Tập đoàn 10.000 nhân viên sắp bị siết nợ, vội vàng bán trụ sở chính dù lỗ nặng

Gần đây, Tập đoàn Quản lý tài sản Hồ Nam Vĩnh Hùng (Hunan Yongxiong), sau đây gọi tắt là Vĩnh Hùng ra tuyên bố cho biết công ty này quyết định bán cắt lỗ tòa nhà trụ sở tập đoàn với giá 60 triệu nhân dân tệ (khoảng 224,6 tỷ đồng) để “tự cứu mình”.

Đã có thời, Vĩnh Hùng vang danh trong ngành thu hồi nợ, tự xưng là “công ty thu hồi nợ lớn nhất Trung Quốc”, với tổng số lượt thu hồi vượt mức 200 triệu người. Nhưng trong bối cảnh ngành thu hồi nợ biến động mạnh, tập đoàn đang nợ thuế gần 430.000 nhân dân tệ (hơn 1,6 tỷ đồng). Từ chỗ giúp ngân hàng thu hồi nợ đến nguy cơ bị ngân hàng thu hồi nợ, sự “thoái trào” của ông lớn này phát đi tín hiệu gì?

Bán cắt lỗ trụ sở, không nộp nổi hơn 1,6 tỷ đồng tiền thuế?

Theo thông báo của Tập đoàn Vĩnh Hùng, tòa nhà trụ sở tập đoàn - bất động sản đem bán nằm tại số 588 Đại lộ Nhạc Lộc Tây, Khu công nghệ cao Trường Sa, Công viên Khoa học – Công nghệ Tâm Thành, giai đoạn 1, tòa 7. Tòa nhà văn phòng cao 11 tầng, tổng diện tích xây dựng 12.700 m² (mỗi tầng khoảng 1.175 m²). Theo truyền thông Trung Quốc, ở thời kỳ đỉnh cao, hơn 400 nhân viên thu hồi nợ đã làm việc tại đây.

Không chỉ trụ sở cũ được đem bán, một tài sản khác của Đàm Mạn - nhà sáng lập Tập đoàn Vĩnh Hùng tại huyện Tân Hóa, thành phố Lâu Để, tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc – Công ty Quản lý khách sạn Tân Hóa Vệ Thành – cũng đang được đưa ra đấu giá toàn bộ.

Mục đích cốt lõi của việc “bán hàng loạt” bất động sản kể trên là huy động tiền mặt. Vĩnh Hùng cho biết việc bán tòa nhà trụ sở nhằm nhanh chóng gom vốn trả các khoản vay đến hạn tại Ngân hàng Trường Sa và các khoản vay cá nhân. Đây cũng có thể là lý do sau khi công bố giá 70 triệu nhân dân tệ ngày 7/12, chỉ 3 ngày sau, công ty này lại tuyên bố giảm gấp 10 triệu nhân dân tệ trong thời hạn ngắn.

Vĩnh Hùng đã thừa nhận bán lỗ tòa nhà văn phòng. Thật vậy, tính theo giá sàn mới nhất, đơn giá chưa đến 5.000 nhân dân tệ/m² (hơn 18,7 triệu đồng/m²), thấp hơn gần 30% so với mặt bằng 6.000–8.000 nhân dân tệ/m² xung quanh (gần 22,5 triệu - hơn 29,9 triệu đồng/m²).

Tuy nhiên, một chuyên gia lâu năm trong lĩnh vực đấu giá bất động sản tại Trường Sa nói với tạp chí China Newsweek rằng, ngay cả khi đã giảm giá 10 triệu nhân dân tệ, tòa nhà này cũng “không dễ bán” khi thị trường hiện tại hầu như không có khách quan tâm.

“Thứ nhất, vị trí nằm trong khu công nghệ, thuộc loại văn phòng mang tính chất công nghiệp nên khó bán được giá cao; hơn nữa, phần lớn tòa nhà vẫn phục vụ nhu cầu văn phòng của chính Vĩnh Hùng. Thứ hai, tiếng xấu của Vĩnh Hùng cũng ảnh hưởng đến quyết định của người mua”, người này cho biết.

Vĩnh Hùng rõ ràng đang rất ở tình thế cấp bách, thậm chí Tập đoàn này đưa ra điều kiện: Ai giới thiệu khách hàng chốt giao dịch trong thời hạn sẽ được thưởng 500.000 nhân dân tệ (khoảng 1,87 tỷ đồng). Điều này làm dấy lên suy đoán về căng thẳng dòng tiền, trong khi Vĩnh Hùng chưa công bố dữ liệu tài chính. Theo ứng dụng Thiên Nhãn Tra, tổng nợ liên quan đến kiện tụng và các khoản nợ khác của công ty này hiện kên đến gần 730.000 nhân dân tệ (hơn 2,73 tỷ đồng).

