Bầu Đức kể về một 'người anh em chí cốt' và mối lương duyên với OCB

Khối nợ lịch sử 36.000 tỷ đồng và sự xuất hiện của những "ân nhân"

Trong buổi phỏng vấn với Vietsuccess ngày 11/7, nhìn lại cuộc khủng hoảng tồi tệ nhất trong lịch sử doanh nghiệp, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) kể lại năm 2016, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HoSE: HAG) đã rơi vào tình trạng mất thanh khoản với khối nợ khổng lồ lên tới 36.000 tỷ đồng.

Để vượt qua cuộc khủng hoảng này, bầu Đức chia sẻ, bên cạnh nỗ lực tự thân và sự hy sinh của đội ngũ nhân viên làm việc nhiều tháng không lương, ông cũng nhận được sự dang tay giúp sức từ những doanh nhân khác. Cùng với sự hỗ trợ từ tỷ phú Trần Bá Dương (THACO), ông còn nhắc tới sự tham gia của ông Nguyễn Đức Thụy, nguyên Chủ tịch LPBank lúc bấy giờ. "Anh Thụy, bầu Thụy đó cũng nhảy vào giúp", ông nói.

Cú bắt tay lịch sử với LPBank

Sự giúp đỡ của bầu Thụy đã được hiện thực hóa bởi một thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa LPBank và HAGL vào cuối tháng 10/2023.

Đến đầu tháng 3/2024, LPBank cam kết gói tài trợ 5.000 tỷ đồng cho HAGL, trong đó giải ngân ngay 3.000 tỷ đồng ở giai đoạn 1 để đầu tư mảng nông nghiệp xanh (trồng chuối, sầu riêng, chăn nuôi heo). Cùng lúc đó, nhóm doanh nghiệp liên quan tới bầu Thuỵ là Thaigroup và Chứng khoán LPBank cùng những cá nhân trong hệ sinh thái đã chi khoản tiền lớn để mua cổ phiếu HAG.

Chứng khoán LPBank cho biết đã mua thành công 50 triệu cổ phiếu HAG vào ngày 25/4/2024, tăng tỷ lệ sở hữu lên mức 4,73%. Bên cạnh đó, những người có liên quan đến Chứng khoán LPBank cũng nắm giữ lượng lớn cổ phiếu HAG: ông Lê Minh Tâm sở hữu 28 triệu đơn vị, ông Nguyễn Đức Bình nắm 1,3 triệu đơn vị, bà Trần Thị Thu Hương có 5,65 triệu đơn vị và Phạm Lê Thị Hồng Hoa là 4,68 triệu đơn vị. Tập đoàn Thaigroup cũng mua thành công 52 triệu cổ phiếu HAG trong đợt này.

Cú bắt tay này lập tức tạo hiệu ứng mạnh trên bảng điện, kéo thị giá cổ phiếu HAG tăng hơn 80% chỉ trong thời gian ngắn.

Về mặt thương hiệu, bầu Đức đã có một quyết định phá lệ với CLB Hoàng Anh Gia Lai và Học viện bóng đá Hoàng Anh Gia Lai sau 22 năm gìn giữ cái tên nguyên bản. Ông đồng ý đổi tên câu lạc bộ và học viện bóng đá của mình thành LPBank HAGL vào tháng 11/2023, đồng thời gọi bầu Thụy là "người anh em chí cốt". Doanh nghiệp cũng thay đổi bộ nhận diện thương hiệu với màu sắc tương đồng với đối tác.

Tuy nhiên, việc hợp tác của hai ông bầu kết thúc nhanh hơn dự kiến. Những dấu hiệu rạn nứt lộ rõ vào giữa năm 2024. Ngày 31/7/2024, CLB bóng đá của bầu Đức đã xin Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) đổi tên, bỏ chữ "LPBank" để quay lại với tên gọi HAGL. Ngay sau đó, tập đoàn lặng lẽ đổi lại logo thời khởi nghiệp, rũ bỏ hoàn toàn bộ nhận diện mang bóng dáng của LPBank.

Về phương diện nhân sự và tài chính, tại ĐHĐCĐ thường niên tháng 6/2025, nhóm Thaigroup và LPBS bất ngờ rút hồ sơ đề cử nhân sự vào HĐQT HAGL. Khoản vay 1.530 tỷ đồng từ LPBank ghi nhận trong quý I/2024 cũng hoàn toàn biến mất khỏi bảng cân đối kế toán của công ty vào cuối năm.

Tiết lộ lý do "đứt gánh" và bến đỗ mới của HAGL

Giải thích về sự hợp tác không trọn vẹn này, bầu Đức chia sẻ rằng nguyên nhân do ngành nông nghiệp là một lĩnh vực vô cùng phức tạp. Trong buổi phỏng vấn với Vietsuccess, ông cho biết trong giai đoạn khó khăn, có nhiều đơn vị và ngân hàng có tiền muốn giúp đỡ nhưng lại không thể đi đường dài vì họ không thực sự hiểu về đặc thù của ngành nông nghiệp.

Sau khi khép lại hành trình với bầu Thụy, HAGL nhanh chóng tìm được đối tác mới để đồng hành là Ngân hàng Phương Đông (OCB). "Điểm khác biệt nhất của OCB là có lãnh đạo hiểu được nông nghiệp, biết cà phê trồng thế nào, cây sầu riêng mang lại giá trị ra sao. Ông Tuấn đã đích thân đi khảo sát các nông trường trước khi quyết định hỗ trợ", bầu Đức chia sẻ.