Chiến lược phát triển nhà ở hướng đến nhu cầu ở thực của Nam Long (NLG)

Sau nhiều năm thị trường bất động sản được dẫn dắt bởi những cơn sốt đất, những đợt tăng giá và kỳ vọng đầu tư ngắn hạn, một sự thay đổi đang diễn ra khá rõ nét.

Người mua nhà ngày nay không còn chỉ hỏi bất động sản đó có thể tăng giá bao nhiêu, mà họ bắt đầu quay lại với những câu hỏi cơ bản hơn: Có thể sống ở đó hay không? Con cái có môi trường học tập tốt hay không? Việc di chuyển có thuận tiện hay không? Khu đô thị đó có thực sự hình thành cộng đồng cư dân hay chỉ là những dãy nhà sáng đèn vào cuối tuần?

Nói cách khác, thị trường đang dần quay trở lại với nhu cầu ở thực.

Đây không chỉ là sự thay đổi trong hành vi của người mua nhà mà còn là xu hướng được thúc đẩy bởi định hướng phát triển đô thị bền vững, nhu cầu nâng cao chất lượng sống và quá trình sàng lọc tự nhiên của thị trường sau nhiều chu kỳ tăng nóng.

Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp phát triển bất động sản hướng đến nhu cầu ở thực bắt đầu được nhìn nhận rõ hơn.

Thực tế, trước khi khái niệm “ở thực” trở thành tâm điểm của thị trường như hiện nay, Nam Long (NLG) đã theo đuổi triết lý này trong nhiều năm. Từ các dòng sản phẩm EHome, Flora đến những khu đô thị tích hợp như Waterpoint, Mizuki Park, Izumi City hay Elyse Island, điểm chung không nằm ở quy mô hay phân khúc sản phẩm.

Điểm chung nằm ở việc các dự án đều được phát triển cho những người thực sự muốn sống ở đó, muốn gắn bó với nơi đó và xem bất động sản như một tài sản tích lũy cho nhiều thế hệ, thay vì một công cụ đầu cơ ngắn hạn.

Khi thị trường quay trở lại với nhu cầu ở thực, chiến lược mà Nam Long theo đuổi suốt nhiều năm bỗng trở thành xu hướng của toàn ngành.

Không bán một căn nhà mà kiến tạo một nơi để sống

Nhưng để một dự án thực sự phục vụ nhu cầu ở thực, nhà ở chỉ là điểm khởi đầu. Điều quan trọng hơn là khả năng hình thành một môi trường sống hoàn chỉnh, nơi cư dân có thể học tập, làm việc, vui chơi và gắn bó trong dài hạn.

Đó cũng là tư duy đứng sau mô hình "đô thị 15 phút" đang được nhiều thành phố trên thế giới theo đuổi, nơi phần lớn nhu cầu sống của cư dân có thể được đáp ứng trong phạm vi khoảng 15 phút di chuyển.

Nhìn từ góc độ đó, các khu đô thị tích hợp như Waterpoint, Mizuki Park hay Izumi City không chỉ được phát triển để cung cấp nhà ở. Chúng được quy hoạch để hình thành một hệ sinh thái sống hoàn chỉnh cho cư dân trong dài hạn.

Waterpoint - không bán một căn nhà, mà xây dựng một đô thị bên sông. Waterpoint có lẽ là ví dụ rõ nét nhất cho cách Nam Long nhìn về nhu cầu ở thực. Với quy mô hơn 355ha tại cửa ngõ phía Tây TP.HCM, dự án không được phát triển như một khu nhà ở đơn thuần mà được định hướng trở thành một đô thị tích hợp hoàn chỉnh. Từ trường học, công viên, trung tâm thể thao, không gian cộng đồng đến các dịch vụ thương mại đều được quy hoạch đồng bộ ngay từ đầu.

Đây cũng là cách Nam Long hiện thực hóa mô hình đô thị 15 phút – nơi phần lớn nhu cầu sống, học tập, làm việc, chăm sóc sức khỏe và giải trí của cư dân có thể được đáp ứng trong phạm vi di chuyển ngắn, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào khu vực trung tâm.

Cách tiếp cận này đặc biệt phù hợp với những người mua để ở. Bởi với họ, giá trị của bất động sản không chỉ nằm ở diện tích căn nhà hay mức giá có thể tăng trong tương lai, mà còn nằm ở chất lượng cuộc sống của cả gia đình trong nhiều năm sau đó.

Waterpoint vì vậy không chỉ hướng tới việc bán một sản phẩm bất động sản. Dự án được phát triển như một nơi chốn để sống, để thuộc về và để trở thành một phần trong hành trình tích lũy giá trị cho nhiều thế hệ.

Mizuki Park - một cộng đồng dân cư đang hình thành tại phía Nam TP.HCM. Nếu Waterpoint đại diện cho mô hình đô thị tích hợp quy mô lớn, thì Mizuki Park lại phản ánh một xu hướng khác của thị trường hiện đại: Đưa thiên nhiên trở lại trong đời sống đô thị.

Hệ thống kênh đào, mặt nước và công viên không chỉ là yếu tố cảnh quan, mà trở thành một phần trong trải nghiệm sống hàng ngày của cư dân.

