‘Vua cà phê’ Đặng Lê Nguyên Vũ: Lãnh đạo giỏi là ít can thiệp, nói 1 câu mà người dưới hiểu hết chứ không phải 'đầu tắt, mặt tối'

Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh hiện nay, việc lãnh đạo không chỉ đơn thuần là giữ một chức danh mà còn là khả năng ảnh hưởng và định hướng cho tập thể. Ông Đặng Lê Nguyên Vũ, người sáng lập và Chủ tịch Tập đoàn Trung Nguyên, đã chia sẻ quan điểm sâu sắc về vai trò của một nhà lãnh đạo giỏi trong một xã hội không ngừng thay đổi. Theo ông, "nhà lãnh đạo giỏi là người ít can thiệp, nói một câu mà người bên dưới hiểu hết".

Khái niệm lãnh đạo tài giỏi

Ông Vũ nhấn mạnh rằng sự can thiệp tối thiểu là một trong những yếu tố then chốt để tạo ra một bộ máy tổ chức vận hành trơn tru. Ông từng chia sẻ trong một lần phỏng vấn: "Ít can thiệp nhất nghĩa là bộ máy đã hoàn chỉnh, từ vấn đề tầm nhìn, tư tưởng cho đến vấn đề hoạch định kế hoạch trong từng giai đoạn tương lai. Nhà lãnh đạo phải đảm bảo từng nhân sự thực thi. Mình nói một câu mà cấp dưới hiểu được hệ thống thì lúc đó rất yên tâm. Nhà lãnh đạo nói ít nhưng mọi người vẫn hiểu, giống như cỗ máy tự động".

Một nhà lãnh đạo không nên hiện diện ở mọi nơi, điều này chỉ tạo ra cảm giác bất an và làm giảm khả năng tự quản lý của nhân viên. Đặng Lê Nguyên Vũ cho rằng, nếu nhà lãnh đạo nói ít nhưng vẫn truyền đạt được ý tưởng rõ ràng, thì mọi người trong tổ chức sẽ tự động hiểu và thực hiện theo mà không cần sự chỉ đạo chi tiết.

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ cũng không đồng tình với phong cách quản lý kiểu "đầu tắt, mặt tối", tức là nhà lãnh đạo phải có mặt ở mọi nơi, làm đủ thứ việc mà không tin tưởng vào khả năng của cấp dưới. Ông khẳng định: "Nếu ở đâu cũng có mặt thì đó không phải nhà lãnh đạo giỏi". Quan điểm này nhấn mạnh rằng, một nhà lãnh đạo hiệu quả là người biết cách trao quyền cho nhân viên, tạo ra môi trường làm việc mà ở đó mọi người có thể phát huy tối đa năng lực của mình.

Bí quyết thành công của các nhà lãnh đạo xuất chúng

Nhìn rộng hơn về vai trò của các nhà lãnh đạo, những cá nhân thành công như tỷ phú Warren Buffett hay Elon Musk đều có những bí quyết riêng để trở thành người lãnh đạo xuất sắc. Họ đều có chung một đặc điểm: niềm đam mê đọc sách và học hỏi. Giống như Musk, người đã dành thời gian dài để tự học và phát triển bản thân từ khi còn nhỏ, ông Vũ cũng khuyến khích việc học tập không ngừng để nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý.

Ngoài ra, việc chấp nhận rủi ro cũng là một yếu tố không thể thiếu. Elon Musk từng đưa ra lời khuyên như sau: Thất bại chỉ là một sự lựa chọn, nếu bạn chưa từng thất bại thì bạn sẽ không đủ sáng tạo. Hầu hết mọi người thà trốn chạy hơn là chấp nhận rủi ro và sự sáng tạo thường đi kèm với rủi ro.

Musk luôn phớt lờ những người hoài nghi xung quanh mình. Dù gặp phải không ít sự phản đối về những gì ông đang theo đuổi, ông vẫn kiên định với niềm tin của bản thân và dũng cảm đối đầu với những kẻ chỉ trích. Chính thái độ này đã giúp ông thu hút một số lượng lớn người hâm mộ tin tưởng và ủng hộ ông trên mọi hành trình.

Điều này cũng được phản ánh trong triết lý lãnh đạo của ông Đặng Lê Nguyên Vũ, khi ông nhấn mạnh tầm quan trọng của sự sáng tạo và đổi mới trong kinh doanh.

Nhà lãnh đạo giỏi không chỉ cần có tầm nhìn xa mà còn phải biết tuyển dụng và phát triển nhân tài. Ông Jack Ma, người sáng lập Alibaba, đã từng khẳng định rằng: "Nhân viên của bạn lẽ ra phải có kỹ năng kỹ thuật tốt hơn bạn. Nếu họ không có, điều đó có nghĩa là bạn đã tuyển nhầm người". Đây chính là tư duy mà ông Vũ áp dụng vào mô hình quản lý của mình, với mong muốn xây dựng một đội ngũ nhân viên vững mạnh và tự tin.

Ngoài ra, tỷ phú Jack Ma cũng nổi bật với triết lý cạnh tranh thân thiện, điều khiến ông khác biệt. Ông không xem các đối thủ là kẻ thù mà coi họ như những người bạn, từ đó có thể học hỏi và thử thách bản thân để phát huy tối đa tiềm năng.

Triết lý này rõ ràng được thiết kế để thành công trong một thế giới đầy biến động. Chúng ta có thể rút ra nhiều bài học quý giá từ vị tỷ phú tự thân này.

Những tư tưởng và triết lý của ông Đặng Lê Nguyên Vũ về lãnh đạo không chỉ là những bài học quý giá cho các nhà quản lý hiện tại mà còn là kim chỉ nam cho thế hệ lãnh đạo tương lai. Một nhà lãnh đạo không chỉ cần có kiến thức và kỹ năng, mà còn phải biết cách xây dựng niềm tin, tạo động lực cho nhân viên và hướng tới sự phát triển bền vững.

Từ những quan điểm độc đáo đến những chiến lược lãnh đạo sáng tạo, ông Đặng Lê Nguyên Vũ đã chứng minh rằng lãnh đạo không chỉ là một vai trò mà còn là một nghệ thuật cần được trau dồi và phát triển liên tục.

*Tổng hợp

>> 'Vua cà phê' Đặng Lê Nguyên Vũ từng trăn trở về thế hệ trẻ Việt Nam: 'Thanh niên hiện tại khó lập chí vì họ không tin vào năng lực của mình'