Lãnh đạo Đèo Cả bày tỏ mong muốn Chính phủ 'đặt hàng' doanh nghiệp tư nhân tham gia các dự án trọng điểm chiến lược
Đèo Cả chú trọng phát triển nguồn nhân lực, chủ động đào tạo và hợp tác với các đơn vị đào tạo trong và ngoài nước để chuẩn bị cho các dự án lớn sắp tới.
Sáng nay (ngày 10/2), Thường trực Chính phủ có cuộc gặp gỡ doanh nghiệp về nhiệm vụ, giải pháp để doanh nghiệp tư nhân tăng tốc, bứt phá, góp phần phát triển đất nước nhanh, bền vững trong kỷ nguyên mới.
Tại buổi họp, ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả, chia sẻ sự vinh dự khi Tập đoàn nhận được sự ủng hộ của Đảng và Chính phủ ngay từ đầu năm, qua việc tham gia chương trình an sinh xã hội, xây dựng công trình bệnh viện tại huyện Quản Bạ và nghiên cứu xây dựng cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang. Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh vai trò quan trọng của doanh nghiệp tư nhân trong nền kinh tế đất nước. Tập đoàn Đèo Cả gửi lời tri ân Thủ tướng Chính phủ vì đã động viên và chỉ đạo tháo gỡ khó khăn, giúp các dự án như Hữu Nghị - Chi Lăng, Đồng Đăng - Trà Lĩnh, cao tốc TP. HCM - Chơn Thành - Thủ Dầu Một và cao tốc Quảng Ngãi - Hoài Nhơn tiếp tục được triển khai hiệu quả.
Với phương châm "Tự lực - Tự cường - Tự tôn dân tộc", Đèo Cả cam kết tận tâm, không ngại khó khăn. Tập đoàn phát triển từ phương châm "Nghĩ khác biệt, tạo cách biệt" và chiến lược "tăng trưởng tập trung". Để đóng góp vào sự phát triển đất nước, Đèo Cả chia sẻ các mô hình quản trị, tài chính và ứng dụng công nghệ.
Thứ nhất là mô hình quản trị doanh nghiệp (thực chiến). Từ một doanh nghiệp tư nhân với mô hình hợp tác xã tại tỉnh Phú Yên, Đèo Cả đã xây dựng nguồn lực để tham gia hạ tầng giao thông. Đến nay, Tập đoàn Đèo Cả có 20 đơn vị thành viên với quy mô 8.000 lao động, hoàn thành đầu tư, thi công hơn 47km hầm đường bộ, 480km đường cao tốc và quốc lộ, quản lý 18 trạm thu phí đường bộ trên cả nước. Tập đoàn đã chứng thực mô hình quản trị thành công, chuẩn hóa quy trình quản lý doanh nghiệp giao thông, chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thực chiến không chỉ cho mình đã nhân rộng cho các đối tác là doanh nghiệp cùng ngành nghề.
Thứ hai là mô hình tài chính liên kết, kết nối với các doanh nghiệp khác cùng đầu tư, thi công theo nguyên tắc "lợi ích hài hòa rủi ro chia sẻ" để cùng tham gia các dự án đầu tư PPP. Qua đó, tổ chức đào tạo nâng cao khả năng quản trị, năng suất lao động khi tối ưu sản xuất khi kiểm soát chi phí khi đưa công nghệ vào quản lý chi phí, nâng cao năng suất lao động khi tham gia thi công các dự án đầu tư công, hay hoạch định chuẩn bị nhân lực để thực hiện công trình đường sắt và metro trong tương lai.
Khi xây dựng mô hình hợp tác, Đèo Cả xác định trước mắt có thể có một số vướng mắc về cơ chế chính sách, quan điểm nhìn nhận đầu tư… nhưng nếu kiên định sẽ phát huy tiềm năng lợi ích lâu dài. Liên kết đầu tư để tạo lợi nhuận khi kết nối với các doanh nghiệp bất động sản, doanh nghiệp vận tải làm trạm dừng nghỉ, Tập đoàn cung cấp thép xây dựng. Doanh nghiệp cần sự nối kết của Chính phủ khi cùng chung tay hợp tác, cần cụ thể việc đặt hàng cho doanh nghiệp tư nhân tham gia vào các dự án trọng điểm chiến lược như đường sắt tốc độ cao, metro...
