Tuyên bố 'ngành thép giỏi lắm đi ngang', đại gia Lê Phước Vũ quyết đánh trận lớn vào Hoa Sen Home: Dù khốc liệt nhưng vẫn làm
Tập đoàn của Chủ tịch Lê Phước Vũ vừa công bố kế hoạch mở rộng chuỗi siêu thị Hoa Sen Home trong bối cảnh thị trường thép ngày càng khốc liệt.
CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HoSE: HSG) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu cả nước trong lĩnh vực tôn mạ, ống thép và ống nhựa. Tuy nhiên, ngành thép Việt Nam đang đối mặt với nhiều khó khăn khi thương mại toàn cầu ngày càng chịu sức ép từ các chính sách bảo hộ và biến động địa chính trị.
Tại ĐHĐCĐ thường niên diễn ra vào tháng 3/2025, Chủ tịch Hoa Sen, ông Lê Phước Vũ nhận định năm 2025 tiếp tục là giai đoạn nhiều thách thức khi các rào cản thương mại được siết chặt, nhất là khi ông Donald Trump tái đắc cử và thúc đẩy mạnh chính sách “America First” (Nước Mỹ trên hết).
Đối với riêng HSG, xuất khẩu sang Mỹ đang đối mặt với 3 thách thức lớn. Đầu tiên là mức thuế 25% áp dụng từ năm 2018 khi Mỹ thực thi chính sách bảo hộ ngành thép. Thứ hai là 2 vụ kiện chống trợ cấp chính phủ, trong đó HSG đã thắng kiện với mức thuế 0%. Cuối cùng, doanh nghiệp này vẫn đang chờ kết quả của vụ kiện chống bán phá giá, dự kiến sẽ có phán quyết vào cuối năm nay.
Không chỉ gặp khó khăn tại Mỹ, thị trường châu Âu cũng gia tăng biện pháp siết chặt nhập khẩu với hạn ngạch chỉ khoảng 20.000 - 30.000 tấn mỗi tháng. Bên cạnh đó, Ấn Độ và Malaysia cũng đã khởi xướng các vụ kiện chống bán phá giá đối với thép Việt Nam, khiến hoạt động xuất khẩu càng thêm thách thức.
“Trong xu thế này, xuất khẩu là vấn đề khó với hầu hết doanh nghiệp trong trung hạn. Đây là vấn đề khá nghiêm trọng và với điều kiện khách quan như thế, chúng ta phải điều chỉnh chiến lược, chiến thuật để thích nghi. Tôi nói rõ luôn ngành tôn thép giỏi lắm chỉ đi ngang, xu thế chung là phải đi xuống”, ông Vũ nhấn mạnh.
 |
| HSG đặt cược lớn vào chuỗi siêu thị Hoa Sen Homes |
Đặt cược lớn vào Hoa Sen Home: Dù khốc liệt nhưng vẫn làm
Trong bối cảnh đó, người chèo lái Hoa Sen bày tỏ: “Khi thời cuộc thay đổi, ván cờ đã thay đổi thì nước đi cũng phải khác. Bối cảnh hiện nay, khôn ngoan nhất là phải quay lại thị trường nội địa và Hoa Sen Home chính là được định hướng để làm điều này. Nếu chỉ duy trì mảng kinh doanh truyền thống thì Tập đoàn Hoa Sen sẽ giảm dần và từ từ biến mất…”
Theo đó, mới đây, HSG đã phát đi thông báo tìm kiếm đối tác hợp tác để triển khai 300 - 500 siêu thị Hoa Sen Home với thời gian thuê mặt bằng tối thiểu 10 năm, diện tích từ 1.200 - 3.000m2, chiều ngang ít nhất 30m và ưu tiên vị trí mặt tiền đường lớn, gần khu dân cư hoặc trung tâm đô thị. Song song đó, Hoa Sen cũng tìm kiếm các nhà thầu thi công hạ tầng, nội thất và hệ thống kệ trưng bày.
Dù được kỳ vọng là hướng đi chiến lược song mô hình Hoa Sen Home từng vấp phải không ít hoài nghi. Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen từng chia sẻ rằng, vào năm 2020 - thời điểm bắt đầu triển khai chuỗi siêu thị này - đã có nhiều ý kiến nghi ngờ tính khả thi của mô hình, tương tự như những nghi ngại từng dành cho các chuỗi bán lẻ như Điện Máy Xanh hay Bách Hóa Xanh. Dẫn chứng trường hợp của Lazada, dù hoạt động hơn một thập kỷ nhưng vẫn lỗ tới 17 tỷ USD.
Đáng chú ý, Chủ tịch HomePro, Tập đoàn bán lẻ hàng đầu Thái Lan cũng từng bày tỏ mong muốn đầu tư vào hệ thống Hoa Sen Home. Tuy nhiên, đến năm ngoái, HomePro đã chính thức rút khỏi thị trường Việt Nam do không thể trụ vững trước áp lực cạnh tranh khốc liệt.
“Thị trường hiện tại khốc liệt như thế nào thì khỏi phải nói. Nhưng dù vậy, Hoa Sen vẫn sẽ làm”, ông Vũ nhấn mạnh.
