Doanh nghiệp dệt 'vang bóng một thời' suốt 3 năm không có nổi một đơn hàng khiến gần 4.000 nhân sự mất việc
Từng là một doanh nghiệp dệt may lớn với doanh thu hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm, Garmex Sài Gòn (GMC) hiện chỉ còn 27 nhân sự. Điều đáng nói, hoạt động may mặc của doanh nghiệp đã gần như tê liệt suốt 3 năm qua vì không có đơn hàng.
Doanh thu vài trăm triệu, thua lỗ hàng chục tỷ
Báo cáo tài chính quý II/2026 cho thấy CTCP Garmex Sài Gòn (mã GMC - UPCoM) chỉ đạt gần 600 triệu đồng doanh thu, trong khi lỗ sau thuế lên tới 20,7 tỷ đồng.
Đây không phải một quý kinh doanh bất thường. Tình trạng doanh thu chỉ vài trăm triệu đồng trong khi thua lỗ hàng chục tỷ đồng đã kéo dài qua nhiều quý, khi hoạt động sản xuất cốt lõi của doanh nghiệp chưa thể trở lại.
Theo giải trình của Garmex Sài Gòn, doanh thu quá thấp không đủ bù đắp các chi phí vận hành, khiến doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận khoản lỗ lớn. Mức lỗ trong quý II/2026 cũng là mức cao nhất kể từ khoản lỗ 59 tỷ đồng vào quý IV/2022.
Lũy kế đến cuối tháng 6, Garmex Sài Gòn đã ghi nhận hơn 154 tỷ đồng lỗ lũy kế.
Điểm nghẽn lớn nhất nằm ở một lý do tưởng như đơn giản nhưng đã kéo dài tới ba năm: Không có đơn hàng may mặc.
Garmex cho biết tình trạng này bắt đầu từ tháng 5/2023 và đến nay vẫn chưa được giải quyết. Khoản doanh thu vài trăm triệu đồng trong quý II chủ yếu đến từ hoạt động hợp tác kinh doanh, thay vì hoạt động sản xuất may mặc vốn là ngành nghề cốt lõi.
Trong khi nhà máy gần như không có việc để làm, doanh nghiệp vẫn phải duy trì một bộ phận nhân sự tại kho và các bộ phận gián tiếp để quản lý hoạt động. Các khoản chi phí cố định như khấu hao, tiền thuê đất, môi trường và bảo vệ vẫn phát sinh.
Đáng chú ý, chi phí quản lý doanh nghiệp còn tăng mạnh do Garmex phát sinh khoảng 15 tỷ đồng tiền thuê đất bổ sung cho giai đoạn 1996-2025.
Từ hàng nghìn lao động xuống còn 27 người
Quy mô nhân sự là một trong những chỉ dấu rõ nhất cho thấy mức độ thu hẹp của Garmex Sài Gòn.
Cuối quý I/2023, doanh nghiệp chỉ còn 185 người, giảm khoảng 1.800 người so với đầu năm. Sang quý II, khi bắt đầu thiếu đơn hàng, số nhân sự tiếp tục giảm xuống 41 người và còn 37 người vào cuối tháng 9/2023.
Đến cuối tháng 6/2026, Garmex Sài Gòn chỉ còn 27 nhân sự, đồng nghĩa doanh nghiệp đã cắt giảm khoảng 3.800 người so với đầu năm 2021.
Từ một doanh nghiệp từng vận hành quy mô lớn trong ngành dệt may, Garmex giờ gần như chỉ còn bộ máy tối thiểu để duy trì tài sản và chờ cơ hội khôi phục hoạt động.
Tình trạng này cũng phản ánh sự đảo chiều đáng kể trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sau giai đoạn trước năm 2020. Khi đó, Garmex vẫn ghi nhận doanh thu hàng trăm tỷ đồng mỗi quý và lợi nhuận khoảng 10-30 tỷ đồng/quý.
Covid-19 từ năm 2020 đã khiến chuỗi cung ứng đứt gãy, trong khi những vấn đề liên quan đến khách hàng lớn càng làm tình hình thêm khó khăn. Sau đó, doanh nghiệp không thể tìm lại được lượng đơn hàng đủ lớn để khôi phục công suất.
Không còn đơn hàng, Garmex xoay xở bằng cách nào?
Trong ngắn hạn, Garmex Sài Gòn đang tập trung vào việc cắt giảm chi phí, thanh lý những tài sản không sử dụng và thúc đẩy đối tác giao hàng từ nguồn vải còn tồn.
Doanh nghiệp cũng tìm kiếm những nguồn thu ngoài hoạt động may mặc. Garmex đang theo dõi tiến độ dự án nhà ở tại Phú Mỹ do CTCP Phú Mỹ thực hiện để có thể thu hồi vốn đầu tư, đồng thời nghiên cứu khai thác các mặt bằng hiện hữu.
Trước đây, doanh nghiệp từng tận dụng một phần nhà xưởng để đầu tư sân pickleball, cho thấy Garmex đang phải tìm kiếm những cách thức mới để tạo dòng tiền trong lúc ngành nghề cốt lõi chưa thể phục hồi.
Về dài hạn, doanh nghiệp cho biết đang nghiên cứu đầu tư vào các lĩnh vực mới phù hợp với xu hướng phát triển. Tuy nhiên, bài toán lớn nhất vẫn là tìm lại động lực tăng trưởng cho hoạt động kinh doanh chính.
Đến cuối tháng 6, tổng tài sản của Garmex Sài Gòn chỉ còn khoảng 326 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho chiếm 94 tỷ đồng. Tiền, tương đương tiền và tiền gửi ngắn hạn cộng lại khoảng 48 tỷ đồng.
