ESG – nền tảng cho khả năng phục hồi và phát triển của doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều biến động, từ biến đổi khí hậu, đứt gãy chuỗi cung ứng đến áp lực lạm phát và sự thay đổi nhanh chóng của hành vi tiêu dùng, ESG đang trở thành một nền tảng chiến lược giúp doanh nghiệp duy trì sức bật và hướng tới tăng trưởng bền vững.

Tại Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam 2025 (VCSF 2025) – sự kiện thường niên lần thứ 12 do VCCI và VBCSD tổ chức – ESG tiếp tục được khẳng định là với vai trò trung tâm, đồng thời ghi nhận những đột phá chính sách, sáng kiến hành động và các cam kết mạnh mẽ từ cộng đồng doanh nghiệp.

ESG – từ xu thế vận hành đến yêu cầu chiến lược

Trong kỷ nguyên mới, ESG không còn là một bộ tiêu chuẩn để tuân thủ, mà đã trở thành định hướng chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập toàn cầu.

Tại VCSF 2025 diễn ra ngày 22/8, ông Nguyễn Hồng Sơn, Phó Trưởng Ban Chính sách Chiến lược Trung ương, nhấn mạnh: Trong Nghị quyết số 68, kinh tế tư nhân được xác định là một trong những động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia. Kinh tế tư nhân cần đóng vai trò tiên phong trong tăng trưởng, tạo việc làm, nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh quốc gia, công nghiệp hóa, hiện đại hóa, và thúc đẩy tái cấu trúc nền kinh tế theo hướng xanh, tuần hoàn và bền vững.

Định hướng này đặt ESG vào vị trí trung tâm để doanh nghiệp rà soát toàn bộ chuỗi vận hành – từ quản lý tài nguyên, phát triển con người đến quản trị minh bạch – nhằm xây dựng nền tảng tăng trưởng lâu dài. Một số doanh nghiệp đã bắt đầu hiện thực hóa bằng hành động cụ thể.

Ảnh: Ông Nguyễn Hồng Sơn - Phó Trưởng Ban Chính sách Chiến lược Trung ương phát biểu về những đột phá chính sách để phát huy tiềm lực khu vực tư nhân, thúc đẩy tăng trưởng bền vững

Sabeco – từ cam kết đến hành động

Tại diễn đàn, ông Nguyễn Hoàng Giang, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Thương mại Bia Sài Gòn (SATRACO) & thành viên Ban Điều hành Sabeco (SAB), chia sẻ: Từ năm 2024, Sabeco đã tích hợp các chỉ số ESG vào KPI nội bộ, thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững & Quản trị rủi ro ở cấp HĐQT, công bố lộ trình Net Zero, đồng thời phát hành Báo cáo Phát triển bền vững độc lập theo chuẩn quốc tế GRI.

Ông Giang nhấn mạnh: “Chúng tôi xem ESG không phải là một bộ tiêu chuẩn cần tuân theo, mà là một tư duy điều hành hiện đại. ESG giúp chúng tôi đánh giá lại hiệu quả sử dụng tài nguyên, vai trò của cộng đồng và tính minh bạch trong quản trị, từ đó thiết lập một lộ trình tăng trưởng bền vững hơn, linh hoạt hơn và có trách nhiệm hơn với môi trường”.

Ảnh: Ông Nguyễn Hoàng Giang phát biểu về việc lấy ESG làm định hướng xuyên suốt trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Song song với đó, Chủ tịch HĐQT Sabeco cũng đã từng lên tiếng khẳng định định hướng chiến lược dài hạn của công ty: “Phát triển bền vững luôn giữ vai trò trung tâm trong chiến lược của SABECO, gắn liền với khả năng vận hành một cách có trách nhiệm và bền vững. Cách tiếp cận của chúng tôi được dẫn dắt bởi cam kết tạo ra giá trị không chỉ cho cổ đông mà còn cho cộng đồng mà chúng tôi phục vụ, môi trường mà chúng tôi tác động, và những con người đã đặt niềm tin vào thương hiệu SABECO”.

Biến thách thức thành cơ hội phát triển bền vững

Thế giới đang thay đổi nhanh chóng với biến đổi khí hậu, khan hiếm tài nguyên và áp lực ngày càng lớn về trách nhiệm xã hội.

