Sau màn bán 800 tỷ qua livestream, Cường Đô La tiếp tục gây bất ngờ với hành động hiếm thấy

Mới đây, Công ty C‑Holdings đã tổ chức lễ bàn giao căn hộ cho khách hàng tại dự án do doanh nghiệp triển khai trên địa bàn TP. HCM.

Đáng chú ý, ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch HĐQT C‑Holdings đã trực tiếp có mặt tại dự án, đích thân trao chìa khóa và bàn giao căn hộ cho từng khách hàng.

Trên trang cá nhân, ông Cường bày tỏ niềm vui khi được tận tay trao nhà, đồng thời xúc động trước tình cảm và sự hài lòng mà khách hàng dành cho sản phẩm của công ty.

Theo giới chuyên môn, việc lãnh đạo cao nhất của một doanh nghiệp bất động sản trực tiếp tham gia bàn giao căn hộ là điều hiếm thấy bởi thông thường công việc này được giao cho các phòng ban phụ trách.

>> Doanh nhân đầu tiên tại Việt Nam livestream bán nhà: Người trẻ lương 20-30 triệu/tháng không thể mua nổi căn nhà 5-7 tỷ

Trước đó, vào tháng 6, Công ty C‑Holdings phối hợp cùng BHS Group tổ chức một phiên bán hàng theo hình thức livestream tại dự án căn hộ ở phường Thuận An, TP. HCM.

Sự kiện có sự tham gia điều hành trực tiếp của ông Nguyễn Quốc Cường - Tổng Giám đốc Quốc Cường Gia Lai kiêm Chủ tịch HĐQT C‑Holdings.

Chỉ sau 3 giờ phát sóng, chương trình đã ghi nhận 517 khách hàng đặt chỗ mua căn hộ với tổng giá trị giao dịch khoảng 800 tỷ đồng. Dự án này gồm 2 block cao 40 tầng và 1 tầng hầm, cung cấp khoảng 1.200 căn hộ với các loại hình như căn hộ, officetel, shophouse và penthouse, diện tích từ 45-85m². Dự kiến, dự án sẽ được bàn giao vào quý II/2027.

Đây được xem là lần đầu tiên tại Việt Nam, mô hình “mua nhà qua livestream” được triển khai theo hình thức mega livestream, nơi khách hàng có thể tương tác trực tiếp, nhận ưu đãi và chốt giao dịch ngay trên sóng. Đặc biệt, người trực tiếp điều hành phiên bán hàng chính là chủ doanh nghiệp - một hình ảnh hiếm thấy trên thị trường.

Chia sẻ về buổi livestream, ông Cường cho biết mục tiêu lớn nhất không chỉ là bán hàng, mà còn lan tỏa hình ảnh và thông tin sản phẩm đến đông đảo khách hàng. Thành công của sự kiện cho thấy tiềm năng của mô hình kết hợp công nghệ với bất động sản, đồng thời phản ánh nhu cầu thực của thị trường, đặc biệt từ nhóm khách hàng trẻ.

Ông nhận định, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ buộc các doanh nghiệp bất động sản phải thích ứng linh hoạt, lựa chọn phương thức tiếp cận phù hợp với từng phân khúc.

Đối với nhóm khách hàng trẻ, các nền tảng mạng xã hội và công cụ trực tuyến đang trở thành kênh hiệu quả để truyền tải thông tin và tạo kết nối.

Ông Cường cũng phân tích, tư duy về sở hữu tài sản của thế hệ trẻ ngày nay đã khác xa thế hệ trước. Trong khi cha mẹ họ thường tiết kiệm lâu dài để mua nhà, thì người trẻ hiện đối mặt với mức giá bất động sản cao vượt xa thu nhập, khiến giấc mơ an cư trở nên khó khăn hơn.

Theo ông, vấn đề không chỉ nằm ở thói quen chi tiêu, mà còn ở việc thị trường chưa tạo ra nhiều sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính của người trẻ.

Trước băn khoăn của khách hàng về rủi ro và khó khăn trong việc phân biệt cơ hội đầu tư thật - ảo, ông Cường nhấn mạnh tầm quan trọng của sự cẩn trọng, kỹ năng sàng lọc thông tin và lựa chọn các dự án minh bạch, uy tín.

Ông cho biết, bản thân C‑Holdings chỉ tổ chức livestream bán hàng khi đã đủ tự tin về chất lượng sản phẩm, sau nhiều lần kiểm chứng.

Ông cũng khẳng định, dù các kênh đầu tư khác như chứng khoán hay tiền số phát triển mạnh, bất động sản vẫn giữ vị thế là kênh tích lũy bền vững, gắn liền với văn hóa “an cư lạc nghiệp” của người châu Á. Tuy nhiên, thay vì chỉ coi nhà là nơi để ở, thế hệ trẻ hoàn toàn có thể coi bất động sản như một công cụ khai thác giá trị và tạo dòng tiền, chẳng hạn mua ở vùng ven để cho thuê hoặc bán lại, trong khi sinh sống ở nơi khác.