Ngân hàng Nhà nước “nới cửa” tín dụng cho khách sạn, khu nghỉ dưỡng
Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa điều chỉnh cách tính dư nợ bất động sản trong kiểm soát tăng trưởng tín dụng năm 2026, theo hướng không tính phần dư nợ tăng thêm đối với một số lĩnh vực như nhà hàng, khách sạn, khu du lịch, sinh thái và nghỉ dưỡng.
Từ đầu năm đến hết ngày 31/12/2026, các tổ chức tín dụng sẽ không phải tính phần dư nợ tăng thêm so với cuối năm 2025 đối với các khoản cho vay nhà hàng, khách sạn, khu du lịch, khu sinh thái và nghỉ dưỡng vào tổng dư nợ bất động sản.

Quy định này đồng nghĩa với việc phần tín dụng tăng thêm dành cho các lĩnh vực trên sẽ không bị tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng bất động sản của ngân hàng. Tuy nhiên, các khoản vay vẫn nằm trong tổng “room” tín dụng chung được NHNN giao cho từng tổ chức tín dụng.
Động thái trên được đưa ra trong bối cảnh NHNN đang điều chỉnh cách thức kiểm soát tín dụng bất động sản theo hướng phân loại từng lĩnh vực. Trước đó, cơ quan quản lý yêu cầu các ngân hàng kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng bất động sản trong năm 2026 không vượt tốc độ tăng trưởng tín dụng chung của nền kinh tế.
Bên cạnh khách sạn, nghỉ dưỡng, NHNN trước đó cũng cho phép không tính phần dư nợ tăng thêm so với cuối năm 2025 đối với các khoản cho vay nhà ở xã hội, khu công nghiệp và khu chế xuất vào dư nợ bất động sản.
Như vậy, một số lĩnh vực được đánh giá có vai trò đối với phát triển hạ tầng, sản xuất, du lịch và dịch vụ đang được tách khỏi cách tính dư nợ bất động sản thông thường, qua đó tạo thêm dư địa để các ngân hàng cấp vốn.
Thời gian gần đây, ngành ngân hàng cũng liên tục có những động thái nhằm mở rộng khả năng cung ứng tín dụng cho các dự án quy mô lớn. Một số đề xuất cho phép ngân hàng nâng giới hạn cho vay lên tới 52% vốn tự có đối với một số dự án tại Hà Nội. Bên cạnh đó, dư nợ cho vay một số dự án lớn của Vingroup, Sun Group và Masterise cũng được đề xuất không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng hằng năm.
Theo số liệu đến ngày 28/8, dư nợ tín dụng toàn hệ thống đạt khoảng 20,5 triệu tỷ đồng, tăng hơn 10,2% so với cuối năm 2025. Riêng tại Hà Nội, tín dụng trên địa bàn tăng hơn 13%, cao hơn tốc độ tăng trưởng chung của toàn hệ thống.
Việc điều chỉnh cách tính dư nợ cho một số nhóm bất động sản cho thấy định hướng điều hành tín dụng đang có sự phân hóa rõ hơn, thay vì áp dụng một giới hạn chung cho toàn bộ lĩnh vực bất động sản.