Khởi động siêu dự án dầu khí 4 tỷ USD ngoài khơi, nhà thầu Trung Quốc đảm nhận hơn 60 hạng mục
Một trong những dự án dầu khí ngoài khơi quốc tế lớn nhất từng do doanh nghiệp Trung Quốc đảm nhận đã chính thức bước vào giai đoạn chế tạo, với tổng giá trị khoảng 4 tỷ USD, hơn 60 hạng mục công trình và nhu cầu sử dụng trên 130.000 tấn thép.
Giữa tháng 9, Offshore Oil Engineering Co., Ltd. (COOEC) bắt đầu thi công dự án Bul Hanine tại cơ sở chế tạo thiết bị công nghệ cao quốc tế ở Thanh Đảo, tỉnh Sơn Đông.
Dự án do QatarEnergy đầu tư và phát triển nhằm phục vụ mỏ dầu Bul Hanine ngoài khơi Qatar. COOEC đảm nhận hợp đồng theo mô hình EPIC, bao gồm thiết kế kỹ thuật, mua sắm, chế tạo, lắp đặt và chạy thử trước khi bàn giao.
Theo thông tin được công bố, đây là hợp đồng EPIC dầu khí ngoài khơi quốc tế có giá trị lớn nhất, phạm vi công việc rộng nhất và độ phức tạp thi công cao nhất mà một doanh nghiệp Trung Quốc từng đảm nhận.
Hơn 60 công trình ngoài khơi, 40 tuyến ống và cáp ngầm
Quy mô của Bul Hanine không chỉ nằm ở việc xây dựng thêm một vài giàn khai thác.
Toàn bộ dự án bao gồm hơn 60 công trình độc lập phục vụ khai thác dầu khí, cùng 40 tuyến đường ống và cáp ngầm dưới biển. Một số giàn hiện hữu tại mỏ cũng sẽ được cải tạo để tích hợp vào hệ thống mới.
Những công trình cũ không còn đáp ứng yêu cầu vận hành sẽ được tháo dỡ và đưa khỏi khu vực.
Tổng lượng thép cần sử dụng vượt 130.000 tấn, cho thấy quy mô chế tạo rất lớn. Nếu so với tháp Eiffel, khối lượng này tương đương lượng kim loại cần cho hàng chục công trình có quy mô tương tự phần kết cấu sắt của biểu tượng nổi tiếng tại Paris.
Tuy nhiên, phần chế tạo tại nhà máy mới chỉ là một mắt xích trong chuỗi công việc mà COOEC phải thực hiện.
Doanh nghiệp này tham gia gần như toàn bộ quá trình triển khai, từ thiết kế kỹ thuật, lựa chọn và mua sắm thiết bị, chế tạo kết cấu trên đất liền cho tới vận chuyển ra biển, lắp đặt ngoài khơi và chạy thử.
Điều đó biến Bul Hanine thành bài kiểm tra tổng hợp không chỉ về năng lực sản xuất mà còn về khả năng điều phối chuỗi cung ứng, thi công và quản lý dự án quy mô lớn trên biển.
Dùng mô hình 3D để giảm rủi ro ngoài khơi
Để xử lý số lượng lớn hạng mục triển khai song song, nhóm dự án xây dựng hệ thống quản lý tích hợp cho toàn bộ chu kỳ thi công.
Các phương án riêng được thiết lập cho những khâu quan trọng như phối hợp giữa các công đoạn, kiểm soát rủi ro, phân bổ nhân lực và thiết bị.
Công nghệ số cũng được đưa vào sâu trong quá trình triển khai.
Dự án dự kiến sử dụng mô hình kỹ thuật số 3D cùng các công cụ mô phỏng để kiểm tra những quy trình phức tạp trước khi thực hiện ngoài thực địa.
Cách tiếp cận này giúp kỹ sư phát hiện sớm xung đột trong thiết kế, tính toán trình tự lắp ráp và tối ưu nguồn lực ngay từ giai đoạn chế tạo.
Điều này đặc biệt quan trọng với các dự án ngoài khơi, nơi mọi thay đổi hoặc sửa chữa sau khi cấu kiện đã được đưa ra biển thường tốn kém và phức tạp hơn nhiều so với xử lý tại nhà máy.
Hợp đồng quốc tế quy mô lớn của doanh nghiệp Trung Quốc
Bul Hanine cũng đánh dấu bước mở rộng mới trong chiến lược quốc tế của COOEC.
Trong giai đoạn Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 của Trung Quốc, từ 2021 đến 2025, doanh nghiệp này đã giành được hơn 170 dự án ở nước ngoài.
Danh mục công trình từng tham gia trải rộng từ dự án LNG Canada, FPSO Penguins đến dự án dầu khí Marjan tại Saudi Arabia.
Xu hướng này cho thấy vai trò của các doanh nghiệp dầu khí ngoài khơi Trung Quốc đang thay đổi.
Nếu trước đây nhiều doanh nghiệp kỹ thuật ngoài khơi Trung Quốc chủ yếu tham gia từng phần riêng lẻ như chế tạo hoặc cung cấp dịch vụ kỹ thuật, các hợp đồng như Bul Hanine cho thấy xu hướng nhận những gói tổng thể có giá trị hàng tỷ USD và bao phủ gần như toàn bộ chu trình triển khai dự án.