Nằm trên trục đại lộ Nguyễn Văn Linh, Mizuki không chỉ được biết đến bởi quy hoạch mặt nước và không gian xanh, mà còn bởi sự hiện diện ngày càng rõ nét của một cộng đồng cư dân trẻ đang lựa chọn gắn bó lâu dài với khu vực phía Nam TP.HCM.

Điều này phản ánh một thực tế khá thú vị của thị trường hiện nay. Người mua để ở có thể quan tâm đến thiết kế, tiện ích hay vị trí. Nhưng thứ khiến họ ở lại lâu dài lại là chất lượng sống và cộng đồng được hình thành xung quanh nơi ở đó.

Một khu đô thị chỉ thực sự có giá trị khi những con đường có người đi bộ, công viên có trẻ em vui chơi và các không gian cộng đồng trở thành một phần của cuộc sống hàng ngày.

Izumi City - đón đầu nhu cầu an cư của một cực tăng trưởng mới. Nếu Waterpoint là câu chuyện về một đô thị tích hợp và Mizuki Park là hành trình kiến tạo chất lượng sống giữa thiên nhiên, thì Izumi City lại đại diện cho một xu hướng khác của thị trường bất động sản - đó là sự hình thành của những cộng đồng cư dân mới tại các cực tăng trưởng mới.

Nằm tại khu Đông TP.HCM mở rộng, Izumi City xuất hiện trong bối cảnh khu vực này đang bước vào một giai đoạn phát triển mạnh mẽ với sân bay Long Thành, Vành đai 3 và hàng loạt dự án hạ tầng liên vùng.

Nhưng điều đáng chú ý hơn hạ tầng là những thay đổi về dân cư và nhu cầu sống đang diễn ra phía sau các công trình đó.

Khi các trung tâm kinh tế mới hình thành, dòng chuyên gia, lao động chất lượng cao, doanh nhân và tầng lớp trung lưu mới cũng dần xuất hiện. Cùng với đó là nhu cầu về những khu đô thị được quy hoạch bài bản, nơi cư dân không chỉ tìm kiếm một chỗ ở mà còn tìm kiếm một môi trường sống phù hợp với giai đoạn phát triển mới của khu vực.

Ở góc độ đó, Izumi City không chỉ đón đầu hạ tầng, mà đang đón đầu một cộng đồng cư dân tương lai - những người sẽ sống, làm việc và gắn bó với một cực tăng trưởng mới của vùng kinh tế phía Nam trong nhiều năm tới.

Elyse Island được phát triển trên đảo Đại Phước - nơi hội tụ lợi thế về không gian sinh thái, khả năng kết nối và dư địa phát triển của khu Đông TP.HCM.

Nếu Waterpoint và Izumi City đều đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn của những khu đô thị tích hợp quy mô lớn, thì Elyse Island mang đến một lựa chọn khác trong hệ sinh thái phát triển của Nam Long.

Trong bối cảnh nhiều gia đình bắt đầu nhìn bất động sản như một tài sản chuyển giao giữa các thế hệ, những yếu tố như môi trường sống, cộng đồng cư dân và khả năng duy trì giá trị trong dài hạn ngày càng trở nên quan trọng.

Tại đây, bất động sản không còn đơn thuần là nơi ở, nó dần trở thành một tài sản tích lũy dài hạn cho gia đình, cho thế hệ kế tiếp và cho những người tìm kiếm một môi trường sống khác biệt.

Những khu đô thị được đo bằng con người

Dù là Waterpoint, Mizuki Park, Izumi City hay Elyse Island, có thể thấy Nam Long không bắt đầu từ câu hỏi thị trường muốn mua gì, mà bắt đầu từ câu hỏi cư dân cần gì. Đó có thể là một đô thị tích hợp, một môi trường sống gần gũi thiên nhiên, một nơi an cư tại cực tăng trưởng mới hay một tài sản tích lũy cho thế hệ tiếp theo.

Điểm chung nằm ở việc tất cả đều hướng tới những người có nhu cầu sử dụng thực sự, những gia đình muốn xây dựng cuộc sống và tương lai lâu dài thay vì tìm kiếm cơ hội đầu cơ ngắn hạn.

Đây là cách tiếp cận gần với triết lý đô thị 15 phút đang được nhiều thành phố trên thế giới theo đuổi – đặt con người và chất lượng sống vào trung tâm của quá trình phát triển.

Triết lý "bán thứ xã hội cần" của Nam Long không dừng lại ở việc phát triển nhà ở. Điều doanh nghiệp theo đuổi là xây dựng những nơi chốn mà cư dân thực sự muốn thuộc về.

Trong bối cảnh đó, nhu cầu ở thực không còn là một phân khúc khách hàng riêng biệt. Nó đang dần trở thành tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng và sức sống của một dự án bất động sản.

Đó cũng là cách Nam Long theo đuổi triết lý phát triển của mình trong nhiều năm qua: Không chỉ xây nhà để bán, mà kiến tạo những nơi chốn đáng sống, đáng thuộc về và đủ giá trị để trở thành "của để dành" cho các thế hệ mai sau.

Bởi sau cùng, giá trị bền vững của bất động sản không nằm ở số căn nhà được xây dựng, mà nằm ở số người lựa chọn sống ở đó.