý kiến tâm huyết, có trách nhiệm của các Bộ ngành, địa phương và các doanh nghiệp nhà nước, đi vào đúng vào chủ đề Hội nghị; giao Văn phòng Chính phủ phối hợp với Bộ Tài chính tiếp thu các ý kiến, chuẩn bị và trình ban hành sản phẩm của Hội nghị là một Thông báo Kết luận của Thủ tướng Chính phủ.

Thủ tướng nêu rõ, mặc dù số lượng các tập đoàn, tổng công ty chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong tổng số gần 1 triệu doanh nghiệp đang hoạt động của nước ta nhưng có vai trò, vị trí quan trọng, nắm giữ một lực lượng vật chất quan trọng của nền kinh tế.

Do đó, các doanh nghiệp nhà nước phải phát triển, tăng trưởng, ngày càng lớn mạnh, trưởng thành, trên cơ sở thúc đẩy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, tăng năng năng suất lao động; vừa phát triển cho chính mình, vừa góp phần vào sự phát triển nhanh, bền vững của đất nước, góp phần thực hiện 2 mục tiêu 100 năm (tới năm 2030 và 2045) đã đề ra.

Thủ tướng nhấn mạnh yêu cầu ổn định và phát triển, gồm ổn định bên trong và bên ngoài, ổn định lòng dân, ổn định chính trị, bảo đảm trật tự an toàn xã hội; phát triển nhanh, bền vững, bao trùm, toàn diện, không để ai bị bỏ lại phía sau; không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân.

Theo Thủ tướng, chuyển đổi số là yêu cầu khách quan, lựa chọn chiến lược và ưu tiên hàng đầu trong phát triển đất nước và với từng doanh nghiệp; doanh nghiệp phải tiên phong trong chuyển đổi số vì có nguồn lực, điều kiện, con người, tham gia dẫn dắt trong chuyển đổi số của đất nước, xây dựng Chính phủ số, xã hội số, công dân số. Đồng thời, doanh nghiệp phải tăng trưởng cao ở mức 2 con số, tăng trưởng nhanh, bền vững để góp phần tăng trưởng GDP cả nước từ 8% trở lên năm 2025 và tăng trưởng 2 con số những năm tới, ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn, kiểm soát nợ công, nợ nước ngoài, nợ Chính phủ, bội chi ngân sách.

Về giải pháp chuyển đổi số, Thủ tướng nhấn mạnh một số điểm quan trọng: Các doanh nghiệp phải hoàn thiện quy trình, quy định, chuẩn hóa theo chuyển đổi số; xây dựng cơ sở dữ liệu, số hóa tài liệu, hồ sơ để thúc đẩy, phát triển, sử dụng trí tuệ nhân tạo; phát triển hạ tầng số và góp phần phát triển hạ tầng số của cả nước; phát triển các sản phẩm số của doanh nghiệp trong các lĩnh vực hoạt động, phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp; phát triển số nhanh, mạnh, hiệu quả nhưng phải quản lý được, bảo đảm an ninh, an toàn số, góp phần vào an ninh, an toàn số quốc gia; đào tạo, phát triển nguồn nhân lực số, góp phần phát triển công dân số vì con người là vốn quý nhất để sử dụng trí tuệ nhân tạo và phải thắng trí tuệ nhân tạo.

Thủ tướng lưu ý, tất cả các nhiệm vụ này phải hòa chung vào quá trình chuyển đổi số của cả nước, trong đó có phong trào Bình dân học vụ số.

Về giải pháp thúc đẩy tăng trưởng, Thủ tướng nêu rõ, các doanh nghiệp phải chú ý làm mới 3 động lực tăng trưởng truyền thống về đầu tư, xuất khẩu, tiêu dùng và thúc đẩy các động lực tăng trưởng mới.

