Novaland (NVL) vượt khó, sẵn sàng bàn giao 22.000 sản phẩm BĐS từ năm 2026
Chủ tịch Novaland (NVL) Bùi Thành Nhơn nhấn mạnh: “Chúng tôi không tái cấu trúc để tồn tại mà để bứt phá”.
 |
| Ảnh minh họa |
Sau hơn hai năm tái cấu trúc, CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã NVL) cho biết đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất. Tại báo cáo thường niên 2024 vừa công bố, Chủ tịch HĐQT Bùi Thành Nhơn khẳng định năm 2025 sẽ là năm bản lề, đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của tập đoàn địa ốc này sau thời kỳ đầy biến động.
“Chúng tôi không tái cấu trúc để tồn tại mà để bứt phá”, ông Nhơn nhấn mạnh. Theo ông, trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu còn nhiều bất ổn, những doanh nghiệp có nền tảng vững, sản phẩm tốt và chiến lược dài hạn sẽ là những đơn vị trụ vững và tăng trưởng mạnh mẽ. Novaland, với khát vọng trở thành một tập đoàn quốc gia mang tinh thần doanh nghiệp dân tộc, đặt mục tiêu không chỉ phục hồi mà còn định vị lại mình trong kỷ nguyên tăng trưởng mới.
Dấu hiệu hồi phục: Từ bàn giao sản phẩm đến giải quyết pháp lý
Tổng Giám đốc Dương Văn Bắc cho biết trong năm 2024, Novaland đã bàn giao 1.422 sản phẩm từ các dự án lớn như Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram, Sunrise Riverside, Lakeview City, Palm City… Cùng với đó, công ty cũng từng bước tháo gỡ pháp lý và cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho khách hàng tại nhiều dự án.
Một điểm nghẽn quan trọng là dự án Lakeview City – nơi phát sinh nghĩa vụ tài chính lớn khiến Novaland phải trích lập dự phòng trong báo cáo bán niên 2024. Tuy nhiên, với việc Nghị quyết 170 của Quốc hội có hiệu lực từ ngày 1/4/2025, lãnh đạo công ty cho biết các vướng mắc tại dự án này đã được giải quyết, mở ra khả năng hoàn nhập hàng nghìn tỷ đồng trong năm nay.
Dựa trên tiến độ pháp lý tại các dự án, Novaland xây dựng hai kịch bản kinh doanh cho năm 2025. Trong trường hợp thuận lợi, tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 13.411 tỷ đồng và lỗ sau thuế chỉ còn 12 tỷ đồng. Nếu các thủ tục pháp lý tiếp tục chậm trễ, doanh thu có thể chỉ đạt 10.453 tỷ đồng và lỗ sau thuế 688 tỷ (năm thua lỗ thứ hai liên tiếp).
Lãnh đạo Novaland cho rằng việc xây dựng nhiều kịch bản là biểu hiện của chiến lược quản trị linh hoạt, bám sát thực tế và chủ động ứng phó với các yếu tố bất lợi trong bối cảnh thị trường địa ốc còn nhiều áp lực.
Dù vậy, tập đoàn vẫn giữ nguyên mục tiêu chiến lược cho giai đoạn 2025–2030, với lộ trình hoàn tất tái cấu trúc vào cuối năm 2026 và trở lại quỹ đạo tăng trưởng từ 2027. Trong hai năm 2026–2027, Novaland dự kiến bàn giao hơn 22.000 sản phẩm, thu hơn 100.000 tỷ đồng từ hàng đã bán và triển khai bán mới hơn 240.000 tỷ đồng doanh thu bất động sản.
Dòng tiền và dự án trọng điểm trong năm bản lề
Trong năm 2025, Novaland dự kiến thu về 13.700 tỷ đồng từ hoạt động kinh doanh. Tập đoàn đặt trọng tâm vào việc đẩy nhanh tiến độ thi công và bàn giao tại các dự án trọng điểm:
- NovaWorld Phan Thiet: Dự kiến bàn giao gần 1.500 sản phẩm biệt thự, nhà phố, shophouse.
- Aqua City: Hoàn thiện quy hoạch 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp trong quý II.
- NovaWorld Ho Tram: Vận hành 2 công viên phao nước quy mô lớn ngay trong quý II.
- The Grand Manhattan: Bắt đầu bàn giao nhà từ cuối quý IV/2025.
- Victoria Village: Hoàn thành cấp sổ cho khu thấp tầng trong năm 2025, bàn giao khu cao tầng từ quý I/2026.
Báo cáo thường niên 2024 được công bố trong bối cảnh Novaland vẫn đang đối mặt với nhiều áp lực về dòng tiền, nghĩa vụ tài chính và yêu cầu từ trái chủ, khách hàng, đối tác. Tuy nhiên, với hệ thống dự án quy mô lớn, nền tảng tài sản hiện hữu và các tín hiệu hỗ trợ chính sách gần đây, tập đoàn kỳ vọng có thể tận dụng cơ hội “trỗi dậy” đúng như thông điệp mà Chủ tịch Bùi Thành Nhơn khẳng định 2025 không phải là năm chờ đợi – mà là năm bắt đầu một chương mới.
