Từ Tây Ninh đến Gia Lai: BAF xây nền tảng tăng trưởng cho mục tiêu 10 triệu heo thương phẩm

Trong ngành chăn nuôi, tăng trưởng sản lượng thường là kết quả của những khoản đầu tư được thực hiện trước đó nhiều quý. Một trang trại mới cần trải qua các bước xây dựng, nhập đàn, phát triển đàn nái, sinh sản và nuôi thương phẩm trước khi chuyển hóa thành doanh thu và dòng tiền.

Nhìn từ góc độ này, các dự án BAF đang triển khai trong năm 2026 có thể được xem là nền tảng công suất cho giai đoạn 2027 đến 2030.

Tây Ninh giữ vai trò cứ điểm sản xuất và công nghệ

Tây Ninh hiện là địa bàn tập trung số lượng trang trại và năng lực sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn trong hệ thống BAF, đồng thời giữ vai trò quan trọng trong chiến lược mở rộng dài hạn của doanh nghiệp.

Tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư tỉnh Tây Ninh năm 2026, hơn 30 tỷ USD vốn đầu tư dự kiến được công bố trong bối cảnh địa phương định hướng thu hút có chọn lọc các doanh nghiệp có năng lực tài chính, công nghệ, quản trị hiện đại...

Định hướng này có nhiều điểm tương đồng với mô hình BAF đang triển khai tại địa phương. Thay vì chỉ phát triển các trang trại riêng lẻ, doanh nghiệp từng bước hình thành hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp, kết nối nhà máy thức ăn chăn nuôi, trang trại công nghệ cao, chế biến thực phẩm và các giải pháp kinh tế tuần hoàn.

Tây Ninh cũng là địa điểm BAF hợp tác với Tập đoàn Muyuan để phát triển tổ hợp chăn nuôi công nghệ cao quy mô lớn. Dự án dự kiến có tổng vốn đầu tư khoảng 12.000 tỷ đồng, quy mô 64.000 heo nái và 1,6 triệu heo thịt mỗi năm, kết hợp với nhà máy thức ăn chăn nuôi công suất lớn.

Mô hình được định hướng tích hợp hàng rào an toàn sinh học đa lớp, phòng xét nghiệm nhanh, hệ thống sát trùng tự động, thiết bị giám sát đàn vật nuôi thông minh, trí tuệ nhân tạo và công nghệ xử lý chất thải theo hướng tuần hoàn.

Với quy mô lớn và mức độ tự động hóa cao, dự án hướng tới việc gia tăng sản lượng trên cùng một đơn vị tài nguyên, chuẩn hóa quy trình vận hành, giảm phụ thuộc vào lao động trực tiếp và tận dụng hiệu quả kinh tế theo quy mô.

Trong giai đoạn 2025 đến 2030, cùng với hệ thống trang trại, nhà máy thức ăn chăn nuôi và các dự án chế biến thực phẩm, Tây Ninh được kỳ vọng tiếp tục là một trong những trung tâm quan trọng trong hệ thống sản xuất của BAF.

Gia Lai - mở rộng một cực tăng trưởng mới tại Tây Nguyên

Từ nền tảng tại Tây Ninh, BAF đang tiếp tục mở rộng mô hình chăn nuôi công nghiệp sang các địa bàn khác, trong đó Gia Lai nổi lên như một cực tăng trưởng mới tại Tây Nguyên.

Ngày 20/7/2026, BAF đồng loạt khởi công Hùng Phát Farm và Tấn Phát Farm 2, chưa đầy một tháng sau khi triển khai Hùng Phát Farm 1.

Hùng Phát Farm 1 có quy mô 5.000 heo nái và 60.000 heo thịt, với khả năng cung ứng khoảng 150.000 heo thương phẩm mỗi năm. Hùng Phát Farm có quy mô 2.400 heo nái, trong khi Tấn Phát Farm 2 được thiết kế với quy mô 48.000 heo thịt.

