HAGL của bầu Đức lấn sân ngành dệt: Khi mô hình '2 cây – 1 con' không còn đủ an toàn

Quang cảnh ĐHCĐ thường niên 2025 của HAGL

Sáng 6/6/2025, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã HAG) tổ chức ĐHCĐ thường niên với trọng tâm bầu HĐQT và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2025–2030. Một điểm nhấn đáng chú ý là sự xuất hiện của đại diện đến từ Hướng Việt Investment – tổ chức đang nổi lên như một đối tác chiến lược trong chặng cuối tái cấu trúc nợ của HAGL.

Theo đó, bà Hà Kiết Trân – hiện là Giám đốc đầu tư vốn tại CTCP Tư vấn Đầu tư Hướng Việt – đã được ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) đề cử và thông qua vào vị trí thành viên HĐQT độc lập. Bà Trân có bằng Thạc sĩ tài chính và từng giữ nhiều vị trí tại các công ty tài chính, chứng khoán lớn trước khi về Hướng Việt Investment năm 2021. Đồng thời, bà cũng là thành viên Ban Kiểm soát tại CTCP Sợi Thế Kỷ (mã STK) – một tên tuổi đáng chú ý trong ngành dệt may Việt Nam.

Không chỉ sở hữu hơn 5 triệu cổ phiếu HAG thông qua CTCK OCBS (công ty do Hướng Việt chi phối), Hướng Việt còn có kế hoạch mua thêm hơn 60 triệu cổ phiếu trong đợt phát hành hoán đổi nợ trái phiếu sắp tới của HAGL. Điều này cho thấy, tổ chức đầu tư này đang dần trở thành cổ đông chiến lược, đồng thời mở ra khả năng gắn kết sâu hơn với định hướng phát triển mới của HAGL.

Lo mô hình "2 cây - 1 con" tiềm ẩn rủi ro, HAGL mở rộng sang "4 cây - 1 con"

Tại đại hội, bầu Đức bất ngờ chia sẻ định hướng chiến lược mới: Bên cạnh mô hình "2 cây – 1 con" (chuối, sầu riêng, heo), HAGL sẽ đầu tư lớn vào trồng dâu tằm và cà phê Arabica – hai sản phẩm có giá trị cao, đầu ra bền vững. "Trên 1 hecta đất, dâu sẽ ngon hơn tất cả các loại cây mà ta làm", ông nói, đồng thời tiết lộ: "HAGL đã có nhà máy sản xuất tơ, hoàn thiện cách đây 4 ngày".

Theo bầu Đức, để có dòng tiền liên tục, công ty quyết đầu tư hai loại cây này vì có quỹ đất đã chuẩn bị sẵn. Hai loại cây này, HAGL đã trồng thử nghiệm thành công.

Kế hoạch cụ thể là trong 5 năm tới, HAG sẽ trồng 6.000ha dâu tằm và 4.000ha cà phê Arabica trong đó, cà phê dự kiến bắt đầu mang lại dòng tiền từ năm 2027, còn tơ tằm hướng đến phục vụ xuất khẩu và ngành công nghiệp dệt may trong nước. "Nếu đúng lộ trình, HAGL có thể lãi sau thuế 5.000 tỷ đồng vào năm 2028", ông Đức tự tin khẳng định.

Sự hiện diện của Hướng Việt – cổ đông lớn tại Sợi Thế Kỷ – trong HĐQT HAGL càng làm dày thêm mối liên kết giữa một tập đoàn nông nghiệp và ngành dệt. Đây có thể là bàn đạp để HAGL từng bước chen chân vào chuỗi cung ứng nguyên liệu đầu vào – vốn là mắt xích bị động nhất của ngành dệt may Việt Nam lâu nay.

>> Thaigroup và LPBS cử nhân sự vào HĐQT Hoàng Anh Gia Lai: Diễn biến mới của mối quan hệ chiến lược

Sầu riêng và chuối hiện là hai loại cây chủ lực của HAGL

"Tơ" – mảnh ghép thiếu hụt trong chuỗi giá trị dệt may

Tơ – đặc biệt là tơ tằm – là nguyên liệu nền tảng quyết định chất lượng, chi phí và giá trị gia tăng của sản phẩm dệt may. Từ khả năng thấm hút, độ bền đến cảm giác tiếp xúc với da người tiêu dùng, mọi yếu tố đều phụ thuộc vào chất lượng tơ. Trong khi đó, ngành dệt Việt Nam hiện vẫn phụ thuộc phần lớn vào nguyên liệu nhập khẩu, làm giảm tính chủ động và tăng chi phí sản xuất.

Xu hướng hiện nay đang nghiêng về các loại tơ sinh học, tơ tái chế – mở ra cơ hội lớn cho sản xuất xanh và kinh tế tuần hoàn. Trong bối cảnh đó, việc HAGL chủ động đầu tư vùng nguyên liệu và nhà máy sản xuất tơ có thể tạo ra cú hích đáng kể. Không chỉ giúp ngành dệt giảm phụ thuộc bên ngoài, HAGL còn có thể trở thành mắt xích then chốt trong chuỗi cung ứng bền vững, từ nông nghiệp đến công nghiệp chế biến.

Bầu Đức cũng nhấn mạnh triết lý phát triển theo hướng đa trụ, đa sản phẩm: "Năm nay sầu riêng có thể bị ảnh hưởng ở thị trường Trung Quốc, thì còn cà phê, còn tơ tằm". Tư duy này phản ánh một HAGL đang dịch chuyển – từ tập đoàn nông nghiệp thuần túy sang mô hình nông nghiệp tích hợp, tạo ra giá trị dài hạn và bền vững hơn.

>> Ngân hàng 'chia quân' vào phố Núi, chờ hái quả ở HAGL