Nhìn lại loạt kế hoạch đáng chú ý của các ngân hàng MB, HDB, SHB, LPB... tại phiên thảo luận ĐHĐCĐ 2026
Bên cạnh mục tiêu lợi nhuận, nhiều nhà băng đang đẩy mạnh đầu tư vào các lĩnh vực mới nhằm đa dạng hóa nguồn thu và nâng sức cạnh tranh.
Mới đây, Techcom Securities (TCBS) vừa công bố báo cáo tổng hợp và phân tích các phiên thảo luận tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của 14 ngân hàng niêm yết lớn nhất.
Câu chuyện chuyển giao bắt buộc dần trở thành động lực tăng trưởng
Theo TCBS, một trong những nội dung được cổ đông quan tâm nhất là kết quả tái cơ cấu các ngân hàng yếu kém được chuyển giao bắt buộc.
Tại MB, việc tiếp nhận OceanBank (nay là MBV) giúp ngân hàng có thêm dư địa tăng trưởng khi được bán bớt dư nợ sang MBV để tạo tài sản sinh lời. Đổi lại, MB được cấp hạn mức tăng trưởng tín dụng lên tới 35%/năm trong vòng 4 năm.
HDBank cũng ghi nhận những tín hiệu tích cực sau khi tiếp nhận DongA Bank và đổi tên thành Vikki Bank. Theo chia sẻ tại đại hội, Vikki Bank đã có lãi sau 7 tháng hoạt động, thu hút hơn 2,5 triệu khách hàng và hướng tới cân bằng thu - chi ngay trong năm 2025.
Trong khi đó, VPBank cho biết, GPBank đã đạt lợi nhuận hơn 400 tỷ đồng trong quý I/2026, tiệm cận kết quả cả năm 2025. Kết quả này phản ánh sự cải thiện rõ rệt sau tái cơ cấu toàn diện.
Riêng Sacombank vẫn đối mặt với nút thắt liên quan đến việc xử lý 32,5% cổ phần liên quan ông Trầm Bê. Dù đã trích lập dự phòng 100%, quá trình xử lý vẫn kéo dài nhiều năm. Đáng chú ý, ngân hàng đã rút tờ trình gia hạn đề án tái cơ cấu và đề xuất đổi tên thành "Sài Gòn Tài Lộc".
TCBS nhận định, câu chuyện chuyển giao bắt buộc đã chuyển từ "gánh nặng" sang "đòn bẩy tăng trưởng". Hạn mức tín dụng đặc biệt 35%/năm là phần thưởng chính sách giúp MB và HDBank mở rộng quy mô.
Trong khi đó, Sacombank là “lời nhắc” về rủi ro tái cơ cấu kéo dài khi toàn bộ câu chuyện cổ tức và định giá bị khóa lại chỉ bởi một vướng mắc pháp lý chưa được khơi thông.
Ngân hàng tăng tốc mở rộng hệ sinh thái
Bên cạnh hoạt động cốt lõi, nhiều ngân hàng đang mở rộng sang các lĩnh vực mới nhằm đa dạng hóa nguồn thu.
Ở mảng tài sản số, VPBank đang triển khai sàn CAEX cùng OKX và chờ phê duyệt chính thức. MB lựa chọn hợp tác với đối tác quốc tế thay vì tự xây dựng sàn giao dịch do rào cản pháp lý. Techcombank tiếp cận thận trọng, tập trung vào quản trị rủi ro, trong khi LPBank dự kiến đưa mảng quản lý tài sản số vào ngân hàng con tại Trung tâm Tài chính Quốc tế (VIFC).
Nhiều ngân hàng như Vietcombank, SHB, LPBank, HDBank và TPBank cũng đã trình kế hoạch thành lập ngân hàng con 100% vốn tại VIFC nhằm tận dụng ưu đãi về thuế và pháp lý.
Ở lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, ACB dự kiến thành lập công ty bảo hiểm với vốn điều lệ khoảng 500 tỷ đồng, TPBank dự kiến góp vốn khoảng 400 tỷ đồng, còn Vietcombank đang nghiên cứu phương án sở hữu hoặc thành lập doanh nghiệp bảo hiểm riêng.
Trong mảng chứng khoán và quản lý quỹ, HDBank muốn nâng sở hữu tại HDS lên tối thiểu 51% để thành công ty con, MSB có kế hoạch mua một công ty quản lý quỹ để hoàn thiện mô hình tập đoàn, còn ACB tiếp tục tăng vốn cho ACBS lên 3.000 tỷ đồng, chưa IPO.
Đối với tài chính tiêu dùng, MBBank vẫn giữ định hướng IPO MCredit. Đáng chú ý, MSB đã thay đổi kế hoạch với TNEX sau tư vấn của McKinsey, quyết định giữ lại, tăng vốn thêm 1.000 tỷ đồng và định hướng phát triển thành công ty tài chính tổng hợp với kỳ vọng định giá từ 1-2 tỷ USD.
Theo TCBS, các phiên ĐHĐCĐ năm nay cho thấy trọng tâm của ngành ngân hàng không chỉ là tăng trưởng tín dụng hay lợi nhuận, mà còn là tái cấu trúc, thu hút vốn chiến lược và xây dựng hệ sinh thái tài chính đa dạng để tạo động lực tăng trưởng dài hạn.