Điểm đáng chú ý là các dự án được định hướng phát triển theo các cụm chăn nuôi quy mô lớn, thay vì vận hành như những tài sản riêng lẻ. Cách tiếp cận này tạo điều kiện tối ưu nguồn giống, thức ăn, vận chuyển, nhân sự và hệ thống kiểm soát an toàn sinh học.

Các trang trại thế hệ mới được ứng dụng tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, hệ thống kiểm soát môi trường chuồng nuôi, an toàn sinh học nhiều lớp và công nghệ xử lý chất thải theo hướng tuần hoàn.

Trên quy mô lớn, những giải pháp này hướng tới cải thiện ba yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả chăn nuôi gồm năng suất sinh học, giá thành sản xuất và khả năng kiểm soát dịch bệnh.

FEED, FARM và FOOD tạo hiệu ứng cộng hưởng

Quy mô FARM tăng nhanh cũng đặt ra yêu cầu mở rộng năng lực FEED tương ứng. Trong năm 2026, BAF đã đưa nhà máy thức ăn chăn nuôi thứ ba vào hoạt động, qua đó tiếp tục nâng cao khả năng chủ động nguồn thức ăn cho tổng đàn ngày càng lớn.

Đây là yếu tố đáng chú ý trong bối cảnh thức ăn chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành chăn nuôi. Việc kiểm soát từ công thức dinh dưỡng, nguyên liệu đến sản xuất giúp doanh nghiệp chủ động hơn về chất lượng, nguồn cung và chi phí đầu vào.

Ở chiều ngược lại của chuỗi giá trị, FOOD đang trở thành một cấu phần ngày càng quan trọng trong mô hình của BAF.

Hệ thống phân phối hiện có 42 cửa hàng Siba Mart, 32 nhà hàng Cơm Ngon Siba và khoảng 1.000 điểm bán thịt trên toàn quốc. Trong quý II/2026, doanh thu từ thịt và sản phẩm chế biến chiếm khoảng 20% cơ cấu doanh thu.

Việc mở rộng mạng lưới phân phối và chế biến sâu tạo dư địa để BAF gia tăng giá trị trên mỗi đầu heo, qua đó từng bước giảm mức độ phụ thuộc vào biến động của giá heo hơi.

Nếu FEED giúp kiểm soát đầu vào, FARM tạo quy mô sản lượng thì FOOD mở rộng khả năng gia tăng giá trị và nâng chất lượng doanh thu. Đây là logic kinh tế phía sau mô hình chuỗi khép kín mà BAF đang triển khai.

Từ CAPEX đến công suất, lợi nhuận và dòng tiền

Năm 2026, BAF đặt mục tiêu bán khoảng 1,248 triệu con heo, đạt doanh thu khoảng 8.432 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 793 tỷ đồng. Xa hơn, doanh nghiệp đặt mục tiêu đạt 450.000 heo nái và cung ứng 10 triệu heo thương phẩm vào năm 2030.

Trong ngắn hạn, quá trình mở rộng nhanh có thể kéo theo chi phí khấu hao, chi phí tài chính và chi phí vận hành ban đầu trước khi các tài sản mới đạt công suất tối ưu.

Tuy nhiên, nếu các dự án được đưa vào khai thác đúng tiến độ, BAF có cơ hội bước sang giai đoạn tăng trưởng dựa nhiều hơn vào sản lượng, hiệu quả kinh tế theo quy mô và mức độ tích hợp của chuỗi FEED, FARM và FOOD.

Từ Tây Ninh, cứ điểm sản xuất lớn hiện nay, đến những cực tăng trưởng mới như Gia Lai và Nghệ An, BAF đang từng bước mở rộng nền tảng công suất. Đây sẽ là cơ sở để doanh nghiệp khai thác sản lượng trong những năm tới và tiến gần hơn tới mục tiêu 10 triệu heo thương phẩm vào năm 2030.