Bầu Đức đặt mục tiêu đến năm 2030 HAGL sẽ sở hữu khoảng 30.000ha đất nông nghiệp, trở thành một trong những doanh nghiệp nông nghiệp hàng đầu Việt Nam.
Một CTCK vừa chuyển lỗ trong quý I/2026 song lại góp mặt trong thương vụ huy động 2.000 tỷ đồng của HAGL. Sự đối lập này phần nào cho thấy đặc thù của mảng tư vấn tài chính, nơi quy mô giao dịch không phải lúc nào cũng phản ánh ngay vào lợi nhuận.
Trong khi BAF, Dabaco và Nông nghiệp Hòa Phát đẩy mạnh mở rộng quy mô đàn heo, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) của Bầu Đức lại tuyên bố ngừng xây mới chuồng trại.
Trong khi lãnh đạo các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, Hòa Phát, PAN Group từ chối đưa ra lời khuyên mua bán cổ phiếu, bầu Đức lại trực tiếp kêu gọi cổ đông xuống tiền cùng mình.
Kế hoạch phát triển 20.000ha cà phê cho thấy tham vọng lớn của bầu Đức, trong bối cảnh thị trường đang chứng kiến sự thống lĩnh ngày càng rõ nét của Trung Nguyên Legend ở cả trong nước lẫn quy mô toàn cầu.
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức đã chính thức giải đáp thắc mắc của cổ đông về bài toán nguồn vốn cho tham vọng trồng 20.000ha cà phê.
"Đầu tư gì cũng có rủi ro, nhưng rủi ro của cà phê rất thấp”, ông Đoàn Nguyên Đức nhận định. Lĩnh vực này có lợi thế nhờ ít phụ thuộc lao động và chi phí chăm sóc không đáng kể.
Sau một thập kỷ tái cấu trúc, Hoàng Anh Gia Lai (HAG) bước vào giai đoạn 2026 - 2030, hướng tới mở rộng quy mô nông nghiệp lên hơn 30.000ha tại Việt Nam, Lào và Campuchia.
Sáng 17/4, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã HAG) tổ chức ĐHCĐ thường niên 2026 tại TP. HCM. Cổ đông tham dự được doanh nghiệp tặng một phần quà có chuối, xúc xích.
Được giao làm chủ đầu tư cụm công nghiệp 400 tỷ tại Gia Lai, Hoàng Anh Gia Lai cho thấy bước dịch chuyển chiến lược đáng chú ý, không còn chỉ xoay quanh nông nghiệp.