Về xuất khẩu, Thủ tướng đánh giá hiện đang khó khăn, nhưng không đến mức khó khăn như những khó khăn chúng ta đã vượt qua; không phải bây giờ thị trường xuất khẩu mới bị thu hẹp mà đã bị thu hẹp từ lúc đại dịch COVID-19, xung đột, đứt gãy chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp phải đa dạng hóa thị trường, sản phẩm, chuỗi cung ứng, tập trung khai thác thị trường nội địa và năng động, sáng tạo tìm kiếm các thị trường mới trên thế giới như Trung Đông, Trung Á, Halal, Mỹ Latinh, châu Phi… và củng cố các thị trường truyền thống, tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu với tinh thần "lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ".

Tết kiệm hơn nữa để tập trung cho đầu tư, mở rộng đầu tư, nâng cao hiệu quả đầu tư, giảm hệ số hiệu quả sử dụng vốn (ICOR). Về tiêu dùng, cần chú trọng mở rộng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước, tận dụng cơ hội thị trường 100 triệu dân.

Cùng với đó, thúc đẩy các động lực tăng trưởng mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế chia sẻ, kinh tế sáng tạo, kinh tế tri thức; đổi mới hoạt động, quản trị thông minh, giảm chi phí quản lý.

Thủ tướng lưu ý, các doanh nghiệp nhà nước phải phối hợp với nhau, học tập, hỗ trợ lẫn nhau và với các doanh nghiệp tư nhân tốt hơn nữa. Các cơ quan, doanh nghiệp cần đánh giá, khuyến khích, khen thưởng đúng lúc, kịp thời, khuyến khích người dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Với các bộ ngành, Thủ tướng yêu cầu rà soát, đề xuất, tháo gỡ ngay các vướng mắc thể chế, đặc biệt là liên quan luật quản lý, đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp theo nguyên tắc "cái gì biết mới quản, không biết thì không quản", tăng cường phân cấp, phân quyền. Rà soát, loại bỏ toàn bộ các thủ tục hành chính rườm rà cho doanh nghiệp; cắt giảm ít nhất 30% thủ tục, chi phí và thời gian tuân thủ.

Cùng với đó, phát triển hạ tầng chiến lược để giảm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp; đào tạo nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp; góp phần phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí; mạnh dạn giao việc cho doanh nghiệp.

Về chính sách tiền tệ, Thủ tướng lưu ý phải ổn định tỷ giá, nỗ lực giảm mặt bằng lãi suất, có các gói tín dụng ưu đãi cho các lĩnh vực và khoanh nợ, giãn hoãn nợ khi doanh nghiệp khó khăn. Chính sách tài khóa cần tập trung giải ngân đầu tư công; miễn giảm, giãn hoãn thuế, lệ phí, tiền thuê đất; hoàn thuế VAT nhanh chóng, thuận tiện.

Bộ Khoa học và Công nghệ phải cắt giảm thủ tục hành chính về khoa học công nghệ. Bộ Ngoại giao, Bộ Công Thương đẩy mạnh triển khai Nghị quyết 59-NQ/TW của Bộ Chính trị về hội nhập quốc tế trong tình hình mới, thúc đẩy kết nối doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp trên thế giới, thị trường trong nước và ngoài nước.

Thủ tướng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ cụ thể với các bộ ngành để tháo gỡ nhiều khó khăn, vướng mắc cụ thể cho các doanh nghiệp như giảm thuế xuất khẩu với mặt hàng clinker xi măng, tái sử dụng chất thải trong khai thác than…

Nhấn mạnh "Đảng đã chỉ đạo, Chính phủ đã thống nhất, Quốc hội đồng tình, nhân dân ủng hộ, Tổ quốc trông đợi thì chỉ bàn làm, không bàn lùi", nhắc lại yêu cầu phân công rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, Thủ tướng tin tưởng các doanh nghiệp nhà nước sẽ làm tốt việc chuyển đổi số quốc gia và thúc đẩy tăng trưởng theo chủ trương của Đảng, Nhà nước và chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm.

>> Hội nghị Trung ương 11: Kiến tạo mô hình phát triển mới