Từng ‘ôm’ nợ hơn 4.228 tỷ, bầu Đức giờ thu tiền tỷ nhờ mô hình '4 cây – 1 con': Có quả bán 140.000 đồng, Nhật đặt mua hết

Theo báo cáo thường niên 2024, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đặt mục tiêu mở rộng diện tích canh tác lên 30.000 ha vào năm 2030, với chiến lược phát triển mô hình “4 cây – 1 con”, gồm chuối, sầu riêng, dâu tằm, cà phê và heo ăn chuối. Hướng đi này nhằm đưa HAGL trở thành một trong những doanh nghiệp nông nghiệp hàng đầu Việt Nam.

Bầu Đức với chiến lược phát triển mô hình “4 cây – 1 con”, gồm chuối, sầu riêng, dâu tằm, cà phê và heo ăn chuối. Ảnh: Tổng hợp

Trong đó, chuối vẫn là sản phẩm chủ lực, chiếm 7.000 ha và được xuất khẩu sang Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc. Sầu riêng đang được mở rộng thêm 500 ha trong năm 2024, nâng tổng diện tích lên 2.000 ha, phần lớn tại Lào. Cây dâu tằm và cà phê Arabica sẽ được triển khai từ năm 2025–2026, mỗi loại 2.000 ha.

Tận dụng phụ phẩm từ cây chuối, phía công ty của bầu Đức đã áp dụng mô hình heo ăn chuối. Dự kiến sẽ được tái đàn từ 2024, kỳ vọng tạo nguồn thu ổn định từ cuối 2025.

Trước đó, HAGL từng rót vốn lớn vào mảng bò thịt và bò sữa, song đã rút lui khi hiệu quả không như kỳ vọng.

>> Nông dân TP.HCM trồng thứ rau chỉ cần tưới ít nước mọc tua tủa, mùa hè ăn thanh mát: Chỉ 4 sào đã đổi đời, tiền tiêu rủng rỉnh

Chuối – sầu riêng tạo đà tăng trưởng

Trong quý I/2025, mảng trái cây – đặc biệt là chuối – chiếm khoảng 72% tổng doanh thu của HAGL, tương đương 1.000 tỷ đồng trong tổng số 1.380 tỷ đồng. Lợi nhuận ròng đạt 341 tỷ đồng, tăng 59% so với cùng kỳ năm ngoái.

Sầu riêng bắt đầu cho thu hoạch từ năm 2024, riêng vụ đầu tiên đã mang về 18 tỷ đồng doanh thu, trong khi chi phí chỉ khoảng 3,6 tỷ – tương đương biên lợi nhuận gần 80%. Trong quý III/2024, biên lợi nhuận gộp từ sầu riêng đạt gần 70%, giúp kéo biên lợi nhuận quý IV toàn tập đoàn lên mức 39%.

Tổng kết năm 2024, HAGL ghi nhận doanh thu 5.694 tỷ đồng, trong đó chuối và sầu riêng đóng góp 4.132 tỷ đồng (chiếm 73%). Lợi nhuận sau thuế đạt 1.057 tỷ đồng – năm thứ ba liên tiếp tập đoàn lãi nghìn tỷ. Đáng chú ý, 1.200 ha sầu riêng tại Lào dự kiến bước vào chính vụ trong các tháng 10–11 tới, hứa hẹn mang về hàng nghìn tỷ đồng trong vài năm tới.

Nông nghiệp tuần hoàn – bệ đỡ cho tăng trưởng xanh

HAGL đang triển khai mô hình nông nghiệp tuần hoàn khép kín: thân lá chuối sau thu hoạch được dùng làm thức ăn cho heo; phân heo sau xử lý vi sinh quay lại bón cây. Mô hình này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn mang lại hiệu quả bền vững: giảm phát thải khí nhà kính, tận dụng phụ phẩm nông nghiệp, hạn chế sử dụng phân bón hóa học và thức ăn công nghiệp.

Theo Tạp chí Nhịp Sống Thị Trường, 'đế chế' Nhật bao tiêu 1.500ha chuối của bầu Đức, bán giá 140.000 đồng/quả. Ảnh: Tổng hợp

Theo tính toán, mỗi ha sầu riêng, cà phê có thể hấp thụ 10–30 tấn CO₂/năm. Riêng mô hình tuần hoàn giúp giảm 30–40% lượng khí methane và nitrous oxide so với chăn nuôi truyền thống.

Tái cơ cấu tài chính thành công

Sau thời kỳ nợ nần nặng nề với khoản vay hơn 3.300 tỷ đồng vào năm 2022, HAGL đã từng bước tái cơ cấu tài chính sau thương vụ chuyển nhượng HAGL Agrico (HNG) cho THACO.

Cuối năm 2024, tập đoàn chi hơn 4.228 tỷ đồng để thanh toán toàn bộ khoản vay và trái phiếu đến hạn. Tính đến hết quý I/2025, tổng nợ chỉ còn khoảng 80 tỷ đồng – mức thấp nhất trong nhiều năm trở lại đây.

Đáng chú ý, khi chia sẻ với nhà đầu tư, ông Đoàn Nguyên Đức – Chủ tịch HAGL – khẳng định, dù ngày mai có ai mời làm bất động sản và lời cả ngàn tỷ đồng, tôi cũng xin cảm ơn và không làm.

Theo ông, nếu chọn đúng cây, làm bài bản và có tầm nhìn, nông nghiệp tại Việt Nam vẫn là con đường làm giàu bền vững.

Từ vị thế từng bên bờ phá sản, HAGL đang trở lại mạnh mẽ: chuối duy trì dòng tiền, sầu riêng tạo cú huých tài chính, còn mô hình tuần hoàn mở lối cho nông nghiệp xanh và sinh kế bền vững.

>> Phanh phui vụ kem chống nắng Athena: 'Chỉ số ảo' lừa người dùng, từng bị cảnh báo từ 2024