Bà Hà Thu Thanh, Phó Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD-VCCI), cho biết, một trong những đột phá chiến lược là sự liên kết giữa doanh nghiệp tư nhân Việt Nam và cộng đồng FDI. Bà cũng nhắc đến Sabeco như một trong những doanh nghiệp top đầu về quản trị công ty và phát triển bền vững trên thị trường chứng khoán Việt Nam, với cách tiếp cận coi quản trị doanh nghiệp là trụ cột quan trọng trong đo lường ESG.

Năm 2024, Sabeco đã đầu tư và triển khai hơn 50 giải pháp cùng các sáng kiến cải tiến liên tục, tập trung vào tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải khí nhà kính và thúc đẩy chuyển đổi xanh trong sử dụng năng lượng. Đây là bước đi quan trọng thể hiện sự chủ động của Sabeco trong việc hiện thực hóa mục tiêu ESG.

Những thành tựu nổi bật công ty đạt được rất đáng chú ý, như:

• Trụ cột môi trường:
  • 64% nhà máy lắp đặt hệ thống điện mặt trời
  • Giảm 9,3% lượng phát thải khí nhà kính
  • Giảm 7,3% lượng nước sử dụng trên mỗi đơn vị sản phẩm
  • 40,54% năng lượng tái tạo trong sản xuất
  • Hơn 64% chất thải được tái chế hoặc tái sử dụng
• Trụ cột xã hội:
  • Duy trì việc làm và thu nhập ổn định cho nhân viên trong giai đoạn Covid-19
  • Lắp 109km đèn năng lượng mặt trời tại các vùng nông thôn
  • Nâng cấp 30 sân thể thao cộng đồng
  • Hỗ trợ hơn 37.500 lao động, ngư dân và chiến sĩ biên phòng thông qua chương trình “63 gắn kết – 1 Tết Sum Vầy”

Nguồn: Sabeco

Những nỗ lực này cho thấy Sabeco đang cân bằng giữa tăng trưởng kinh doanh và trách nhiệm xã hội, tạo dựng hình ảnh một thương hiệu quốc gia hiện đại, gắn kết cộng đồng.

Bên cạnh đó, để duy trì vị thế dẫn đầu tại thị trường Việt Nam và mở rộng ra thị trường quốc tế, Sabeco ưu tiên phát triển đội ngũ nhân sự “WARM” – một chiến lược tập trung vào con người. Trong đó:

• W (Willing) – Sẵn lòng
• A (Able) – Có năng lực
• R (Ready) – Sẵn sàng
• M (Motivated) – Có động lực

Chiến lược này giúp Sabeco xây dựng một đội ngũ năng động, linh hoạt và đầy nhiệt huyết, sẵn sàng đáp ứng các thách thức mới, đồng thời củng cố nền tảng nhân lực cho hành trình phát triển bền vững.

Trong một thế giới đầy biến động, ESG vừa là “lá chắn” bảo vệ doanh nghiệp trước rủi ro, vừa là nền tảng tạo sức bật cho phát triển dài hạn. Quan trọng hơn, ESG chỉ thực sự phát huy giá trị khi được thực thi bằng hành động cụ thể, kiên định từ bên trong doanh nghiệp.

Ông Giang chia sẻ: Chúng tôi không chỉ nói để bảo vệ môi trường, mà chúng tôi tin rằng sự chuyển đổi cần bắt đầu từ bên trong, chúng tôi đang từng bước biến cam kết thành hành động cụ thể, đo lường được.

Đây cũng là tư tưởng xuyên suốt mà Tổng Giám đốc Sabeco, ông Lester Tan, từng gửi gắm tới toàn thể công ty: “Tiếp nối hành trình cam kết phát triển bền vững và tối ưu hóa hoạt động, tôi tự hào nhìn lại những giá trị truyền thống vững chắc đã góp phần tạo nên thành công của chúng tôi, đồng thời đón nhận sự hiện đại, tinh thần đổi mới và phát triển bền vững. Những giá trị cốt lõi này là kim chỉ nam, định hình bản sắc và định hướng chiến lược của chúng tôi, giúp chúng tôi không ngừng tiến lên và phát triển”.