Đèo Cả nghiên cứu đầu tư loạt dự án hạ tầng tại 3 miền, tổng vốn gần 350.000 tỷ đồng

Mới đây, tại TP. Đà Nẵng, Tập đoàn Đèo Cả tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2026.

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng nhận định Đèo Cả hiện không thiếu nguồn việc và cơ hội. Tuy nhiên, khi quy mô hoạt động ngày càng mở rộng, tập đoàn không thể gia tăng khối lượng công việc bằng phương thức cũ mà cần thay đổi cách thức tổ chức, đồng thời nâng cao năng lực của toàn hệ thống.

“Hội nghị không phải để báo cáo cho đủ, mà để thống nhất nhận thức, chốt trách nhiệm và tổ chức hành động”, ông Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh.

Kiên định với chiến lược “tăng trưởng tập trung” dựa trên ba trụ cột gồm đầu tư, thi công xây lắp và quản lý vận hành công trình hạ tầng giao thông, Tập đoàn Đèo Cả cùng các đơn vị thành viên đang đồng thời triển khai nhiều dự án trọng điểm tại cả ba miền.

Cụ thể, tại miền Bắc, tập đoàn đang triển khai 16 dự án, nổi bật là cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh giai đoạn 1 và 2, Hữu Nghị - Chi Lăng, Tuyên Quang - Hà Giang, Chợ Mới - Bắc Kạn, Vinh - Thanh Thuỷ, hầm Hoàng Liên…

Tổng giá trị các hợp đồng ký mới tại khu vực này đạt 2.485 tỷ đồng. Bên cạnh đó, Tập đoàn đang nghiên cứu đầu tư nhiều dự án với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 157.000 tỷ đồng.

Tại miền Trung, Đèo Cả đang triển khai 13 dự án, trong đó có các dự án đáng chú ý như thi công hoàn thiện giai đoạn 2 ba hầm xuyên núi trên cao tốc Quảng Ngãi - Hoài Nhơn, Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột, Cam Lộ - La Sơn giai đoạn 2, đường Vành đai phía Tây TP. Đà Nẵng và mở rộng hầm Núi Vung.

Tổng giá trị hợp đồng ký mới tại miền Trung đạt 1.500 tỷ đồng. Tập đoàn cũng đang nghiên cứu đầu tư các dự án mới với tổng mức dự kiến gần 92.000 tỷ đồng.

Tại miền Nam, Tập đoàn hiện triển khai 13 dự án, nổi bật gồm mở rộng cao tốc TP. HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận, cao tốc TP. HCM - Long Thành, đường Vành đai 3 TP. HCM và cầu Đại Ngãi. Tổng giá trị hợp đồng ký mới đạt hơn 13.000 tỷ đồng, trong khi các dự án đang được nghiên cứu đầu tư có tổng mức dự kiến hơn 100.400 tỷ đồng.

Song song với hoạt động đầu tư và thi công xây lắp, lĩnh vực quản lý vận hành tiếp nhận quản lý thêm hơn 200km đường cao tốc Bắc - Nam đoạn qua các tỉnh miền Trung.

Việc tiếp nhận thêm các tuyến cao tốc không chỉ mở rộng nguồn thu ổn định mà còn giúp Đèo Cả tích lũy dữ liệu khai thác, nâng cao năng lực quản lý các công trình giao thông hiện đại, đặc biệt là những tuyến cao tốc có hầm xuyên núi. Đây được xem là nền tảng để Tập đoàn tiếp tục mở rộng lĩnh vực quản lý, vận hành trong thời gian tới.

Năm 2026, toàn hệ thống Đèo Cả đặt mục tiêu doanh thu 21.579 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.650 tỷ đồng. Kết thúc 6 tháng đầu năm, doanh thu toàn hệ thống đạt 7.721 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 709 tỷ đồng, tăng trưởng 8% so với cùng kỳ.

Tuy nhiên, lãnh đạo Tập đoàn cho rằng quy mô danh mục dự án không phải là thước đo duy nhất của thành tích. Mỗi dự án chỉ được tiếp tục triển khai khi phù hợp với chiến lược, đồng thời bảo đảm các điều kiện về cơ sở pháp lý, nguồn vốn, nhân lực và hiệu quả đầu tư.

Trong bối cảnh hàng loạt dự án trọng điểm đồng loạt triển khai trên cả nước, cạnh tranh nguồn nhân lực ngày càng gay gắt, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân sự tập trung ở các nhóm kỹ thuật, tư vấn, lao động trực tiếp và nhân sự nội nghiệp dự án.

Để bổ sung nguồn nhân lực, Đèo Cả tiếp tục mở rộng hợp tác với các trường đại học, trường nghề, gắn hoạt động đào tạo với nhu cầu sử dụng thực tế. Tập đoàn đồng thời tổ chức các chuyên đề đào tạo chuyên môn và hội nhập văn hóa.

Trong 6 tháng đầu năm, các văn phòng, công trường của Đèo Cả đã tiếp nhận 475 sinh viên từ 10 trường đại học tham gia kiến tập, thực tập và học kỳ doanh nghiệp.

Chủ tịch Hồ Minh Hoàng yêu cầu công tác đào tạo phải gắn chặt với việc sử dụng nhân sự và kết quả công việc. Ban Điều hành và Ban Nhân sự được yêu cầu rà soát từng dự án, từng vị trí để xác định rõ người có thể tiếp tục giao nhiệm vụ, người cần đào tạo hoặc điều chuyển, cũng như những trường hợp không còn đáp ứng yêu cầu.

Đồng thời, các lãnh đạo phụ trách phải chủ động xây dựng đội ngũ kế cận cho từng vị trí quản lý, điều hành và các lĩnh vực trọng yếu, qua đó bảo đảm năng lực nhân sự đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn.

Cũng tại hội nghị, Chủ tịch Hồ Minh Hoàng cho biết mỗi dự án có đặc điểm riêng và phương án thu xếp vốn khác nhau. Do đó, việc lựa chọn nguồn vốn phải dựa trên phương án chắc chắn, đồng thời tính đến biến động giá và khả năng kiểm soát rủi ro trong quá trình triển khai.

“Chúng tôi không lựa chọn đầu tư một cách ‘phiêu lưu’”, ông Hồ Minh Hoàng khẳng định.

Tập đoàn tiếp tục nâng cao hiệu quả quản trị nguồn lực theo định hướng phát triển bền vững. Các đơn vị thành viên được yêu cầu tăng cường kiểm soát chi phí, sử dụng hiệu quả máy móc, thiết bị, vật tư và chủ động quản trị rủi ro trong toàn bộ quá trình triển khai dự án.

Mục tiêu xuyên suốt là tạo ra giá trị hài hòa cho doanh nghiệp, người lao động, đối tác và Nhà nước, qua đó xây dựng nền tảng phát triển ổn định, bền vững và lâu dài.

Kết luận hội nghị, Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng ghi nhận những kết quả sản xuất kinh doanh mà toàn hệ thống đạt được trong 6 tháng đầu năm, song yêu cầu Tập đoàn không bằng lòng với những gì đã đạt được.

Theo ông, “quản người, quản việc và quản lợi ích” phải được vận hành như một hệ thống thống nhất, bảo đảm đúng người, rõ việc, rõ trách nhiệm và kiểm soát được hiệu quả. Đây cũng là yêu cầu xuyên suốt để Đèo Cả nâng cao năng lực quản trị, đáp ứng quy mô phát triển ngày càng lớn trong thời gian tới.