Hóa chất Đức Giang (DGC): Một nhóm cổ đông phủ quyết loạt tờ trình quan trọng tại ĐHCĐ
Sau những phiên giải cứu giá sàn với hàng chục triệu cổ phiếu DGC được sang tay, cơ cấu cổ đông Hóa chất Đức Giang có thể đã xuất hiện những gương mặt mới. Tại ĐHCĐ thường niên tháng 8/2026, một số tờ trình còn nhận tỷ lệ phản đối đáng chú ý, hé lộ những thay đổi trong tương quan cổ đông tại doanh nghiệp.
Chủ tịch mong cổ đông tin tưởng, đồng hành
Sáng 13/8/2026, Tập đoàn Hóa chất Đức Giang (mã DGC) tổ chức thành công ĐHCĐ thường niên 2026, sau nhiều tháng chuẩn bị do biến cố nhiều lãnh đạo HĐQT bị khởi tố hồi đầu năm.
Tại đại hội, ông Đào Hữu Kha - Chủ tịch HĐQT - có bài phát biểu gửi lời tri ân và kêu gọi sự đồng hành bền bỉ từ phía các cổ đông.
Trong bối cảnh doanh nghiệp phải đối mặt với không ít thử thách, lãnh đạo DGC nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng “niềm tin vững chắc”. Ông Kha khẳng định, mỗi khoản đầu tư từ cổ đông không chỉ là nguồn lực tài chính quý báu mà còn là sự tin tưởng mà HĐQT và Ban điều hành luôn trân trọng.
“Chúng tôi luôn nỗ lực hết mình để duy trì hoạt động minh bạch, hiệu quả để mỗi đồng vốn của quý vị gắn vào công ty ngày càng được phát huy giá trị, sinh sôi”, ông cam kết trước các cổ đông.
Đáng chú ý, dù tất cả các tờ trình về kế hoạch kinh doanh, phân phối lợi nhuận, nhân sự, thù lao lãnh đạo, sửa đổi điều lệ, thay đổi người đại diện pháp luật... đều được thông qua, kết quả biểu quyết cho thấy đã xuất hiện một bộ phận cổ đông không đồng thuận với một số nội dung.
Nhiều tờ trình quan trọng xuất hiện nhóm cổ đông phủ quyết
Các báo cáo 1, 2, 3 và 5 (gồm báo cáo của HĐQT, Ban Kiểm soát, báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 và kế hoạch kinh doanh năm 2026) ghi nhận từ 3-5,7 triệu cổ phiếu đại diện cho phần vốn của cổ đông bỏ phiếu “không tán thành”, tương ứng tỷ lệ từ 1-2,5% tổng số cổ phiếu có quyền biểu quyết của cổ đông dự họp.

Đáng chú ý hơn, có tới 4,72%, tương ứng hơn 11 triệu cổ phiếu có quyền biểu quyết tham dự họp, không tán thành nội dung liên quan đến việc miễn nhiệm và bầu bổ sung 2 thành viên HĐQT cho thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2024-2029.
Ngay trước thềm đại hội, nhóm cổ đông gồm 10 cá nhân nắm giữ tổng cộng hơn 77 triệu cổ phần, tương ứng 20,34% số cổ phần có quyền biểu quyết, đã giới thiệu 2 ứng viên tham gia HĐQT công ty. Nhóm cổ đông này do ông Đào Hữu Kha - Chủ tịch HĐQT Hóa chất Đức Giang - đại diện thực hiện các thủ tục đề cử.
Ứng viên thứ nhất là ông Đỗ Văn Đông (SN 1989), trình độ Kỹ sư Hóa dược, hiện giữ chức Phó phòng Dự án tại Hóa chất Đức Giang.
Ông Đông gia nhập DGC từ tháng 4/2013 với vị trí kỹ sư hóa học. Từ tháng 5/2018, ông giữ chức Giám đốc Chi nhánh Đức Giang - Hưng Yên trước khi trở thành Phó phòng Dự án của Tập đoàn vào tháng 6/2021. Ông cũng từng đảm nhiệm vai trò Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Hóa chất Đức Giang - Đắk Nông và hiện là Chủ tịch công ty này.
Ứng viên còn lại là ông Đào Đức Mạnh (SN 1988), trình độ Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng, giữ chức Trưởng phòng Xuất nhập khẩu của DGC từ tháng 12/2017 đến nay. Trước khi gia nhập Hóa chất Đức Giang, ông từng làm việc tại Citibank Việt Nam và NCB.
Tại ngày 14/7/2026, ông Đông không sở hữu cổ phiếu DGC, trong khi ông Mạnh nắm giữ 87.636 cổ phiếu, tương đương 0,02% vốn.
Cổ phiếu DGC mất hơn 50% giá trị vì biến cố, nhóm cổ đông mới xuất hiện sau các phiên giải cứu giá sàn?
Trên thị trường chứng khoán, kể từ khi xuất hiện tin đồn liên quan đến lãnh đạo Đức Giang từ nửa cuối tháng 12/2025 đến nay, cổ phiếu DGC đã mất hơn 50% giá trị, từ trên 90.000 đồng/cp xuống còn hơn 43.000 đồng/cp tính đến giữa tháng 8/2026.
Trong giai đoạn này, DGC từng trải qua những chuỗi giảm sàn với lượng dư bán lên tới hàng chục triệu cổ phiếu, ngay sau đó là các phiên giao dịch với thanh khoản đột biến khi lực cầu bắt đáy xuất hiện. Diễn biến này khiến cơ cấu cổ đông của doanh nghiệp ít nhiều thay đổi.
Thậm chí, thị trường từng xuất hiện tin đồn về khả năng Hóa chất Đức Giang bị thâu tóm sau những phiên giao dịch đột biến nói trên.
Tính đến cuối tháng 6, ông Đào Hữu Huyền - cựu Chủ tịch HĐQT, người sáng lập DGC - cùng các thành viên trong gia đình vẫn là nhóm cổ đông lớn nhất tại doanh nghiệp, nắm giữ khoảng 40,7% vốn Hóa chất Đức Giang. Bản thân tân Chủ tịch Đào Hữu Kha, em trai ông Huyền, cũng là cổ đông lớn với gần 22,7 triệu cổ phiếu, tương đương 5,97% vốn.
Dù vậy, việc xuất hiện những nhóm cổ đông mới vẫn là khả năng đáng lưu ý khi nhìn vào lượng cổ phiếu được trao tay trong các phiên giải cứu giá sàn. Cụ thể, 36,7 triệu cổ phiếu và 35 triệu cổ phiếu DGC đã được giao dịch trong các phiên ngày 19/12/2025 và 20/3/2026, tương ứng tổng cộng hơn 18,8% vốn điều lệ Đức Giang.

