CEO Novaland (NVL) tiết lộ chuyến công tác tại Trung Quốc, chuẩn bị cho giai đoạn xây dựng quy mô lớn

Trong buổi phỏng vấn giữa tháng 7 với VnExpress, ông Dương Văn Bắc, CEO CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (HoSE: NVL) tiết lộ kế hoạch trở lại khi doanh nghiệp hoàn tất việc tái cấu trúc. Theo vị lãnh đạo này, sau khi hết khó khăn, Novaland sẽ triển khai xây dựng đồng loạt với quy mô khổng lồ. Riêng Aqua City, Novaland còn khoảng 13.000 sản phẩm; NovaWorld Phan Thiet khoảng 16.000 sản phẩm. Một số dự án tại TP HCM khoảng hơn 1.000 sản phẩm cần bàn giao.

"Cùng một thời điểm, khi các nút pháp lý được kích hoạt và xây dựng đồng loạt trở lại, khối lượng công việc rất lớn. Trong chiến lược, chúng tôi muốn tiếp tục hoàn thiện và nâng cao năng lực phát triển sản phẩm, phát triển dự án.", ông Bắc chia sẻ.

Để chuẩn bị cho sự trở lại này, CEO Novaland tiết lộ: "Vừa qua, chúng tôi có chuyến đi Trung Quốc để tìm hiểu công nghệ, mô hình xây dựng, tìm kiếm nguồn lực cũng như cơ hội hợp tác. Mục tiêu là đẩy nhanh tốc độ xây dựng ở quy mô lớn, tối ưu hóa chi phí. Muốn làm được việc này, Novaland cần hai thứ. Một là áp dụng công nghệ xây dựng mới. Hai là áp dụng công nghệ quản lý xây dựng trên công trường.

Trong chuyến đi này, chúng tôi đã nghiên cứu sâu về công nghệ xây dựng, vật liệu mới cho đến phương thức sản xuất, phương thức lắp ghép mới. Theo đúng chiến lược, Novaland trong tương lai sẽ không chỉ xây nhà mà phải chuyển sang tư duy "sản xuất nhà."

Theo ông Bắc, Novaland đã áp dụng hệ thống ERP của SAP từ khá lâu. Đây là nền tảng lõi. Ngoài ra, doanh nghiệp có các hệ thống khác liên quan đến CRM, khách hàng, end-user. Đến nay, quá trình này diễn ra mạnh hơn và sâu hơn. Ví dụ trong công tác phát triển dự án, công nghệ đi theo đúng chuỗi giá trị từ lập quy hoạch, thiết kế, đấu thầu, xây dựng, bàn giao. Toàn bộ quy trình được chuẩn hóa, module hóa để đưa vào nền tảng. Khi có dự án mới, chúng tôi cho dữ liệu đầu vào. Ví dụ dự án 120 ha, đưa thông tin, hệ thống sẽ cho ra quy mô này nên làm sản phẩm gì, chuẩn sản phẩm ra sao. Trong vài ngày, chúng tôi sẽ có thiết kế sản phẩm, ngân sách, giá thành. Tất cả giá thành lấy từ ngân hàng giá cập nhật theo thị trường real time. Nhờ đó, việc quản lý rất chi tiết và nhanh.

Trên công trường, tập đoàn có hệ thống camera AI, camera giám sát tiến độ, giám sát công nhân... Dữ liệu còn cho biết sản lượng, tiến độ đạt bao nhiêu %.

"Như đã nói, sắp tới, quy mô triển khai của Novaland sẽ rất lớn. Số hóa sẽ giúp thay thế toàn bộ giấy tờ và công việc trơn tru hơn. Bàn làm việc của tôi cũng không có bất cứ giấy tờ gì, vì tất cả đều ký duyệt, theo dõi trên máy tính.", ông Bắc nói.

Bao giờ Novaland hoàn tất tái cấu trúc?

Chia sẻ thêm về tình hình hiện tại của Novaland, vị CEO này cho biết: "Việc tái cấu trúc sẽ hoàn tất trong năm nay nên nói qua giai đoạn khó khăn nhất thì chưa hẳn".

Hiện, Novaland vẫn còn một số dự án phải tháo gỡ pháp lý, đặc biệt là ở khu vực TP HCM. Chúng tôi có nhiều quỹ đất khu vực này nhưng chưa tháo gỡ xong. Áp lực dòng tiền và các khoản nợ đến hạn cũng là thách thức trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn.

"Đến nay, thực tế, bài toán khó của chúng tôi là đảm bảo cam kết, quyền lợi với tất cả bên liên quan bao gồm cổ đông, các bên cho vay nước ngoài, trong nước, trái chủ, người mua nhà. Chúng tôi chưa thực hiện được hết tất cả cam kết này.", ông Bắc thừa nhận

Theo đó, ông Bắc nhận định chỉ đến khi giải quyết xong toàn bộ nghĩa vụ với các bên liên quan, quá trình tái cấu trúc mới kết thúc.

Tuy vậy Novaland hiện vẫn ghi nhận những điểm sáng tích cực khi gần như các khoản nợ đều đã cơ cấu ổn định; các đối tác vẫn tiếp tục bơm thêm nguồn lực cho các hoạt động của tập đoàn. Đồng thời, định chế tài chính cam kết hạn mức tín dụng cho Novaland hơn 33.000 tỷ đồng và hiện đang giải ngân hơn 25.500 tỷ đồng.

Quý I năm nay, doanh nghiệp ghi nhận hơn 3.400 tỷ đồng doanh thu thuần từ chuyển nhượng bất động sản, tăng 111% so với cùng kỳ năm trước. Công ty có lợi nhuận gộp gần 1.889 tỷ đồng, gấp 2,9 lần so với cùng kỳ năm trước. Cùng với đó doanh thu tài chính và trừ đi các chi phí thường xuyên, Novaland có lợi nhuận sau thuế khoảng 860 tỷ đồng, cải thiện mạnh so với mức lỗ hơn 476 tỷ đồng ở cùng kỳ. Mức lợi nhuận này đã bằng gần phân nửa kế hoạch cả năm. Theo ông Bắc, đó là dấu hiệu hồi phục, cho thấy sự trở lại của Novaland trên thị trường.

Mới đây, ngày 20/7, Tập đoàn Novaland đã có buổi gặp gỡ các cơ quan báo chí để thông tin tình hình các dự án nhà ở đã được tháo gỡ vướng mắc trong thời gian qua.

Theo Novaland, nhiều dự án lớn của tập đoàn tại TP. HCM đang có những chuyển biến tích cực về mặt pháp lý và thi công. Thời gian qua, doanh nghiệp đã phối hợp chặt chẽ với cơ quan chức năng để khơi thông pháp lý cho hàng loạt dự án trọng điểm, đồng thời đẩy nhanh tiến độ thi công để bàn giao nhà cho khách hàng đúng cam kết.

Theo đó, Novaland đã tháo gỡ các vướng mắc và giải quyết thủ tục cấp giấy chứng nhận (sổ hồng) cho khoảng 10 dự án. Trong đó, năm 2025 cấp chứng nhận cho hơn 3.000 căn hộ; mục tiêu năm 2026 cấp giấy chứng nhận cho khoảng 6.000 căn, nâng tổng số căn hộ được cấp giấy chứng nhận lên hơn 9.000 căn.