Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VGT) lãi đậm, thuế Mỹ tạm chưa ảnh hưởng

Tại cuộc họp ngày 17/10, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex - UPCoM: VGT) đã tổ chức sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng năm 2025.

Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường cho biết năm 2025 là năm có nhiều biến động lớn của thị trường thế giới. Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã nhận định sớm về vấn đề thuế đối ứng để xây dựng kịch bản xấu, dự phòng tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tuy nhiên, sau 9 tháng, chính sách thuế quan chưa ảnh hưởng đáng kể đến các doanh nghiệp do chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump vẫn trì hoãn áp thuế. Nhờ đó, kết quả kinh doanh khả quan hơn so với kịch bản dự kiến.

“Dự báo trong 3 tháng cuối năm 2025 và năm 2026, chính sách thuế đối ứng vẫn còn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Sự phân hóa giữa các khu vực kinh tế có thể ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp dệt may. Hội nghị lần này được tổ chức nhằm đánh giá bước đầu thị trường quý IV/2025 và triển vọng năm 2026, những yếu tố mấu chốt ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả toàn tập đoàn trong thời gian tới. Thực tế cho thấy các biến động chính sách diễn ra nhanh, khó dự báo, đòi hỏi doanh nghiệp phải chuyển đổi mô hình dự báo linh hoạt hơn. Thị trường thay đổi chỉ trong 1 - 2 tuần, khiến các mô hình trung và dài hạn trở nên kém hiệu quả. Doanh nghiệp cần liên tục cập nhật thông tin, phân tích sâu hơn, lắng nghe khách hàng để đưa ra quyết sách phù hợp” - ông Trường nhấn mạnh.

Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu thông tin, 9 tháng đầu năm, Vinatex đạt doanh thu hợp nhất 14.442 tỷ đồng, tương đương 78,9% kế hoạch và tăng 9,5% so với cùng kỳ 2024. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 1.040 tỷ đồng, hoàn thành 114,3% kế hoạch năm, tăng gấp đôi cùng kỳ.

Ở ngành sợi, thị trường nội địa khởi sắc khi nhiều doanh nghiệp FDI và đơn vị may trong nước ưu tiên sử dụng sợi nội địa nhằm minh bạch xuất xứ hàng hóa. Nhờ đó, các doanh nghiệp sợi đều có lãi, không còn đơn vị thua lỗ như năm 2024.

Với ngành may, dù chịu tác động từ chính sách thuế đối ứng của Mỹ khiến đơn hàng và giá giảm, các đơn vị vẫn duy trì quản trị tốt, tập trung vào sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Nhờ thực hiện kế hoạch “90 ngày thần tốc” - đẩy nhanh sản xuất đơn hàng quý II/2025 hoàn tất trước tháng 7/2025, khối ngành May đã hoàn thành 110% kế hoạch năm chỉ sau 9 tháng.

Giao nhiệm vụ trọng tâm cho các đơn vị trong 3 tháng cuối năm và năm 2026, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh 6 định hướng:

Thứ nhất, nghiên cứu tái cấu trúc mô hình tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả; kiên quyết thoái vốn khỏi các khoản đầu tư kém hiệu quả để tập trung cho hoạt động cốt lõi.

Thứ hai, phân tích rõ thực trạng từng đơn vị, xác định đúng điểm mạnh và hạn chế để xây dựng kế hoạch năm 2026 sát thực tế, tính đến các giả định như cầu dệt may thế giới tăng nhẹ, lãi suất nới lỏng, VND tiếp tục mất giá so với USD; đồng thời duy trì lực lượng lao động với mức tăng thu nhập bình quân 10%.

Thứ ba, các ban sản xuất kinh doanh cần xây dựng kế hoạch dài hạn, định vị rõ năng lực sản xuất, hướng đến hình thành chuỗi cung ứng trọn gói và chuẩn hóa dữ liệu phục vụ công tác quản trị.

Thứ tư, xác định lại danh mục sản phẩm ngành sợi, tập trung vào sợi tái chế và sợi có tính năng đặc biệt; ngành May chuẩn bị sẵn sàng chuyển lên các phương thức sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn như FOB, ODM.

Thứ năm, đẩy mạnh chuyển đổi số, kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, đảm bảo số liệu minh bạch, chính xác, nâng cao năng lực quản trị rủi ro.

Thứ sáu, phát triển đội ngũ nhân lực có năng lực, trí tuệ và bản lĩnh để triển khai các chương trình phát triển của tập đoàn trong nhiệm kỳ mới.