Thứ ba, mô hình xây dựng văn hóa và ứng dụng công nghệ. Đèo Cả luôn quan niệm "văn hóa và nhân lực là hai thứ không thể vay mượn", từ đó tự chủ xây dựng nền văn hóa riêng và tự chủ trong hoạt động… Chú trọng xây dựng văn hóa Đảng trong doanh nghiệp tư nhân, xác định mục tiêu của các Đảng bộ, chi bộ phải đồng hành cùng phát triển kinh tế của Doanh nghiệp. Hiện nay Tập đoàn Đèo Cả có 2 Đảng bộ, 10 chi bộ trực thuộc và 200 đảng viên.
Bên cạnh đó, sẵn sàng đảm nhận những dự án lớn sắp tới của đất nước, Tập đoàn đặc biệt chú trọng phát triển, nâng cấp nguồn nhân lực, chủ động đào tạo nhiều cấp bậc, đa lĩnh vực cho toàn hệ thống, hoạch định và đầu tư cho nguồn nhân lực kế cận, hợp tác chặt chẽ với các đơn vị đào tạo trong nước và quốc tế.
Ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả - Ảnh VGP/Nhật Bắc |
Để doanh nghiệp tư nhân tăng tốc, bứt phá, góp phần phát triển đất nước nhanh, bền vững trong kỷ nguyên mới, Tập đoàn Đèo Cả đưa ra một số kiến nghị, giải pháp.
Một là tạo niềm tin để doanh nghiệp kiên định đồng hành cùng đất nước. Cần giải quyết các bất cập từ thể chế chính sách đã tồn tại nhiều năm không được giải quyết, xử lý triệt để đối với các dự án bị đình trệ, gây lãng phí.
Hai là xác định giá trị mà doanh nghiệp tư nhân đóng góp cho đất nước thông qua các dự án đầu tư PPP. Cần đánh giá nghiêm túc các dự án của tư nhân đầu tư về giá trị đầu tư, chất lượng, tiến độ thi công, chi phí… so với các dự án của khối Nhà nước và để chọn lọc các doanh nghiệp làm tốt, tạo điều kiện để trở thành các con chim đầu đàn của ngành nhằm tạo điều kiện để dìu dắt các doanh nghiệp khác cùng phát triển.
Ba là tạo điều kiện để doanh nghiệp tư nhân xây dựng văn hóa trở thành "doanh nghiệp dân tộc". Một doanh nghiệp dân tộc không chỉ đơn thuần là các tổ chức kinh doanh trong nước mà còn mang sứ mệnh lớn hơn là phát triển kinh tế gắn với bảo vệ lợi ích quốc gia, giữ gìn bản sắc dân tộc và nâng cao vị thế đất nước trên trường quốc tế.
Bốn là đồng hành để doanh nghiệp tư nhân trong nước hòa nhập quốc tế, tạo điều kiện để doanh nghiệp trong nước học tập mô hình từ các quốc gia tiên tiến nhằm nâng cao năng lực thiết kế, thi công, quản lý và vận hành dự án.
Năm là tiếp tục kiến tạo cơ chế để Đảng viên và tổ chức Đảng thực sự đóng vai trò nòng cốt trong xây dựng và phát triển doanh nghiệp tư nhân.
>> Đèo Cả nhận nhiệm vụ thực hiện công trình hạ tầng y tế quy mô 30 tỷ đồng tại Hà Giang
Thủ tướng ấn định ngày hoàn thành dự án hơn 10.800 tỷ đồng của Liên danh Đèo Cả (HHV)
Chủ tịch Đèo Cả đích thân thị sát dự án cao tốc 10.000 tỷ đồng, ra chỉ đạo đốc thúc tiến độ thi công