Trong bộ phim Battleship (2012), Alex Hopper luôn được coi là kẻ vô dụng, phá bĩnh: từ việc muốn gây ấn tượng với Sam Shane mà bị bắt, cho đến việc tự tạo penalty rồi tự đá bay cúp của tuyển Mỹ trong giây cuối cùng. Anh Hùng và tội đồ vẫn là một ranh giới vô cùng mong manh.
Khi người ngoài hành tinh tấn công, khi các chiến hạm khác đã bị tiêu diệt, anh phải một mình đưa ra các quyết định ngông, trái ngược với suy nghĩ của nhiều người, đôi khi có phần liều lĩnh vì đẩy toàn đội vào tình huống nguy hiểm. Cuối cùng anh cũng thành công với câu nói nổi tiếng: We're all gonna die. Just not today.
Trong các cuộc phỏng vấn và đánh giá ứng viên, Chung vẫn thường đánh giá cao khả năng quản lý, lãnh đạo trong tương lai gần. Với các tổ chức phát triển nhanh, việc ứng viên thể hiện được họ có tiềm năng trở thành quản lý hay lãnh đạo một nhóm làm việc luôn được ưu tiên tìm kiếm và đánh giá cao hơn các ứng viên khác.
Dựa trên các kiến thức và trải nghiệm của bản thân Chung gợi ý các câu hỏi để phát hiện ra người nào đó có phẩm chất để trở thành lãnh đạo trong tương lai hay không?
1- Bạn đã bao giờ làm thủ lĩnh/lãnh đạo lớp chưa? Bạn làm trong bao lâu và và thành tựu lớn nhất bạn đạt được là gì?
2- Vai trò trong các đội, nhóm bạn tham gia là gì?
3- Theo bạn, vai trò thường gặp của một nhà lãnh đạo là gì?
4- Thời gian bạn đảm nhận vị trí quản lý/lãnh đạo hiện tại là bao lâu? Vai trò/nhiệm vụ và thành tích nổi bật nhất của bạn là gì?
5- Bạn hiểu như thế nào là quản lý và như thế nào là lãnh đạo?
6- Nhà Lãnh đạo cần có những năng lực nào? Hãy nêu ví dụ cụ thể?
7- Những năng lực quan trọng nhất đối với một nhà lãnh đạo điển hình?
8- Khi có ai đó phản ứng hoặc đi ngược lại với mong muốn của bạn, Bạn sẽ làm gì để thuyết phục người đó?
9 - Bạn thường làm gì để duy trì sự tích cực hoặc hiệu quả của các tổ chức mà bạn đang giữ vai trò lãnh đạo?
10- Theo bạn như thế nào là một nhà lãnh đạo giỏi, nhà lãnh đạo hiểu quả?
11- Hãy kể lại một vài trường hợp bạn thể hiện được khả năng lãnh đạo/vai trò người lãnh đạo?
12- Bạn có thường trao quyền lại cho nhân viên cấp dưới của mình không? Hãy kể một trường hợp bạn đã thành công và 1 trường hợp bạn đã thất bại? Bài học rút ra là gì?
13- Bạn nghĩ như thế nào về lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc?
14- Bạn mong đợi gì ở người lãnh đạo của mình?
15- Theo bạn, làm thế nào để hướng mọi người cùng tới một mục tiêu chung?
16- Thời gian rảnh rỗi, bạn thường làm gì? Bạn đọc những loại sách nào?
17- Bạn có thiền hay không?
18- Thời gian biểu một ngày của bạn?
19- Bạn có thần tượng lãnh đạo nào hay không?
20- Bạn có thường đi ngược lại với đám đông không?
