Quê bầu Đức tính chuyện chặt hơn 14.000ha cao su để trồng cây ăn quả, hướng đi gợi nhớ hành trình 'gian truân' của HAGL

Ngày 13/9, UBND tỉnh Gia Lai ban hành kế hoạch chuyển đổi cơ cấu cây trồng kém hiệu quả giai đoạn 2026 - 2030. Theo kế hoạch, toàn tỉnh sẽ chuyển đổi khoảng 38.500ha đất nông nghiệp kém hiệu quả, bao gồm 3.790ha lúa, 7.660ha mía, 7.745ha sắn, 4.020ha điều, 14.715ha cao su và khoảng 570ha đất khác.

Mục tiêu chương trình là tái cơ cấu ngành nông nghiệp theo hướng gắn với phát triển chuỗi giá trị, thích ứng biến đổi khí hậu, tạo sinh kế và nâng cao thu nhập cho nông dân. Đối với diện tích cao su, tỉnh ưu tiên chuyển đổi vùng đất đỏ bazan sang các loại cây trồng có giá trị kinh tế cao như chanh dây, chuối, sầu riêng, dứa… đồng thời dành quỹ đất cho nông nghiệp công nghệ cao và năng lượng tái tạo.

Từ năm 2008 đến nay, Gia Lai đã triển khai 44 dự án trồng cao su cho 16 doanh nghiệp, với diện tích hơn 25.500ha. Tuy nhiên, chỉ 9.008ha phát triển bình thường, còn lại 14.084ha kém phát triển và 2.448ha đã chết.

Ảnh minh họa

Gợi nhớ hành trình làm nông nghiệp của bầu Đức

Gia Lai cũng là quê hương của Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) – Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức). Việc chặt bỏ cao su để chuyển sang trồng loại cây khác đã được ông thực hiện từ lâu, trải qua hành trình gian truân trước khi có được “quả ngọt” như hiện nay.

HAGL của bầu Đức từng là một “đại gia” bất động sản với quy mô tài sản và lợi nhuận thuộc hàng đầu trên thị trường. Năm 2008, công ty lãi ròng 765 tỷ đồng, năm 2007 đạt 622 tỷ đồng; tổng tài sản tại ngày 31/12/2008 lên đến 8.872 tỷ đồng – những con số “khổng lồ” vào thời điểm đó.

Dù đang gặt hái lợi nhuận lớn từ bất động sản, ông Đức vẫn trăn trở với khát vọng vươn ra thế giới bằng mô hình nông nghiệp công nghệ cao quy mô lớn. Bắt đầu từ năm 2007, HAGL từng bước chuyển hướng, đầu tư hàng tỷ USD để sở hữu 51.000 ha trồng cao su và cây tràm.

Tuy nhiên, đến thời điểm thu hoạch, giá cao su từ mức 5.000 USD/tấn rơi xuống dưới 1.000 USD/tấn. “Năm đó, tôi tính nếu giá cao su là 5.000 USD, thì từ năm 2016, mỗi năm HAGL sẽ có 500 triệu USD lợi nhuận”, bầu Đức từng kỳ vọng. Chính cú sốc giá này đã đẩy ông vào cảnh nợ nần.

Trong những năm sau đó, bầu Đức lần lượt thử nghiệm nhiều loại cây trồng như chanh dây, mía, ớt, thanh long, chuối… Cuối cùng, cây chuối chứng tỏ hiệu quả và trở thành mảng mang lại nguồn thu chủ lực cho doanh nghiệp.

Từ năm 2018, HAGL bắt đầu trồng sầu riêng. Đến cuối năm 2024, công ty đã có 7.000ha chuối và 2.000ha sầu riêng. Hiện tại, hai loại cây trồng này đóng góp chủ yếu, giúp HAGL xóa khoản lỗ lũy kế gần 7.500 tỷ đồng.

Năm nay, HAGL đặt mục tiêu lãi 1.500 tỷ đồng, đồng thời mở rộng sang trồng cà phê và dâu tằm.