Đóng cửa hơn 450 cửa hàng, thương hiệu thời trang nữ nổi tiếng nộp đơn xin phá sản

Francesca's, thương hiệu quen thuộc tại các trung tâm thương mại ở Mỹ kể từ khi ra mắt năm 1999, đã đóng cửa toàn bộ hơn 450 cửa hàng vào tháng 3. Mới đây, công ty 27 năm tuổi này tiếp tục được tòa án cho phép thanh lý những tài sản còn lại.

Từng hoạt động tại 45 bang của Mỹ, Francesca's đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 vào tháng 2 năm 2026, theo hồ sơ tòa án được đăng tải trên PacerMonitor.

Mặc dù nhiều vụ nộp đơn theo Chương 11 là một phần của nỗ lực bán lại, tái cơ cấu vốn hoặc tái cấu trúc nợ, Francesca's ngay từ đầu đã xác định rõ mục đích là đóng cửa hoàn toàn hoạt động.

Tiger Group, SB360 Capital Partners và GA Group, với vai trò cố vấn cho Francesca's, đã bắt đầu triển khai các chương trình đóng cửa cửa hàng được tòa án phê duyệt trên toàn bộ hệ thống của công ty, trong khuôn khổ quá trình phá sản theo Chương 11.

Ông Michael McGrail của Tiger Group cho biết người mua hàng sẽ được hưởng mức giảm giá 25-40% trên tất cả các nhóm sản phẩm, đồng thời hàng hóa mới vẫn tiếp tục được đưa về các cửa hàng.

“Đây là cơ hội để bổ sung hoặc tạo điểm nhấn cho tủ đồ, tìm những món quà độc đáo hoặc đơn giản là săn tìm những sản phẩm đặc biệt với mức giá hấp dẫn”, ông McGrail nói.

Chuyện gì đã xảy ra với Francesca's?

Ban lãnh đạo Francesca's quyết định đóng cửa hệ thống cửa hàng sau một loạt cú sốc tài chính.

Theo Retail Dive, “nhà bán lẻ này quyết định ngừng hoạt động sau khi nhận được thông báo vi phạm nghĩa vụ từ bên cho vay vào ngày 8/1. Trước đó, vào cuối tháng 12, một nhà đầu tư từng cam kết cung cấp vốn hoạt động để hỗ trợ Francesca's đến hết tháng 1 đã thông báo sẽ không tiếp tục cung cấp nguồn vốn cần thiết”.

Cùng thời điểm đó, chuỗi bán lẻ phát hiện các bên cho vay đã chấm dứt nguồn tài trợ dành cho hai nhà cung cấp lớn của Francesca's. Điều này khiến công ty không thể tiếp tục nhận hàng từ những nhà cung cấp này.

Bà Christine Kaighn, Giám đốc phụ trách hệ thống cửa hàng Francesca's viết trong một tài liệu theo Đạo luật Thông báo Điều chỉnh và Đào tạo lại Người lao động Liên bang (WARN) được nộp tại bang Texas, Mỹ:

“Chuỗi sự kiện đột ngột và không thể lường trước này không phải là điều công ty mong muốn hay dự tính. Đáng tiếc, hệ quả là khả năng tồn tại lâu dài của công ty trở nên bất khả thi”.

Chuỗi cửa hàng sau đó được đóng cửa theo từng đợt và đến nay toàn bộ hệ thống đã ngừng hoạt động.

Francesca's vẫn duy trì website, nhưng nội dung không còn được cập nhật và vẫn hiển thị thông tin về chương trình “bán hàng để đóng cửa”, vốn đã kết thúc từ tháng 3.

Francesca's tiến tới thanh lý tài sản cuối cùng

Dù toàn bộ cửa hàng đã đóng cửa, Francesca's vẫn sở hữu tên thương hiệu, một số hợp đồng thuê mặt bằng, website và nhiều tài sản trí tuệ khác. Công ty cần được tòa án phê duyệt để hoàn tất việc bán những tài sản còn lại.

Ngày 8/9, Francesca's đã nhận được sự chấp thuận này.

Theo Law360, “một thẩm phán phá sản tại New Jersey hôm thứ Ba (8/9) đã phê chuẩn kế hoạch tái tổ chức theo Chương 11 của Francesca's, sau khi luật sư của nhà bán lẻ thời trang nữ này cho biết bên mắc nợ đã giải quyết xong mọi phản đối đối với kế hoạch thanh lý của mình”.

Cựu chuỗi cửa hàng chưa chia sẻ kế hoạch bán các tài sản còn lại, nhưng phê chuẩn từ tòa án cho phép họ tiến hành các nỗ lực này.

