Tập đoàn muốn mua dự án Đại Nam của ông Dũng 'lò vôi' rẽ hướng sang nông nghiệp, dược phẩm, bắt tay 4 đối tác tiềm năng
Nếu các thỏa thuận hợp tác được cụ thể hóa và triển khai hiệu quả, đây có thể là cột mốc 'tái sinh' trong hành trình đa dạng hóa ngành nghề và phục hồi của tập đoàn.
Từng gây chú ý với tham vọng mua lại một phần khu dân cư Đại Nam từ ông Huỳnh Uy Dũng (Dũng "lò vôi"), CTCP Tập đoàn Danh Khôi (mã chứng khoán NRC) mới đây bất ngờ công bố chiến lược lấn sân sang lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao và dược phẩm.
Bước đi này đánh dấu một bước ngoặt đáng chú ý trong bối cảnh công ty đối mặt với áp lực tài chính và thị trường bất động sản tiếp tục trầm lắng.
Kế hoạch mua dự án Đại Nam chưa thành hiện thực
Trước đó, Danh Khôi từng lên kế hoạch phát hành 100 triệu cổ phiếu để huy động 1.000 tỷ đồng, trong đó 195 tỷ đồng dành cho mục tiêu mua lại một phần dự án khu dân cư Đại Nam tại Bình Phước.
Dự án được định hướng phát triển thành khu nhà ở thấp tầng, có sổ hồng và hạ tầng hoàn chỉnh. Tuy nhiên, kế hoạch đã không thể triển khai do khó khăn về huy động vốn.
 |
| Dự án khu dân cư Đại Nam. Ảnh internet |
>> Tập đoàn từng muốn mua dự án Đại Nam của ông Dũng 'lò vôi' tăng gấp đôi số lỗ sau kiểm toán
Năm 2024, Danh Khôi ghi nhận doanh thu chỉ đạt 5,1 tỷ đồng, trong khi lỗ ròng lên tới 137 tỷ đồng – mức lỗ lớn nhất trong lịch sử hoạt động của công ty. Lượng tiền mặt tại thời điểm cuối năm chỉ còn khoảng 1 tỷ đồng.
Quý I/2025 tiếp tục cho thấy tình hình khó khăn khi doanh thu chưa đến 7 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế chưa tới 1 tỷ đồng. Danh Khôi cho biết, mảng kinh doanh bất động sản vẫn chưa ghi nhận sự cải thiện do thị trường tiếp tục trầm lắng. Doanh thu bán hàng không đạt kỳ vọng, khiến công ty chưa đủ điều kiện để ghi nhận doanh thu từ các hợp đồng hợp tác đầu tư.
 |
| Kết quả kinh doanh của Danh Khôi |
Chuyển hướng sang nông nghiệp công nghệ cao và dược phẩm
Trước áp lực tài chính kéo dài và sự bế tắc của thị trường bất động sản, Danh Khôi công bố chiến lược chuyển hướng sang nông nghiệp công nghệ cao và lĩnh vực dược phẩm. Ngày 20/3, Hội đồng quản trị đã thông qua chủ trương hợp tác với ba doanh nghiệp trong ngành nông – lâm nghiệp, định hướng xây dựng hệ sinh thái kinh doanh đa ngành, trong đó bất động sản vẫn là trục chính.
Ba đối tác chiến lược trong mảng nông nghiệp gồm:
- Công ty TNHH MTV Thương mại và Sản xuất Viễn Phú (Cà Mau)
- Công ty TNHH Hai thành viên Lâm nghiệp Ea H’leo (Đắk Lắk)
- Công ty TNHH Lâm nghiệp Buôn Ja Wầm (Đắk Lắk)
Dù hình thức hợp tác cụ thể chưa được công bố, nhưng thông tin về các bên liên quan cho thấy đây là những doanh nghiệp có hệ sinh thái đa dạng và tiềm lực đáng kể.
Buôn Ja Wầm được thành lập năm 1996, công ty hiện do CTCP Vạn Thương Sài Gòn nắm 66% và UBND tỉnh Đắk Lắk nắm 34%. Doanh nghiệp này gắn liền với hệ sinh thái Vạn Thương – tập đoàn có vốn điều lệ 1.200 tỷ đồng, hoạt động đa lĩnh vực từ bất động sản, tài chính, xuất nhập khẩu đến du lịch và chăn nuôi. Các cổ đông lớn gồm ông Nguyễn Thanh Sử, ông Hồ Xuân Dũng và ông Lê Khắc Hoàng.
Ea H’leo trước đây thuộc sở hữu của CTCP Hương Quê Liberty, hiện đã chuyển nhượng cho CTCP NSN. Chủ tịch HĐTV – ông Lê Văn Huyên – liên quan đến nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản, xây dựng, logistics và tài chính như NSH Group, Thiết bị Mê Kông, Bến Thành – Hà Nội...
Công ty Viễn Phú được biết đến là một trong những doanh nghiệp nông nghiệp hữu cơ đầu tiên ở miền Tây, ban đầu do ông Võ Minh Khải sáng lập và điều hành. Hiện công ty thuộc quản lý của Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP.HCM, sở hữu hệ thống vùng trồng và nhà máy sơ chế theo tiêu chuẩn hữu cơ quốc tế.
Không chỉ dừng ở nông nghiệp, Danh Khôi đã ký kết hợp tác chiến lược với CTCP Dược Lâm Đồng – Ladophar (mã chứng khoán LDP), doanh nghiệp có hơn 40 năm kinh nghiệm trong sản xuất dược phẩm và dược liệu.
Ladophar hiện có tổng tài sản trên 207 tỷ đồng, vốn hóa thị trường vượt 152 tỷ đồng. Đây cũng là một trong số ít các doanh nghiệp dược niêm yết trên sàn chứng khoán, được đánh giá cao về tiềm năng phát triển mảng y tế – chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
 |
| Kết quả kinh doanh của Ladophar |
Việc bắt tay với các đối tác sở hữu hệ sinh thái rộng lớn, cùng tiềm lực tài chính đáng kể, được giới quan sát đánh giá là bước đi chiến lược nhằm tái cấu trúc Danh Khôi sau giai đoạn khó khăn kéo dài.
Nếu các thỏa thuận hợp tác được cụ thể hóa và triển khai hiệu quả, đây có thể là cột mốc “tái sinh” trong hành trình đa dạng hóa ngành nghề và phục hồi của tập đoàn.
>> Thua lỗ nặng, tập đoàn BĐS muốn mua dự án Đại Nam của ông Dũng 'lò vôi' rẽ hướng sang nông nghiệp
