Mảng kinh doanh đóng góp gần 70% doanh thu vừa được Thế Giới Di Động (MWG) chọn để IPO

Chuỗi MW chiếm khoảng 67% tổng doanh thu hợp nhất của Thế Giới Di Động nửa đầu năm 2025

Thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2025 liên tiếp xuất hiện các thương vụ IPO lớn, đúng như dự báo từ giới phân tích cuối năm 2024. Sau Vinpearl (VPL) niêm yết sàn HoSE và thương vụ F88 ra mắt UPCoM ngày 8/8 với giá kịch trần 888.800 đồng/cp – mức cao nhất toàn thị trường, CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) cũng hé lộ kế hoạch IPO một trong những “con át chủ bài” của mình.

Theo thông tin từ MWG, tập đoàn sẽ đưa chuỗi Thế Giới Di Động – Điện Máy Xanh (MW) lên sàn trước năm 2030, trở thành công ty niêm yết độc lập với tập đoàn mẹ. Đây là hai mảng kinh doanh lâu đời, đóng vai trò xương sống của MWG khi liên tục đóng góp tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận cao nhất, bất chấp sự mở rộng của các mảng mới như Bách Hóa Xanh hay chuỗi dược phẩm.

Nửa đầu năm 2025, doanh thu của chuỗi MW đạt 49.400 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm ngoái dù số lượng cửa hàng giảm. Kết quả này đến từ việc các cửa hàng hiện hữu tăng trưởng mạnh mẽ, đóng góp lợi nhuận tuyệt đối cao hơn, đồng thời chi phí vận hành được tối ưu đáng kể. Tỷ trọng doanh thu chuỗi MW hiện chiếm khoảng 67% tổng doanh thu hợp nhất của tập đoàn.

Về tổng thể, 6 tháng đầu năm, MWG ghi nhận doanh thu thuần 73.755 tỷ đồng - tăng 12% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 3.205 tỷ đồng - tăng 54%, tương ứng hoàn thành 49% kế hoạch doanh thu và 66% mục tiêu lợi nhuận cả năm.

Riêng quý II/2025, tập đoàn đạt doanh thu 37.620 tỷ đồng (+10%) và lợi nhuận sau thuế 1.658 tỷ đồng (+41%) – mức cao kỷ lục trong lịch sử hoạt động. Lợi nhuận tăng trưởng mạnh nhờ doanh thu cải thiện, cùng chiến lược duy trì mô hình vận hành tinh gọn và tối ưu chi phí tại các chuỗi bán lẻ.

Đvt: Tỷ đồng

Lãnh đạo MWG cho biết IPO chuỗi MW không nhằm mục tiêu huy động vốn mà để định giá đúng giá trị, nâng tầm thương hiệu và tạo điều kiện vận hành độc lập theo đặc thù từng giai đoạn. Đây được xem là bước đi chiến lược để chuỗi MW bước vào giai đoạn tăng trưởng mới, với tham vọng mở rộng tầm hoạt động ra Đông Nam Á.

Chiến lược giai đoạn 2026–2030 của MW sẽ chuyển từ tăng trưởng “lượng” sang tăng trưởng “chất”, thông qua tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, tích hợp dịch vụ và đẩy mạnh mở rộng quốc tế. Doanh nghiệp sẽ rời khỏi cuộc đua giá, tập trung vào giá trị gia tăng như “sự an tâm, tốc độ, trải nghiệm và dịch vụ”. Các dòng sản phẩm chiến lược được phát triển theo hiệu ứng “nước chảy chỗ trũng”, TopZone đóng vai trò cầu nối chiến lược với Apple để đưa Việt Nam tiệm cận nhóm thị trường Tier-1.

MWG cũng sẽ tái cấu trúc hoạt động theo hướng “giảm lượng – tăng chất” với cơ chế khoán linh hoạt; nâng cao văn hóa “Familyship” và văn hóa phục vụ khác biệt; chuyển từ mô hình bán lẻ sang cung cấp giải pháp trọn vòng đời sản phẩm – từ bán hàng, tài chính, bảo hành, bảo trì đến nâng cấp – kèm giải pháp tài chính linh hoạt.

Mục tiêu đến 2030, lợi nhuận chuỗi MW sẽ gấp đôi mức năm 2025, duy trì tăng trưởng trên 15%/năm.