Theo Retail Dive, “bản công bố thông tin và kế hoạch thanh lý chung vừa được phê duyệt bao gồm việc nhà bán lẻ bán tài sản trí tuệ (IP) cho Stand Out For Good, công ty mẹ của Altar'd State, với giá khoảng 7 triệu USD. Thương vụ bao gồm các tài khoản mạng xã hội của Francesca's, dữ liệu khách hàng, nhãn hiệu, tài sản thương hiệu và nhiều tài sản khác.”

Theo kế hoạch thanh lý chung, có 28 bên đã truy cập phòng dữ liệu để xem xét tài sản và thông tin tài chính của các con nợ trong quá trình chào bán IP. Tuy nhiên, ngoài đề nghị của Stand Out For Good, không có nhà đầu tư đủ điều kiện nào khác đưa ra mức giá cạnh tranh.

Francesca's đã trải qua một quá trình suy yếu kéo dài

Ông Neil Saunders, Giám đốc điều hành của công ty nghiên cứu GlobalData, đã nhìn thấy những vấn đề trong mô hình kinh doanh của Francesca's từ năm 2019.

Ông Saunders từng nói với Retail Dive rằng vấn đề càng trở nên nghiêm trọng khi Francesca's chậm thích nghi với môi trường trực tuyến. Doanh thu online của công ty thấp hơn đáng kể so với các đối thủ, trong khi lượng truy cập website cũng thấp so với quy mô của một nhà bán lẻ như Francesca's.

Theo ông, thương hiệu này đầu tư chưa đủ vào marketing kỹ thuật số và chưa thể trở thành một điểm đến mua sắm trực tuyến thực sự, ngay cả trong nhóm khách hàng mục tiêu cốt lõi.

Thời điểm đó, Francesca's có hơn 700 cửa hàng, nhưng Saunders cho rằng đây lại là một điểm bất lợi.

“Một phần vấn đề nằm ở việc công ty phụ thuộc vào những trung tâm thương mại đang suy yếu, khiến lượng khách tại một số cửa hàng giảm mạnh”, ông Saunders nhận định.

Tuy nhiên, tỷ lệ chuyển đổi – tức tỷ lệ khách truy cập thực hiện mua hàng – cũng giảm cả trên môi trường trực tuyến lẫn tại cửa hàng, do danh mục sản phẩm thiếu trọng tâm và không xác định rõ thị trường mục tiêu.

Giá sản phẩm cũng cao hơn so với các đối thủ trong phân khúc thời trang nhanh, khiến nhiều khách hàng không muốn mua hàng.

Đây là một trong những yếu tố mà Francesca's từng cố gắng thay đổi khi công ty quay trở lại có lợi nhuận trong năm 2021 và năm 2022, thông qua việc điều chỉnh mạng lưới cửa hàng và danh mục hàng hóa.

Trong hồ sơ xin bảo hộ phá sản theo Chương 11, công ty mô tả trải nghiệm thương hiệu của mình tập trung vào cảm giác như một “boutique độc đáo, mang tính khám phá”, với các sản phẩm hợp xu hướng, số lượng giới hạn và mức giá hấp dẫn, được bán cả tại cửa hàng lẫn trực tuyến.

Phần lớn cửa hàng của Francesca's nằm trong các trung tâm thương mại cao cấp và khu phức hợp mua sắm theo phong cách lifestyle.

Tuy nhiên, chiến lược này cuối cùng đã không thể tạo ra một cuộc phục hồi bền vững. Công ty thừa nhận điều đó trong hồ sơ phá sản.

Francesca's cho biết một loạt yếu tố đã hội tụ và khiến các công ty liên quan buộc phải khởi động thủ tục phá sản theo Chương 11. Những yếu tố nội tại đã làm hạn chế khả năng thanh khoản của doanh nghiệp, trong đó có nhu cầu tiền mặt lớn để duy trì hoạt động sau khi công ty bước ra khỏi lần tái cấu trúc trước đó.

Francesca's đồng thời chỉ ra những tác động từ nền kinh tế và sự thay đổi của môi trường bán lẻ.

“Các yếu tố kinh tế vĩ mô gây xáo trộn ngành bán lẻ nói chung cũng tác động đến công ty, bao gồm sự thay đổi trong môi trường cạnh tranh, xu hướng chuyển sang các kênh trực tuyến, vấn đề chuỗi cung ứng và chi phí hàng hóa, dịch vụ gia tăng do lạm phát, cùng nhiều yếu tố khác. Công ty đã xem xét mọi phương án hợp lý để vượt qua những trở ngại này.”

Theo TheStreet