Shark Vương hé lộ 'khoảng trống vàng' trong khu công nghiệp dành cho nhà đầu tư vừa và nhỏ

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam nửa đầu năm 2025 đang cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ với giá căn hộ tăng cao, dòng vốn FDI chảy mạnh vào sản xuất và nhu cầu thuê đất công nghiệp không ngừng gia tăng.

Chia sẻ tại chương trình “Cà phê sáng cùng HANOIBA” với chủ đề “Bất động… hay bất động sản?”, ngày 28/8, ông Trần Anh Vương (Shark Vương), Chủ tịch HĐQT Western Pacific Group, cho hay, nếu đất nhà ở thương mại thường chỉ phù hợp với các nhà đầu tư vốn lớn, thì đất hành chính - dịch vụ trong khu công nghiệp lại mở ra cơ hội cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).

“Chi phí mỗi mét vuông đất hành chính – dịch vụ có thể chỉ bằng 1/10 so với đất nhà ở thương mại. Nhưng khả năng khai thác và tạo dòng tiền ổn định thì vượt trội, bởi nó gắn trực tiếp với nhu cầu thiết yếu và bền vững của lực lượng lao động, chuyên gia và các hoạt động phụ trợ trong khu công nghiệp như văn phòng, nhà hàng, khách sạn, dịch vụ tiện ích”, ông Vương nhấn mạnh.

Ông Trần Anh Vương - Tổng Giám đốc Western Pacific Group, Chủ tịch HANOIBA khóa VI. Ảnh minh hoạ.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp SME từ lâu đã gặp rào cản khi muốn tham gia bất động sản công nghiệp: Quỹ đất quá lớn, vượt khả năng tài chính; Thiếu hạ tầng dịch vụ đi kèm; Chi phí đầu tư không tương xứng với hiệu quả khai thác. Với kinh nghiệm xuất phát từ lĩnh vực logistics, Western Pacific Group thấu hiểu rõ “nỗi đau” này và đi tìm lời giải.

Giải pháp mà Western Pacific Group đưa ra là điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500, theo hướng phân lô linh hoạt hơn. Thay vì các quỹ đất hàng chục hecta vốn chỉ phù hợp cho các tập đoàn lớn, nay quy mô có thể nhỏ hơn, dễ tiếp cận hơn.

Cụ thể, đất công nghiệp có thể từ 5.000 m², đất hành chính – dịch vụ từ 1.000 m². Cách làm này được đánh giá là bước đi tiên phong, không chỉ tạo cơ hội cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia mà còn phù hợp với tinh thần Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, đưa khu vực này thực sự trở thành động lực quan trọng của nền kinh tế.

Không chỉ dừng ở việc phân lô linh hoạt, ông Vương còn chia sẻ về định hướng phát triển mô hình Logistics Industrial Cluster (LIC), cụm công nghiệp tích hợp sản xuất, logistics và dịch vụ.

Theo đó, nhà đầu tư khi tham gia khu công nghiệp không chỉ có đất sản xuất, mà còn được hưởng lợi từ hạ tầng dịch vụ đồng bộ: Khu hành chính, thương mại, nhà ở cho công nhân, khách sạn, trung tâm hội nghị, dịch vụ hậu cần… Tất cả tạo nên một hệ sinh thái khép kín, giúp tối ưu hóa vận hành cho cả doanh nghiệp và người lao động.

“Đầu tư vào bất động sản công nghiệp, đặc biệt là phân khúc hành chính – dịch vụ, không chỉ mang lại sự ổn định mà còn mở ra cơ hội tạo dòng tiền dài hạn, bền vững. Western Pacific Group sẽ đóng vai trò như một "người tạo lập thị trường", cung cấp sẵn nhu cầu cho nhà đầu tư thông qua dòng chuyên gia, lao động và khách hàng ngay trong khu công nghiệp”, ông Vương chia sẻ.