Liên quan đến việc bán tài sản và khả năng bị ngân hàng thu hồi nợ, phóng viên tạp chí China Newsweek đã gọi theo số liên hệ bán trụ sở của Vĩnh Hùng, nhưng phía công ty cho biết “không tiện trả lời báo chí”.

Từ “ông lớn” ngành thu hồi nợ đến việc phải dừng hoạt động

Tập đoàn Quản lý tài sản Hồ Nam Vĩnh Hùng thành lập năm 2014, tiền thân là Văn phòng Luật Hồ Nam Dụ Bang (Hunan Yubang). Theo thông tin công khai, mảng chính của công ty này là thu hồi nợ thẻ tín dụng quá hạn cho ngân hàng, bên cạnh đó là thu hồi các khoản vay tiêu dùng nhỏ và cả thu hồi nợ vay dân sự.

Thời kỳ phát triển rực rỡ, Vĩnh Hùng tự nhận là “công ty thu hồi nợ lớn nhất Trung Quốc”. Thậm chí, năm 2019, doanh nghiệp này còn nộp bản cáo bạch lên Sở Giao dịch Chứng khoán New York (Mỹ) khi cổ phiếu của họ muốn trở thành “cổ phiếu thu hồi nợ số 1 Trung Quốc”.

Theo bản cáo bạch, giai đoạn năm 2016 - 2018, doanh thu của Vĩnh Hùng đã tăng từ 436 triệu lên 758 triệu nhân dân tệ, lợi nhuận ròng từ 97,65 triệu lên 124 triệu nhân dân tệ. Tính đến ngày 30/9/2019, công ty này có hơn 10.000 nhân viên, 95% là chuyên viên thu hồi nợ, tổng dư nợ quá hạn đang thu hồi lên tới 44,6 tỷ nhân dân tệ (hơn 166.968 tỷ đồng).

Vấn đề là khi đó ngành thu hồi nợ phát triển không kiểm soát. Vĩnh Hùng liên tục vượt qua ranh giới pháp luật để hoàn thành các mục tiêu thu hồi nợ khó đòi (thời gian nợ quá hạn kéo dài và tỷ lệ không liên lạc được với con nợ cao) nhằm hưởng hoa hồng cao.

Nhiều báo cáo công khai cho thấy công ty này vướng vào các vụ nhân viên thu thập trái phép thông tin cá nhân; mạo danh công an, viện kiểm sát, tòa án; gửi tin nhắn “đếm ngược cái chết” và các tranh chấp “bạo lực mềm” với khách hàng.

Tháng 5 năm 2023, Tập đoàn Vĩnh Hùng bị công an tỉnh An Huy, Trung Quốc điều tra, 26 người bị đưa ra xét xử với tội danh gây rối trật tự, hoạt động công ty vì thế đình trệ. Tháng 5 năm 2024, Vĩnh Hùng tuyên bố “không còn trực tiếp tham gia thu hồi nợ”, chuyển hẳn sang mô hình công ty dịch vụ công nghệ hỗ trợ ngành và các doanh nghiệp thu hồi nợ. Theo thông tin ngày 25/11/2025, vụ án này vẫn chưa có phán quyết.

Việc hiện nay Vĩnh Hùng phải bán tháo tài sản cho thấy sự chuyển đổi loại hình kinh doanh khó mang lại thành công. Dữ liệu từ Thiên Nhãn Tra cho thấy số người tham gia bảo hiểm tại Công ty Công nghệ Thông minh Vĩnh Hùng Dụ Bang Hồ Nam giảm mạnh từ 3.205 người (năm 2022) xuống 2 người (năm 2024); hồ sơ đấu thầu dừng lại từ năm 2021. Hai thông báo nợ thuế tháng 7 năm 2025 cho thấy công ty này đã nợ thuế sử dụng đất đô thị và thuế bất động sản với tổng cộng 428.900 nhân dân tệ (hơn 1,6 tỷ đồng).

Đáng chú ý, ngày 21/12, Vĩnh Hùng thông báo gia hạn thời hạn bán lỗ trụ sở từ 20/12/2025 đến 15/2/2026.

Mặt còn lại là quy mô thị trường nợ xấu của Trung Quốc ngày càng lớn, kéo theo nhu cầu thu hồi mạnh mẽ. Theo Cơ quan Quản lý Giám sát Tài chính Quốc gia, đến cuối quý III/2025, dư nợ xấu của các ngân hàng thương mại nước này đạt 3,5 nghìn tỷ nhân dân tệ.

Là khâu quan trọng của quản lý sau khi cho vay, thu hồi nợ là công cụ then chốt để xử lý nợ xấu. Thị trường đang thay đổi, trong đó việc tuân thủ pháp luật trở thành lằn ranh sống còn.

Sự “sụp đổ” của Vĩnh Hùng được xem là bước ngoặt lớn của ngành thu hồi nợ.

