Năm 2025, HAGL dự kiến thu hoạch 600ha sầu riêng chuẩn GlobalGAP, trong bối cảnh thị trường nhập khẩu lớn nhất là Trung Quốc vừa trồng thành công loại trái này.
Khoản vay mới 1.000 tỷ đồng của “cánh tay phải” HAGL liệu là bước đệm hay chướng ngại trên con đường bầu Đức thực hiện cam kết xóa sạch nợ vào năm 2026?
Hoàng Anh Gia Lai (HAG) báo lãi quý II/2025 đạt 510 tỷ đồng, tăng 88% nhờ doanh thu trái cây bứt phá. Doanh nghiệp của bầu Đức dự kiến nâng kế hoạch lợi nhuận năm lên 1.500 tỷ đồng khi sầu riêng bắt đầu ghi nhận doanh thu từ nửa cuối năm.
Trong khi mảng trái cây đem về lãi gộp hơn 900 tỷ cho Hoàng Anh Gia Lai (HAG), mảng chăn nuôi lại ghi nhận doanh thu lao dốc mạnh kèm theo khoản lỗ lớn.
Với HAGL của bầu Đức, việc OCBS tham gia mạnh tay vào cổ phiếu HAG đánh dấu sự xuất hiện của một nhóm cổ đông mới trong hệ sinh thái doanh nghiệp này, bên cạnh các tên tuổi như Thai Group hay LPBS.
Sau gần một thập kỷ tái cấu trúc, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) của ông Đoàn Nguyên Đức – hay còn gọi là Bầu Đức – đang thu trái ngọt từ bước chuyển hướng chiến lược sang lĩnh vực nông nghiệp.
Bầu Đức quyết giữ chân 2 cầu thủ Phạm Lý Đức và Trần Trung Kiên ở lại HAGL, khẳng định niềm tin vào lớp trẻ và chiến lược phát triển dài hạn trước mùa giải mới.
Tại ĐHCĐ thường niên 2025, HAGL đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế 1.114 tỷ đồng. Tuy nhiên, bầu Đức tin rằng con số thực tế có thể cao hơn rất nhiều khi kịch bản này lặp lại.
Cầu thủ do Bầu Đức đào tạo không chỉ biết rê bóng điệu nghệ, mà còn cần biết nói tiếng Anh, có hiểu biết để sống tốt và tự chủ ngay cả khi giã từ sân cỏ.
Tại ĐHCĐ thường niên 2025, bầu Đức chia sẻ: "HAGL hiện tại theo mô hình '2 cây – 1 con' cũng dễ rủi ro. Nên tôi đã đưa thêm dâu và cà phê, tạo thành 5 mặt hàng". Lo lắng này là có cơ sở trong bối cảnh giá sầu riêng đang rớt thảm.
Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa thông qua phương án mua lại toàn bộ trái phiếu HAGLBOND16.26 - nhóm B, với tổng giá trị gốc và lãi lên tới 4.048 tỷ đồng. Động thái này đánh dấu bước tiến quan trọng trong nỗ lực thu hẹp gánh nặng nợ của doanh nghiệp.
Hội đàm với Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh mong muốn thương mại 2 nước phát triển cân bằng, bền vững hơn, đề nghị Trung Quốc mở rộng nhập khẩu nông sản của Việt Nam.
Nam cầu thủ không quên nói lời cảm ơn chân thành đến bầu Đức – ông bầu Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch CLB HAGL: "Cho mình gửi lời cảm ơn đến chú Đức - người đã luôn ưu tiên, cho mình cơ hội được phục vụ đội bóng cho đến ngày hôm nay".
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức vừa hoàn tất mua vào 10 triệu cổ phiếu HAG, nâng tỷ lệ sở hữu lên 31,2% cổ phần. Động thái này diễn ra trong bối cảnh Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu lợi nhuận hơn 1.100 tỷ đồng năm 2025 và mở rộng sang các lĩnh vực mới.
Từng là "đế chế" với 30.000 lao động, HAGL (HAG) giờ chỉ còn hơn 1.700 nhân sự hợp đồng. Với tham vọng tái bứt phá, con số này là quá mỏng để bầu Đức hiện thực hóa những kế hoạch lớn trong tương lai.
HAGL của bầu Đức bắt đầu tận dụng nguồn lực từ Hướng Việt Investment – cổ đông lớn tại Sợi Thế Kỷ – để mở rộng chiến lược dài hạn, chuyển mô hình kinh doanh từ “2 cây – 1 con”, trong đó có tham vọng gia nhập chuỗi cung ứng ngành dệt may.
Theo Bầu Đức, giám đốc nông trường vừa có chuyên môn, vừa chấp nhận sống xa nhà, thiếu thốn, cả năm mới về một lần – khó tìm hơn cả giám đốc ngân hàng.
HAGL của bầu Đức sắp hết lỗ lũy kế. Câu chuyện chia cổ tức bằng tiền được nhắc lại như lời tri ân cổ đông đã đồng hành suốt chặng cuối 10 năm tái cấu trúc. Theo đó, sự xuất hiện của các định chế tài chính ở HAGL lúc này là điều không quá bất ngờ.
Xóa lỗ lũy kế và sạch nợ vay là tâm nguyện của bầu Đức. Đây cũng là nền tảng để cải thiện giá trị cổ phiếu HAGL trên thị trường. Tuy nhiên, bài toán đặt ra là hài hòa quyền lợi các bên.
Mối quan hệ thân thiết giữa Tổng thống Mỹ Donald Trump và tỷ phú giàu nhất thế giới Elon Musk dường như đã kết thúc sau khi mâu thuẫn giữa hai người bùng nổ công khai.
