Đối thủ của bà Nguyễn Phương Hằng tung chiến lược mới sau khi chịu áp lực gay gắt từ Khu du lịch Đại Nam
Công viên Nước Đầm Sen ký hợp đồng với bên liên quan để triển khai sản phẩm vé combo "1 điểm đến - 2 công viên".
Theo công bố thông tin bất thường ngày 20/7, CTCP Công viên nước Đầm Sen (HoSE: DSN) đã ký kết hợp đồng với CTCP Dịch vụ Du lịch Phú Thọ (DSP) - một bên có liên quan của người nội bộ để triển khai sản phẩm vé combo mang tên "1 điểm đến - 2 công viên". Hợp đồng có thời hạn hiệu lực kéo dài đến ngày 31/12/2026.
Sản phẩm này cho phép khách hàng sử dụng dịch vụ vui chơi trọn gói tại cả hai khu vực là Công viên văn hóa Đầm Sen và Công viên nước Đầm Sen. Cụ thể, khách hàng sẽ được trải nghiệm hơn 30 trò chơi, tham quan thủy cung, xiếc nghệ thuật cùng toàn bộ các hoạt động giải trí dưới nước. Mức giá áp dụng cho gói combo này là 390.000 đồng đối với người lớn và 320.000 đồng đối với trẻ em.
Động thái tung ra sản phẩm mới nằm trong chiến lược bán hàng mới của DSN được công bố tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026. Công ty định hướng sẽ "đa dạng nhiều gói vé, combo gia đình, vé nhóm, vé theo khung giờ". Song song với đó, DSN cũng đang đẩy mạnh các chương trình khuyến mãi mua vé online, giảm giá 30% khung giờ vàng (19h-21h) cho một số loại vé và tăng cường trải nghiệm tiện ích không tiền mặt cho khách hàng.
Việc DSN làm mới chiến lược bán hàng được thực hiện sau một năm kinh doanh đối diện với nhiều thách thức. Kết thúc năm 2025, tổng lượng khách đến công viên nước chỉ đạt 801.005 lượt, giảm 21,24% so với năm trước và chỉ hoàn thành 76,29% kế hoạch. Tương ứng, doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế của công ty cũng sụt giảm, đạt lần lượt 181,5 tỷ đồng (giảm 16,6%) và 72,4 tỷ đồng (giảm 21,8%).
Nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm này đã được ban lãnh đạo DSN thừa nhận là do sức mua yếu và sự vươn lên mạnh mẽ của các đối thủ. Đánh giá về kết quả hoạt động, HĐQT DSN ghi nhận những nỗ lực điều hành của Ban Giám đốc trong bối cảnh thị trường dịch vụ vui chơi giải trí trong nước hết sức khó khăn.
Trong báo cáo đánh giá thực trạng, lãnh đạo công ty cho biết: "Công Viên Nước Đầm Sen với vị trí kinh doanh hiện nay đang đứng trước áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các điểm vui chơi giải trí quanh TP. HCM và vùng lân cận như: Công viên Suối Tiên, Công viên Grand Park/VinWonders, Khu du lịch Đại Nam".
Lãnh đạo DSN cũng thừa nhận sự thay đổi của thị hiếu khách hàng đang khiến thị phần bị chia nhỏ. Việc các đối thủ liên tục đầu tư trò chơi mới để thu hút khách gia đình, nhóm bạn và khách đoàn được đánh giá đang gây khó khăn cho chiến lược kinh doanh của Công viên nước Đầm Sen trong năm 2026.
Khu du lịch Đại Nam do ông Huỳnh Uy Dũng và bà Nguyễn Phương Hằng sáng lập. Dự án được khởi công từ năm 1999, hoàn thành sau gần 10 năm với tổng mức đầu tư khoảng 6.000 tỷ đồng và chính thức đi vào hoạt động từ năm 2008. Những năm gần đây, Đại Nam liên tục triển khai chính sách miễn phí vé, tạo thêm áp lực không nhỏ lên các đơn vị cùng ngành như Đầm Sen.
