Độc lạ công ty Mỹ cho toàn bộ nhân viên nghỉ một tháng hưởng nguyên lương, doanh thu tăng gấp 7

Nhiều công ty thường cho nhân viên nghỉ thêm vài ngày vào dịp cuối năm, nhưng một nhà bán lẻ đã nâng tầm chính sách này.

Ngày 15/12 vừa qua, toàn bộ 30 nhân viên của Cakes Body, một thương hiệu thương mại điện tử chuyên bán miếng dán ngực che nhũ hoa, đã bắt đầu kỳ nghỉ phép kéo dài một tháng đến hết ngày 15/1.

Cakes Body được sáng lập vào năm 2022 bởi 2 chị em sinh đôi Taylor Capuano và Casey Sarai (32 tuổi). Sau khi trở thành mẹ, cả hai đã nghỉ việc ở công ty cũ vì lịch làm việc thiếu sự linh hoạt.

Mục tiêu của họ không chỉ là cung cấp sản phẩm hữu ích cho phụ nữ mà còn xây dựng một văn hóa làm việc tốt hơn cho chính họ và đội ngũ nhân viên.

“Chúng tôi muốn tạo ra môi trường làm việc linh hoạt và có nhiều ngày nghỉ phép hơn”, Sarai chia sẻ.

Phát triển vượt bậc nhờ sự chuẩn bị kỹ lưỡng

Đầu năm nay, cả 2 chị em đều nghỉ thai sản trong 3 tháng. Dù vậy, doanh nghiệp của họ vẫn phát triển mạnh mẽ với doanh thu nhảy vọt từ 10 triệu USD lên 75 triệu USD/năm.

Capuano, Giám đốc sáng tạo của công ty, cho rằng chính sự tập trung cao độ khi chuẩn bị cho kỳ nghỉ đã giúp họ đạt được thành công này.

Cô nói: “Chúng tôi buộc phải tối ưu hóa công việc trong thời gian ngắn, và điều đó thay đổi cách cả đội nghĩ về hiệu quả và tiến độ”.

Một tháng nghỉ phép có lương

Đội ngũ Cakes Body đã bắt đầu lên kế hoạch cho kỳ nghỉ từ tháng 8. Nhân viên được yêu cầu xác định các mục tiêu ngắn hạn để hoàn thành trước ngày 15/12, bao gồm cả các sự kiện mua sắm lớn như Black Friday và mùa lễ hội. Những công việc không cấp bách được hoãn đến giữa tháng 1.

Nhân viên cũng phối hợp với quản lý để xây dựng kế hoạch đảm bảo công việc không bị gián đoạn trong thời gian nghỉ. Quá trình này giúp cả đội nhận ra những điểm kém hiệu quả và tìm cách tối ưu hóa thời gian làm việc.

Trong thời gian nghỉ, mọi cuộc họp cũng bị hủy bỏ. Một số nhân viên phụ trách hoạt động hằng ngày có thể gửi báo cáo nhanh qua ứng dụng Slack hàng tuần, nhưng hầu hết sẽ không phải làm việc.

Cách để kỳ nghỉ tập thể hiệu quả

Capuano và Sarai nhấn mạnh vai trò lãnh đạo trong việc giải thích tầm quan trọng của kỳ nghỉ và quản lý kỳ vọng. Họ đã hạ thấp mục tiêu doanh số trong tháng 1 và tháng 2 để nhân viên không bị áp lực trước kỳ nghỉ, cũng như tránh cảm giác “bị tụt hậu” khi quay lại làm việc.

“Chúng tôi không muốn ai phải làm việc quá sức để chuẩn bị trước kỳ nghỉ, rồi sau đó lại căng thẳng vì công việc dồn ứ”, Capuano chia sẻ.

Hai chị em cũng cam kết không làm việc trong thời gian nghỉ để làm gương. Họ thậm chí đang cân nhắc bổ sung thêm một kỳ nghỉ kéo dài 1 tháng nữa trong tương lai. Capuano cho hay: “Thực tế, làm 12 tháng công việc trong 10 tháng không phải điều bất khả thi, chỉ cần có kế hoạch”.

Mục tiêu lớn nhất của họ là đảm bảo nhân viên cảm thấy hài lòng và tránh kiệt sức. Về mặt kinh doanh, họ sẽ đo lường thành công qua việc đạt hoặc vượt mục tiêu quý trong năm mới.

“Nếu chúng tôi đạt được điều đó, đây sẽ là thành công lớn”, Capuano cho biết. “Tôi không nghi ngờ gì việc chúng tôi sẽ bù đắp khoảng thời gian nghỉ trong những tháng tiếp theo, vì mọi người sẽ trở lại với tinh thần sảng khoái và tràn đầy năng lượng”.

Theo CNBC

>> Thành phố lớn nhất thế giới thử nghiệm làm việc 4 ngày/tuần để giới trẻ có thể đi hẹn hò