Tại cuộc họp ĐHĐCĐ vừa diễn ra, Chủ tịch HAGL Agrico Trần Bá Dương dự báo doanh nghiệp cần tối thiểu 3-4 năm để xử lý toàn bộ khoản lỗ lũy kế hơn 10.000 tỷ đồng.
Trong khi BAF, Dabaco và Nông nghiệp Hòa Phát đẩy mạnh mở rộng quy mô đàn heo, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) của Bầu Đức lại tuyên bố ngừng xây mới chuồng trại.
Trong khi lãnh đạo các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, Hòa Phát, PAN Group từ chối đưa ra lời khuyên mua bán cổ phiếu, bầu Đức lại trực tiếp kêu gọi cổ đông xuống tiền cùng mình.
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức đã chính thức giải đáp thắc mắc của cổ đông về bài toán nguồn vốn cho tham vọng trồng 20.000ha cà phê.
"Đầu tư gì cũng có rủi ro, nhưng rủi ro của cà phê rất thấp”, ông Đoàn Nguyên Đức nhận định. Lĩnh vực này có lợi thế nhờ ít phụ thuộc lao động và chi phí chăm sóc không đáng kể.
Sau một thập kỷ tái cấu trúc, Hoàng Anh Gia Lai (HAG) bước vào giai đoạn 2026 - 2030, hướng tới mở rộng quy mô nông nghiệp lên hơn 30.000ha tại Việt Nam, Lào và Campuchia.
Được giao làm chủ đầu tư cụm công nghiệp 400 tỷ tại Gia Lai, Hoàng Anh Gia Lai cho thấy bước dịch chuyển chiến lược đáng chú ý, không còn chỉ xoay quanh nông nghiệp.
Sau khi hoàn tất tái cấu trúc nợ, HAGL (HAG) dồn lực cho mảng nông nghiệp với kế hoạch xây dựng 20.000ha cà phê, đầu tư chế biến sâu và hướng tới vị thế dẫn đầu toàn cầu về vùng trồng.
Sau khi ghi nhận mức lợi nhuận kỷ lục nhờ xuất khẩu sầu riêng sang Trung Quốc, BIG Group Holdings đang tăng tốc kiện toàn bộ máy lãnh đạo và lên kế hoạch niêm yết HoSE.
