Novaland (NVL) nhẹ thêm áp lực tài chính tại 'dự án sống còn' khi 7 phân khu không phải nộp thêm tiền sử dụng đất

Một trong những nút thắt quan trọng đối với Novaland trong quá trình phục hồi Dự án Aqua City đang dần được làm rõ khi TP. Đồng Nai mới đây đã ban hành 8 quyết định phê duyệt giá đất cụ thể trong hai ngày 28 và 29/9.

Các quyết định được sử dụng làm cơ sở xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất sau khi điều chỉnh cục bộ quy hoạch tại các khu vực liên quan Dự án Aqua City, Aqua Riverside City, Aqua Waterfront City và các phân khu thuộc Khu đô thị dịch vụ thương mại cao cấp Cù lao Phước Hưng.

Đáng chú ý, kết quả xác định nghĩa vụ tài chính cho thấy 7 trong số 8 phân khu không phải nộp thêm tiền sử dụng đất sau điều chỉnh quy hoạch. Với Novaland, ý nghĩa của quyết định này không chỉ nằm ở con số nghĩa vụ tài chính được xác định mà còn ở việc doanh nghiệp có thể loại bỏ một khoản chi phí chưa phát sinh khỏi bài toán vốn đối với 7 phân khu này.

Điều này đặc biệt đáng chú ý trong giai đoạn Novaland đang ưu tiên đưa các dự án trọng điểm trở lại hoạt động theo hướng lấy pháp lý và dòng tiền làm nền tảng. Tại Aqua City, doanh nghiệp đang đồng thời xử lý nhiều phần việc từ hoàn thiện hồ sơ pháp lý, xây dựng, bàn giao đến thực hiện các nghĩa vụ với khách hàng. Khi một phần nghĩa vụ tài chính về đất đã được xác định rõ, nguồn lực của doanh nghiệp có thêm cơ sở để phân bổ cho các hạng mục trực tiếp tạo ra sản phẩm và dòng tiền.

Thực tế cho thấy Aqua City đang chuyển dần từ giai đoạn tháo gỡ vướng mắc sang giai đoạn tăng tốc triển khai. Theo thông tin được công bố hồi tháng 8, các định chế tài chính đã cam kết tài trợ hơn 20.000 tỷ đồng cho quá trình thi công, hoàn thiện Aqua City trong giai đoạn 2026-2027, trong đó 5.444 tỷ đồng đã được giải ngân. Hơn 4.000 kỹ sư, công nhân cùng hàng trăm nhà thầu, đơn vị tư vấn và đối tác đang tham gia triển khai các hạng mục tại dự án.

Nguồn vốn này đang được đặt trong một kế hoạch có đầu ra khá rõ khi Dự án Aqua City dự kiến tiếp tục bàn giao hơn 9.000 sản phẩm, đồng thời hoàn thiện các tiện ích về giáo dục, y tế, giải trí và những hạng mục phục vụ cộng đồng cư dân. Đến giữa tháng 8/2026, dự án đã bàn giao khoảng 1.300 căn nhà phố, biệt thự, trong khi những cư dân đầu tiên đã được nhận sổ hồng từ cuối tháng 7. Hai dự án thành phần tại Aqua City cũng có thêm hơn 1.000 căn nhà đủ điều kiện đưa vào kinh doanh.

Những con số này cho thấy bài toán của Novaland tại Aqua City hiện không còn đơn thuần là hoàn thiện thủ tục để dự án có thể tiếp tục triển khai. Với những sản phẩm đã bán trước đó, tiến độ xây dựng và bàn giao đang trở thành mắt xích trực tiếp liên quan đến doanh thu và dòng tiền của doanh nghiệp.

Tổng Giám đốc Novaland (NVL) Dương Văn Bắc cũng xác định việc tháo gỡ pháp lý tại Aqua City và NovaWorld Phan Thiết là yếu tố then chốt để các giải pháp tài chính phát huy hiệu quả. Theo ông, kế hoạch doanh thu năm 2026 chủ yếu dựa trên việc bàn giao các sản phẩm đã bán; vì vậy, đẩy nhanh thi công không chỉ giúp doanh nghiệp ghi nhận doanh thu, khơi thông dòng tiền mà còn đáp ứng quyền lợi của khách hàng.

Ở góc độ hạ tầng, Aqua City cũng đang có thêm những điều kiện hỗ trợ cho giai đoạn vận hành. Một phần đại lộ Nguyễn Hữu Cảnh và cầu Vàm Cái Sứt đã hoàn thành; đoạn tuyến tiếp theo kết nối cầu Vàm Cái Sứt với cao tốc TP. HCM - Long Thành - Dầu Giây đang được triển khai. Ngày 29/9, dự án thành phần 2 của cầu Long Hưng cũng được khởi công tại Đồng Nai, dự kiến khai thác năm 2029. Các công trình này tạo thêm các hướng kết nối cho khu vực Aqua City với TP.HCM và mạng lưới giao thông liên vùng.

Trong bức tranh chung đó, việc 7 phân khu không phát sinh thêm tiền sử dụng đất có thể xem là một biến số tài chính được làm rõ đối với Novaland. Cùng với nguồn vốn đã được cam kết, tiến độ xây dựng, các sản phẩm đủ điều kiện kinh doanh và quá trình bàn giao đang diễn ra, doanh nghiệp có thêm cơ sở để chuyển trọng tâm từ xử lý các điểm nghẽn sang hoàn thiện sản phẩm, bàn giao nhà và từng bước tạo dòng tiền từ chính dự án. Đây cũng phù hợp với định hướng Novaland công bố sau tái cấu trúc khi ưu tiên hoàn thiện pháp lý trước khi triển khai, tăng cường quản trị rủi ro và ứng dụng công nghệ để kiểm soát chi phí, tiến độ xây dựng.

Với Aqua City, việc từng nút thắt được xử lý theo từng lớp - từ pháp lý, nghĩa vụ tài chính đến vốn và hạ tầng đang trực tiếp quyết định khả năng Novaland đưa đại đô thị này tiến gần hơn tới giai đoạn hoàn thiện.