Ông Vương Bồng Bác (Wang Pengbo), Trưởng bộ phận phân tích của Bocom Consulting nhận định việc Vĩnh Hùng “hạ màn” đánh dấu sự kết thúc kỷ nguyên tăng trưởng không kiểm soát trong ngành thu hồi nợ của Trung Quốc; xử lý tài sản của doanh nghiệp đầu ngành không chỉ phản ánh áp lực nội tại mà còn phát tín hiệu thanh lọc mạnh mẽ.

Ông Bốc Tường Thụy (Bu Xiangrui), Cố vấn pháp lý trưởng của Hiệp hội Tín dụng Bắc Kinh cho biết từ năm 2018, cùng với việc siết chặt quản lý, các cơ quan (nguyên CBIRC…) đặt ra yêu cầu tuân thủ rõ ràng về thời gian, chủ thể, phương thức thu hồi nợ, khiến chủ thể thu hồi nợ chuyển dần từ các công ty xã hội sang văn phòng luật, trung tâm hòa giải tranh chấp tài chính, tổ chức hòa giải của tòa án – những đơn vị có tư cách pháp lý; ngành thu hồi nợ của Trung Quốc tiến tới chuẩn hóa và thể chế hóa.

Đặc biệt, năm nay, ngành này có “tiêu chuẩn quốc gia”. Ngày 28/2/2025, Ủy ban Quản lý Tiêu chuẩn hóa Quốc gia Trung Quốc đã ban hành “Hướng dẫn quản trị rủi ro thu hồi nợ sau khi cho vay tiêu dùng cá nhân trên internet” – Tiêu chuẩn quốc gia đầu tiên tập trung vào thu hồi nợ sau khi cho vay.

Theo phân tích của ông Vương Bồng Bác, hướng dẫn nhấn mạnh kiểm soát rủi ro, quy định rõ khung giờ thu hồi nợ, cấm liên hệ bên thứ ba, siết chặt tần suất và kịch bản giao tiếp, yêu cầu lưu vết toàn bộ quy trình và có ủy quyền của khách hàng. Điều này đồng nghĩa với việc không gian “xám” của mô hình thu hồi nợ truyền thống bị bịt kín.

Ở cấp độ thực thi, tác động là rất lớn. Một người trong ngành cho biết, cùng với quy định quản lý thu hồi nợ qua viễn thông, các chiêu trò đánh vào điểm yếu tâm lý của khách hàng trước đây hiện đã bị cấm. Doanh nghiệp không dám làm liều; nếu chạm “lằn ranh đỏ” sẽ bị xử phạt nặng, dù thu được tiền cũng không bù đắp nổi rủi ro.

Dưới áp lực siết quản lý và chi phí tuân thủ tăng, ngành đang chuyển sang “thu hồi nợ bằng công nghệ”. Trí tuệ nhân tạo (AI) thu hồi nợ với hiệu quả cao và đang phổ biến: mỗi ngày, AI có thể tự động gọi hàng nghìn cuộc điện thoại, trong khi các nhân viên thu hồi nợ chuyên nghiệp, dù làm việc cật lực, cũng chỉ có thể thực hiện tối đa 300 cuộc gọi/ngày. Quan trọng hơn, kịch bản đòi nợ được AI tuân thủ triệt để, tỷ lệ khiếu nại thấp.

Song song với minh bạch hóa nghiệp vụ, đa dạng hóa công cụ tư pháp cũng được coi là trọng tâm phát triển của ngành quản lý nợ xấu. Ngoài thu hồi đơn phương truyền thống, các mô hình hòa giải tiền tố tụng, thi hành phán quyết trọng tài, kiện tụng phân tán đa dạng và hiệu quả sẽ là con đường thực tiễn của thu hồi nợ tư pháp giai đoạn mới.

Chẳng hạn, Ủy ban Trọng tài Bắc Kinh tháng 4 năm 2025 đã ban hành “Quy tắc thủ tục nhanh kết nối hòa giải – trọng tài”, cho phép thỏa thuận hòa giải được xác nhận bằng trọng tài và chuyển hóa trực tiếp thành văn bản có hiệu lực cưỡng chế. Đến tháng 12 năm 2025, Hiệp hội Luật sư Thành Đô đã biên soạn “Hướng dẫn tích hợp ‘thu hồi – hòa giải – kiện tụng’ trong nghiệp vụ ngân hàng”, đưa ra chỉ dẫn rõ ràng cho ba khâu: thu hồi nợ, hòa giải, tố tụng/trọng tài.

Ông Bốc Tường Thụy đã đề xuất xây dựng hệ thống giải quyết tranh chấp phân tầng, đa dạng: tranh chấp nhỏ xử lý qua hòa giải, trọng tài; tranh chấp thương mại lớn do cơ quan trọng tài chuyên nghiệp thụ lý; ở cấp thể chế, mở cổng thụ lý trực tuyến của tòa án internet, ứng dụng AI để nâng cao hiệu quả xét xử, khuyến khích trọng tài tham gia theo tầng nấc vào các loại tranh chấp tài chính khác nhau.

Theo Sohu