Mất cả năm để tuyển hơn 100.000 công nhân, CEO VinCons nói thẳng về nguy cơ bị đối thủ lôi kéo, lấy mất nhân sự

Quang Dương 04/09/2026 - 11:07

Đào tạo bài bản và tạo lộ trình thăng tiến rõ ràng đang là cách VinCons giữ chân người lao động.

Mới thành lập hơn một năm, VinCons đã nhanh chóng ghi dấu ấn với cuộc cách mạng về nhân sự trong ngành xây dựng. Sức hút của doanh nghiệp không chỉ đến từ quy mô tuyển dụng lớn, chế độ đãi ngộ vượt trội mà còn từ tư duy gắn bó lâu dài với người lao động.

Trong cuộc phỏng vấn mới đây với VietNamNet, ông Nguyễn Hồng Phong, Tổng Giám đốc VinCons, cho biết mục tiêu của VinCons là xây dựng một doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp, có năng lực cạnh tranh quốc tế, qua đó góp phần nâng chuẩn ngành xây dựng Việt Nam.

5ddc_0dbb7c68-ed03-420d-b06d-16f6de7bea3f.jpg
Ông Nguyễn Hồng Phong, Tổng Giám đốc VinCons

Theo đó, VinCons được xem là một hiện tượng chưa từng có trên thị trường xây dựng Việt Nam, khi chỉ trong thời gian rất ngắn đã nâng quy mô nhân sự lên hơn 100.000 người.

Ông Phong cho biết, trên thực tế, hơn 95% nhân sự của VinCons là người hoàn toàn mới, phần lớn được tuyển dụng từ khu vực nông thôn và miền núi. Sau khi gia nhập công ty, người lao động được đào tạo nghề một cách bài bản, chuyên nghiệp và chuẩn hóa theo các tiêu chí của VinCons.

Cách làm này cũng đồng nghĩa VinCons phải dành không ít tâm huyết và nguồn lực cho công tác đào tạo. Tuy nhiên, trong một thị trường lao động xây dựng vốn mang tính thời vụ và biến động cao, nguy cơ nhân sự sau khi được đào tạo bị các đối thủ “hớt váng” luôn hiện hữu.

Trả lời về vấn đề này, ông Phong cho biết: “Đúng, đặc thù ngành xây dựng là mức độ biến động cực kỳ cao, đại đa số là lao động thời vụ do công việc rất vất vả, người lao động thường xuyên phải làm việc ngoài trời, chịu áp lực về tiến độ, thời tiết và điều kiện sinh hoạt thiếu thốn, trong khi đãi ngộ không tương xứng”.

Xóa bỏ tư duy lao động thời vụ trong ngành xây dựng chính là điều VinCons hướng tới. Công ty sẵn sàng trả mức thu nhập hợp lý với công sức, tương xứng với mức độ vất vả của người lao động.

Đặc biệt, ngoài lương cứng, VinCons có cơ chế lương khoán theo sản phẩm và thưởng theo năng suất. Người làm tốt, làm hiệu quả có thể có thu nhập rất cao. Tất nhiên, thu nhập cao đến đâu còn phụ thuộc vào năng lực và sự cố gắng của mỗi người.

“Nhưng quan trọng hơn, chúng tôi muốn mỗi người lao động đều nhìn thấy một con đường phát triển nghề nghiệp thay vì tương lai thời vụ mờ mịt. Từ một người mới vào nghề, vào VinCons họ có thể được đào tạo để nâng cao dần tay nghề, dần đảm nhiệm những công việc phức tạp hơn, vị trí cao hơn và có thu nhập tốt hơn trong tương lai”, ông Phong nhấn mạnh.

VinCons là doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Vingroup do tỷ phú Phạm Nhật Vượng làm Chủ tịch. Giữa năm 2024, doanh nghiệp đã tăng vốn điều lệ từ 100 tỷ đồng lên 1.000 tỷ đồng, qua đó nâng cao năng lực tài chính để tham gia các dự án quy mô lớn trong lĩnh vực xây dựng và hạ tầng.

Tháng 7/2026, VinCons đã chính thức vượt mốc quy mô 100.000 cán bộ nhân viên. Song song với tốc độ tuyển dụng nhanh, VinCons cũng đặt mục tiêu mới là xây dựng đội ngũ 150.000 công nhân cơ hữu, qua đó khẳng định vị thế tổng thầu xây dựng lớn nhất tại Việt Nam.

Theo Kiến thức Đầu tư
https://dautu.kinhtechungkhoan.vn/mat-ca-nam-de-tuyen-hon-100-000-cong-nhan-ceo-vincons-noi-thang-ve-nguy-co-bi-doi-thu-loi-keo-lay-mat-nhan-su-1464631.html
Đừng bỏ lỡ
    Đặc sắc
    Nổi bật Người quan sát
    Đọc tiếp
    Mất cả năm để tuyển hơn 100.000 công nhân, CEO VinCons nói thẳng về nguy cơ bị đối thủ lôi kéo, lấy mất nhân sự
    POWERED BY ONECMS & INTECH