Xuất hiện cổ đông "nói gắt" tại hội trường ĐHCĐ
Một diễn biến đáng chú ý khác là tại ĐHCĐ thường niên vừa diễn ra, một số cổ đông đã trực tiếp đặt câu hỏi về những vấn đề nội tại của Hóa chất Đức Giang.
Theo đó, cổ đông tên Sơn - người cho biết đã đồng hành cùng Hóa chất Đức Giang suốt 11 năm và tham dự hầu hết các kỳ đại hội - thẳng thắn chỉ ra những vấn đề trong công tác giám sát nội bộ của tập đoàn.
Ông Sơn cho rằng các báo cáo hằng năm của Ban Kiểm soát thường được đánh giá là “hay, đúng, tốt, đẹp”, nhưng lại không phát hiện hoặc ngăn chặn được những sai phạm lớn.
“Ban Kiểm soát thực sự chỉ là cái bóng và hoạt động không đúng cái trách nhiệm và nhiệm vụ của mình, chỉ là hình bóng của Ban Quản trị thôi”, ông nói.
Sự hoài nghi của cổ đông càng được đặt ra khi ông đối chiếu hành động của gia đình cựu Chủ tịch với phản ứng của pháp nhân công ty. Theo thông tin được công bố, gia đình cựu Chủ tịch Đào Hữu Huyền đã tự nguyện nộp khắc phục thiệt hại số tiền lên tới 331 tỷ đồng.

Cổ đông Sơn đặt câu hỏi: “Về phía gia đình thì đã biết và đã hiểu và đã khắc phục nhưng về phía công ty thì công ty lại nói là không rõ vi phạm cái gì... Như vậy là tôi thấy rằng là nó hơi có cái khó hiểu”.
Trả lời các thắc mắc của cổ đông, đại diện Ban Điều hành thừa nhận trách nhiệm và cho biết công ty đã áp dụng các biện pháp thắt chặt hoạt động điều hành, đồng thời tăng cường công tác giám sát từ phía Ban Kiểm soát.
Sau cùng, điều Hóa chất Đức Giang cần khôi phục không chỉ là giá cổ phiếu hay kết quả kinh doanh, mà còn là niềm tin của những người đang bỏ vốn vào doanh nghiệp. Những lá phiếu “không tán thành” dù chưa đủ để ngăn bất kỳ tờ trình nào tại đại hội, nhưng lại là tín hiệu đáng chú ý về những kỳ vọng đang thay đổi trong hàng ngũ cổ đông.
Sau biến cố nhân sự, bài toán lớn nhất với ban lãnh đạo mới có lẽ không chỉ là đưa DGC trở lại quỹ đạo tăng trưởng, mà còn phải chứng minh rằng hệ thống quản trị đã đủ sức để những sai lầm cũ không lặp lại.