Không đơn thuần là lương cao, hơn 70% người lao động chọn gắn bó với doanh nghiệp có thể đáp ứng điều này
Nhiều bạn trẻ sẵn sàng thay đổi công việc nếu cảm thấy môi trường làm việc quá 'toxic'.
Nhiều người cho rằng, đối với lực lượng lao động thì lương thưởng chính là yếu tố số 1 để họ quyết định lựa chọn gắn bó với một công việc hay sẽ nhảy việc, thì kết quả từ Báo cáo Thị trường Lao động và Tuyển dụng 2024 - 2025 của JobsGO sẽ khiến số đông bất ngờ.
Theo báo cáo này, có tới 72,8% ứng viên tại Việt Nam đặt môi trường làm việc thân thiện, tích cực lên hàng đầu khi cân nhắc công việc mới. Nói cách khác, phần đông ứng viên muốn một nơi mà họ cảm thấy thoải mái, gắn kết, chứ không phải chỉ là những con số trên bảng tính lương. Một vấn đề khác mà báo cáo này ghi nhận, đó là chỉ có 31,2% người lao động thực sự hài lòng với công việc hiện tại. Còn lại, phần lớn người đi làm vẫn chỉ cảm thấy công việc của mình ở mức “tạm ổn”, không hiếm khi họ cảm thấy chán nản. Điều này cho thấy một khoảng trống lớn giữa kỳ vọng và thực tế: người đi làm đang tìm kiếm sự gắn kết còn các doanh nghiệp vẫn loay hoay giải bài toán lương thưởng và văn hoá nội bộ.
Nguyễn Hảo, 25 tuổi, nhân viên marketing tại TP. HCM, kể lại: “Công ty cũ của tôi trả lương khá tốt, nhưng ngày nào công việc cũng căng như dây đàn, áp lực rất lớn. Nhiều khi buổi sáng tỉnh dậy tôi không muốn đi làm vì thấy sợ và nản.
Sếp hầu như không ghi nhận đúng các nỗ lực của nhân viên mà chỉ quan tâm đến việc làm thế nào để liên tục nâng cao năng suất, đồng nghiệp thì cũng không còn đủ sức để kết nối mà chỉ lo để hoàn thành công việc, nhiều khi còn có sự cạnh tranh ngầm với nhau rất 'toxic' (độc hại - pv). Lương quan trọng thật, nhưng nếu ngày nào cũng stress thì tiền nhiều cũng đâu để làm gì? Cố thêm một thời gian thì tôi nghỉ việc ở đó!”.
![]() |
Công ty có môi trường làm việc tốt là nơi nhân viên muốn gắn bó. Ảnh minh hoạ |
Ở chiều ngược lại, các nhà tuyển dụng cũng nhìn thấy rõ sự thay đổi này. Ông Văn Trưởng, phụ trách tuyển dụng nhân sự một công ty truyền thông, thừa nhận: “Mấy năm trước, tôi cứ nghĩ chỉ cần đưa ra mức lương cao là sẽ dễ dàng tuyển người và giữ chân được nhân sự. Nhưng thực tế chứng minh điều ngược lại. Người có năng lực vẫn rời đi nếu họ thấy công ty thiếu sự gắn kết, thiếu cơ hội phát triển. Lương cao có thể giúp họ ở lại một thời gian, nhưng văn hóa tích cực mới là thứ giữ chân lâu dài”.
Rõ ràng, trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh ngày càng khốc liệt, câu hỏi quan trọng không chỉ là “mức lương bao nhiêu?”, mà còn là “môi trường như thế nào?”. Một doanh nghiệp có thể giải quyết được cả hai câu hỏi sẽ là nơi thu hút và giữ chân người trẻ tài năng.